OutMatch

L’équipe d’OutMatch est ravie d’avoir accompagné Baptiste Delamare et la société Let's Clic - Agence de Marketing Digital dans leur cession à la société Wedig représentée par Fabien Guilleux. Depuis sa création en 2012, Let’s Clic s’est imposée comme une agence digitale experte et engagée, reconnue pour son approche à la fois stratégique et humaine. Spécialisée en SEO, SEA, Social Ads et développement web, Let’s Clic a bâti sa réputation sur une approche de véritable business partner, alliant capacité d’innovation, intégrant en continu de nouvelles technologies et solutions d’intelligence artificielle pour anticiper les évolutions du marché digital. Cette opération de cession ouvre un nouveau chapitre de développement : la combinaison des expertises et de l’agilité de Let’s Clic avec celles de Wedig permettra de créer de fortes synergies et de nouvelles perspectives de croissance au service de leurs clients et partenaires. Nous souhaitons à Let’s Clic et Wedig beaucoup de succès. Acquéreur : FG Invest / Wedig (Fabien Guilleux) Cédant : Let's Clic - Agence de Marketing Digital (Baptiste Delamare) Cédant Conseil M&A : OutMatch (Valentin Martini, Maxime NICOLAS) Avocats acquéreur : EVOLIS Avocats (Estelle Piau Moreau) Avocats cédant : Woog (Frédéric Lafond, Marie-Véronique LUMEAU, Mikaël Lemos) Due diligences acquéreur : Colliance (Erwan Boivin, Ingrid Beekenkamp) Due diligences cédant : Numans (Jean-François Verstraete)

“Ce n’est qu’une LOI, on ajustera après.” Erreur classique. Et parfois très coûteuse. En droit français : accord sur ce qu’on achète + accord sur le prix = vente formée. Résultat : une lettre mal cadrée peut vous engager bien plus que prévu. Une LOI, c’est une première approche « écrite » qui se veut de prévoir un bon équilibre entre la séduction du vendeur et la protection juridique de l’acquéreur. Votre rôle, en tant que dirigeant : fixer 2–3 lignes rouges, pas 20. Celui de l’avocat M&A : les traduire en clauses claires, sécuriser vos droits et limiter vos risques. Dites comment vous calculez le prix, pas seulement « combien ». Exigez des réserves objectives (audits, périmètre, maintien des principaux contrats, financement, etc.). Ajoutez un calendrier tenable et, si possible, une exclusivité. Quelques enseignements tirés du 4e épisode de notre série Les Clés du Build-Up, avec Sidney Lichtenstein, Associé chez Rosenpick & Associés. Les liens directs sont dans le 1er commentaire.

💰 Combien ça coûte un logo à trois bandes ? 0 $. (Merci pour nous) 2021. Quatre bandes blanches sur fond noir. Adidas estime qu'on marche sur ses plates bandes. Le preuve par trois ? Mahattan, 2023 : Le jury dit non. Manahattan, un an plus tard : la cour redit non. Londres, la même année : toujours non. Moralité : protéger sa bande ne suffit pas toujours à sécuriser sa prébende. Et vous, un sujet qui vous en coûte ? — Pour vous l’épargner : c’est en PJ. #CombienÇaCoute #IP #Litigation

Cher réseau, Nous renforçons notre activité M&A. Dans ce cadre, nous recrutons un(e) analyste stagiaire pour janvier 2026. Sous la supervision des associés du département, notre futur(e) stagiaire participera activement à l’exécution des mandats M&A en cours pour nos clients startups, PME et ETI. Durée : 6 mois Contact exclusivement sur l’adresse suivante svp : [email protected] Bonne journée à tous

L’équipe d’OutMatch est ravie d’avoir accompagné Aurelien Serrault et le Groupe Serrault (Serrault Jardins, Serrault Entretien Pro, Les Jardins du Perquoi, Serrault Jardins Blois et Crosnier Jardins) dans leur cession à Dellen (ex-Groupe Baelen, à travers NatureNext). Avec près de 45 ans d’expérience, le Groupe Serrault s’est imposé comme un acteur de référence dans la création et l’entretien d’espaces verts. Fort de 80 collaborateurs répartis sur 4 agences dans l’Ouest de la France, le Groupe se distingue par son savoir-faire premium, sa créativité différenciante et son approche éco-responsable dans la conception de jardins. Le Groupe Serrault allie la force d’une tradition familiale à une dynamique d’innovation continue. Nous souhaitons à NatureNext tous nos vœux de réussite dans l’accompagnement des prochaines étapes de croissance du Groupe Serrault, au sein de la nouvelle plateforme d’acquisition que Dellen développe dans les métiers du paysagisme et de l’aménagement des espaces verts. Acquéreur : Dellen (Alexis Kremers, Caroline Orsatelli) Banque acquéreur : Crédit Agricole de la Touraine et du Poitou (Elisabeth Dubray, Sébastien Autier) Conseil financier – Due diligence financière : Oderis (Quentin Gautier, Clément Tort, Théo Scaglione) Cédant : Groupe Serrault (Aurelien Serrault) Avocats cédant : Duvivier et Associés Avocats (Rémy Pironnet, Julien Mangin, Brigitte Lefèvre, Brendan PILON) Cédant Conseil M&A : OutMatch (Maxime NICOLAS, Valentin Martini, Mattéo Delalande)

💰 Combien ça coûte de flamber 4,9 milliards ? 1 million. Après recomptage. 2006–2007. Positions géantes. Contrôles minuscules.   24 janv. 2008. Découverte. Débouclage express.  Pertes encourues : 4,9 Md €. Préjudice Simplissime ? 4,9 Md € en première instance. 4,9 Md€ en appel. Pas en Cassation. Motif ? Non prise en compte des défaillances interne de la banque. 2016 : nouveau jugement. 1 m€ pour le trader. Ceteris paribus. Le résidu en paume pour la banque. Moralité : compter sans fautes, c'est compter faux. Et vous, un sujet qui vous en coûte ? — Pour vous l’épargner : c’est en PJ. #CombienÇaCoute #Litigation #ÉvaluationDePréjudice

💼 Stage – Analyste Financier | OutMatch (Paris) Les situations exceptionnelles demandent des esprits affutés. Chez OutMatch, on intervient là où la finance rencontre le contentieux, la stratégie, l'économie et parfois… la complexité pure. On cherche un stagiaire analyste financier capable de modéliser, d’enquêter, d’argumenter — bref, d’apprendre vite et de bien faire. 👉 Missions : chiffrage de préjudices économiques, évaluations d'actifs, analyses forensiques, notes stratégiques, modélisations ad hoc. 🎓 Profil : école de commerce/ingé (option finance) ou Master CCA, idéalement avec un peu de droit. Rigueur, esprit d’analyse, curiosité, bonne plume. 📅 6 mois – dès que possible (janv. 2026 max) 📍 Paris 17e 📧 Candidature : [email protected]

L’équipe d’OutMatch est ravie d’avoir accompagné Laurent Escart dans la cession d’HOSTEUR.COM à Evolem (aux côtés d’A.R.D COM et de TAS Cloud Services). Fondée en 2003, Hosteur est une société franco-suisse spécialisée dans le cloud computing, l’IA, la gestion et la sauvegarde de données ainsi que la gestion de noms de domaine (accréditation ICANN). Forte de ses certifications (ISO 27001, HDS, 9001, 14001), l’entreprise s’est imposée comme un acteur de référence auprès des entreprises et organismes publics dans des secteurs sensibles tels que la santé, l’énergie ou la défense. Avec 5 M€ de chiffre d’affaires et une équipe de 15 collaborateurs, Hosteur se distingue par un modèle récurrent, une expertise reconnue et une implantation suisse qui marque le premier jalon de l’expansion européenne de la plate-forme cloud d’Evolem. Nous souhaitons à Laurent Escart et aux équipes d’HOSTEUR.COM beaucoup de succès dans cette nouvelle étape de croissance aux côtés d’Evolem (A.R.D COM et TAS Cloud Services). Acquéreurs : Evolem (Sandrine Escaleira, Samuel Saucourt, Oscar de Domecy), A.R.D COM (Rahif DAHER, Julien Pellegrin), TAS Cloud Services (Francesco De Simoni) Cédant : Laurent Escart Cédant Banquier d’Affaires / Conseil M&A : OutMatch (Maxime NICOLAS, Mattéo Delalande) Acquéreur Avocat Corporate : ARVEST Avocats (David Merlet, Benoît Lespinasse, Valérie PERESSINI) Cédant Avocat d’Affaires : Rosenpick & Associés (Sidney Lichtenstein) Acquéreur DD financière : Oderis (Julien Latrubesse, Clément Macé, Manon Varaut) Acquéreur DD JFS : ARVEST Avocats (David Merlet, Benoît Lespinasse) Acquéreur DD Technique : Vaultinum (Philippe Thomas) 👉 Pour en savoir plus sur l’opération : https://lnkd.in/e9cYRcdQ

On parle toujours de valo, de multiples et de négos… Et si le KPI le plus décisif en rachat de PME, c’était la véritable intention du cédant de vendre ? Avant même d’analyser un projet, il y a une évidence à vérifier : le dirigeant est-il véritablement prêt à transmettre son entreprise ? Les bons signaux d’un projet de cession sans mandats de conseil vendeur ? Des motivations claires, un historique d’échange avec des acquéreurs potentiels, un calendrier annoncé, un projet concret pour “l’après”. Un deal accompagné par un conseil vendeur est aussi souvent plus solide qu’un off-market “curieux”. La leçon : repérer tôt l’intentionnalité, c’est éviter de perdre des mois et concentrer son énergie sur les bonnes cibles. Pour vous, quels sont les signes qui indiquent que “tous les feux sont verts” ? Direction le premier commentaire pour retrouver les liens vers le 2e épisode de notre série “Les Clés du Build-Up” avec Alexandre Neuvéglise, dirigeant cofondateur de Nexera, un build-up dans le génie électrique et le génie climatique. Bonne écoute !

💰 Combien ça coûte de se prendre pour James Bond ? ≈ 245 000 000 $… en actions Uber. 2016. Uber infiltre Otto et ses camions autonomes. A sa tête : un ingénieur clef de Waymo. Coincidence ? Action de l'enemi. Waymo accuse : secrets d’affaires siphonnés — LiDAR, schémas, plans. Injonctions, perquisitions, discovery à vif. 2018 : 5 jours de procès. Puis rideau. Accord de non-utilisation. Avec 0,34% du capital d'Uber en prime. Moralité : les règles de Moscou, ça vaut aussi dans la Valley. Et vous, un sujet qui vous en coûte ? — Pour vous l’épargner : c’est en PJ. #CombienÇaCoute #TradeSecrets #TechLitigation