“Excellent contact téléphonique. Exposé très claire et très bonne écoute.”
Bryan Porte
Paris, Île-de-France, France
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À propos
Actual Talent est né du rapprochement des activités CCLD et Talentpeople au sein du…
Activité
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On croit connaître les gens qu’on croise chaque semaine. Jusqu’au jour où l’on découvre qu’ils se battent, en silence, contre des maux qu'on ne…
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Expérience
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Formation
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San Francisco State University
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Activités et associations :MENA, World Affairs
Langues
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Français
Bilingue ou langue natale
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Anglais
Bilingue ou langue natale
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95% of executives waste 23 hours every week in pointless meetings. Here's what actually happens in most boardrooms: → 67% check emails during the meeting → 54% multitask on other projects → 43% mentally check out within 10 minutes → 38% spend time wondering why they're even there → 29% plan what they'll do after the meeting ends The brutal truth? Most meetings are productivity killers disguised as collaboration. I coach leaders and teams to run meetings that actually drive results using what I call the P.A.C.E. Framework: P - Purpose Every meeting needs one clear outcome. If you can't explain the purpose in one sentence, cancel it. A - Agenda Share it 24 hours before. No agenda = no meeting. Period. C - Commitment End with specific actions, owners, and deadlines. Meetings without decisions are just expensive conversations. E - Energy Keep them short, start on time, and ban devices. Energy follows focus. The game-changer? I've seen executives reclaim 15+ hours per week just by implementing these four principles. But here's what most leaders miss: Great meetings aren't about having fewer meetings - they're about having better ones. The right meeting at the right time with the right people can solve problems that would otherwise take weeks of emails and confusion. Your meeting culture reflects your leadership culture. If your meetings are unfocused, your team will be too. Which of these meeting killers is destroying your team's productivity right now? ♻ Repost to share!
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EU-Startups
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