Faustine Schoutteten
Hauts-de-France, France
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Activité
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Expérience
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Formation
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Université du Droit et de la Santé (Lille II)
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Activités et associations :Organisation de la conférence « Les Écoquartiers : objet juridique non identifié ? » Rédaction et synthèse des actes du colloque. (Accord de publication avec la revue juridique « Energie Environnement Infrastructures » de l’éditeur Lexis Nexis, numéro avril 2016.)
Droit de l’environnement, normes et développement durable, droit de l’eau, droit international et européen de l’environnement, administration générale environnementale, droit des énergies renouvelables, droit des installations classées pour la protection de l'environnement
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Droit public, droit de la décentralisation, droit et contentieux administratifs, contentieux droit des sols, droit de l’urbanisme, droit de la construction, droit de la propriété et des travaux publics
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Double licence alliant le droit et la science politique
Langues
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Anglais
Capacité professionnelle générale
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Espagnol
Compétence professionnelle limitée
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Merci surtout à toi Clémentine LEFORT 😊
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Pierre Pauliac
Water security is emerging as one of the defining investment themes of the coming years. Against this backdrop, the European Investment Bank (EIB) hosted a roundtable last week in Luxembourg on water financing models. Our discussions reinforced a core conviction: water resilience depends not only on technical infrastructure but equally on how we collectively finance and govern water resources. If we fail to act, water insecurity could reduce global GDP by more than 8% by 2050. In Europe, the European Central Bank estimates almost 15% of economic output is at risk due to water scarcity. The current economic model for water reduces the financial capacity of operators to self-finance the investments needed for the modernization and expansion of infrastructure. Building resilient systems requires robust economic models that blend public resources, private capital and innovative instruments. It’s the only way to close the investment gap and scale up action. It echoes SUEZ's daily reality: designing, building and operating essential infrastructure that serve communities over the long term. I thank the EIB and the EIB Institute for hosting this initiative, alongside Edouard Perard, PhD, Thierry Déau, Luca Perez, Trine Christiansen, AquaFed, Dominique G. and other attendees for their valuable insights.
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In 2024, we completed our first Double Materiality Assessment (DMA) — a pivotal step in aligning sustainability with strategic decision-making and the business to the requirements of the Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). The DMA is a structured process, used to identify and assess which sustainability topics, impacts, risks and opportunities are most relevant to our business. This involves assessing how our business impacts society and the environment, but also how external events have an impact on us. The DMA process included five key phases: 1️⃣ Current state assessment 2️⃣ Value chain mapping 3️⃣ Stakeholder engagement 4️⃣ IRO scoring 5️⃣ Final topic prioritisation We engaged a diverse group of internal and external stakeholders to validate our findings and ensure relevance. To find out more about our DMA, visit Page 52 of our Sustainability Report (link in comments) #SustainabilityReport #DMA
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