“J'ai eu l'honneur et la chance de côtoyer Judith lorsqu'elle était la CEO d'ISS en France. Son entreprise avait la charge des activités d'accueil, de nettoyage et de maintenance de nos sites en France. J'ai tout de suite été admiratif car elle s'est tout de suite positionnée dans une approche de partenariat stratégique et a pris le temps de bien comprendre nos métiers chez Capgemini, et nos attentes. Dès le premier contact, j'ai tout de suite identifié cette fibre client et son appétence à être proche du terrain, ce qui est souvent rare lorsque l'on est à la tête d'entreprise de cette taille là comme elle l'était. Au fur et à mesure de nos discussions, j'ai constaté que nous avions aussi la même définition du partenaire idéal: l'exigence dans l'exécution, l'importance de la valeur ajoutée, l'ambition de dépasser les objectifs et d'amener ses clients vers d'autres horizons et au final de créer un climat de confiance propice à une relation longue de collaboration. J'ai aimé sa vision qu'elle avait du métier et de l'approche nécessaire à prendre en France sur ces sujets. Enfin il me semble qu'elle était très appréciée de ses équipes car elle avait une vision et un plan pour la France.”
Judith Jiguet
Paris et périphérie
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Lors de mes expériences de CEO - 6 ans- ou deputy CEO -+ 2ans- de BU (CCI France, ISS…
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Pierre Pauliac
Water security is emerging as one of the defining investment themes of the coming years. Against this backdrop, the European Investment Bank (EIB) hosted a roundtable last week in Luxembourg on water financing models. Our discussions reinforced a core conviction: water resilience depends not only on technical infrastructure but equally on how we collectively finance and govern water resources. If we fail to act, water insecurity could reduce global GDP by more than 8% by 2050. In Europe, the European Central Bank estimates almost 15% of economic output is at risk due to water scarcity. The current economic model for water reduces the financial capacity of operators to self-finance the investments needed for the modernization and expansion of infrastructure. Building resilient systems requires robust economic models that blend public resources, private capital and innovative instruments. It’s the only way to close the investment gap and scale up action. It echoes SUEZ's daily reality: designing, building and operating essential infrastructure that serve communities over the long term. I thank the EIB and the EIB Institute for hosting this initiative, alongside Edouard Perard, PhD, Thierry Déau, Luca Perez, Trine Christiansen, AquaFed, Dominique G. and other attendees for their valuable insights.
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World Benchmarking Alliance
Ten years ago, the ACT Accelerate Climate Transition - ADEME was created by ADEME and launched at #COP21 with CDP. Today, as a proud host of the ACT Initiative, the World Benchmarking Alliance celebrates a decade of research and collective commitment to advancing corporate climate transition plans. Vicky Sins, Climate Transformation Lead at the World Benchmarking Alliance says: “The ACT Initiative has been a catalyst for transparency and accountability in corporate climate action. As we mark 10 years, we remain committed to driving meaningful change through robust assessments and collaboration.” Baptiste Perrissin Fabert, General Manager at ADEME says: “ADEME is proud to have co-founded the ACT Initiative, which has become a cornerstone for guiding corporate climate strategies. ACT’s success comes from its strong foundation in the economic and managerial realities of businesses, offering science-based methodologies to help them align their transition plans with the goals of the Paris Agreement. This 10-year journey reflects our shared dedication to climate action.” Using the new ACT Core Methodology, we are currently assessing 2,000 companies on the credibility and integrity of their transition plans. Keep an eye out for early insights just before #COP30, and the full results in January 2026. #ACTInitiative #ClimateTransition #ClimateAction
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United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR)
🌱 Investing in nature-based solutions is a smart way to fund resilience, not disasters. Research conducted at the Université Grenoble Alpes shows that investing in a range of nature-based solutions to reduce disaster risks can offer returns on investment of 2.8:1 – as well as providing benefits to the environment and the well-being of communities. Funding nature-based solutions can boost disaster resilience, foster environmental sustainability, and pay back economic returns. 💰 🌐 On International Day for Disaster Risk Reduction – 13 October – we are calling on public and provide sector investors to fund resilience, not disasters. Because resilience pays. Learn how ➡️ https://ow.ly/JNol50X8yGa #ResiliencePays #DRRday
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