Ce CPO a fait scaler sa boîte sans tout casser. Chez Bsport, ils sont passés de 50 à 150 personnes en 2 ans. Présents dans 25 pays. Un SaaS B2B vertical complexe pour les boutiques de sport. Et pourtant une croissance maîtrisée. Marc C. est venu nous raconter comment. Sans bullshit. Sans storytelling. Quelques certitudes qu’il a partagé 👇 ↳ Recruter vite, ce n’est pas forcément recruter mal ↳ Une culture forte, ça ne se décrète pas — ça se structure ↳ La tech et le produit ont besoin de scaler ensemble, pas en silo ↳ Il faut sortir du FOMO de L’IA et la voir comme un levier d’efficacité Ce que les founders ne disent jamais. Une masterclass sur le scaling, la culture et le produit. 📺 Le replay ici → https://lnkd.in/eVvdxfbW Si tu veux comprendre comment on scale sans brûler de cash et comment une culture produit solide fait tenir une boîte en hypercroissance
De 50 à 150 sans se casser les dents, carré !
Bravo Marc C. 👏 Merci à The Product Crew pour l'invitation.
CPO @bsport | Leading tech innovation for wellness studios I €30M Series B I We’re hiring!
2 j.C'était un plaisir d'échanger, merci encore pour l'invitation la team!