L’avenir se prépare aujourd’hui et avec la jeunesse

Préserver nos compétences afin de poursuivre nos missions au service de nos clients est essentiel. Et en cette période de crise, l’industrie de défense a un rôle important à jouer envers ceux qui représentent la pérennité de ce savoir-faire. Dès aujourd'hui, préparons demain et investissons dans la jeunesse.

La construction navale militaire est une industrie du temps long : les bâtiments que nous construisons aujourd’hui seront en service pendant des dizaines d’années. Acquérir les compétences spécifiques à la production et au soutien de ces produits complexes nécessite également une longue période d’acquisition. Il faut par exemple 5 à 10 ans pour maîtriser la soudure de coque épaisse, un métier stratégique d’exception.

Cette temporalité et l’ampleur de nos programmes nous obligent à planifier sur le moyen et long terme le maintien de nos compétences, par une meilleure anticipation de nos besoins à venir.

Préserver, maintenir et adapter nos compétences pour répondre aux besoins de nos clients

C’est pour cela que Naval Group a signé hier un nouvel accord sur la gestion prévisionnelle de nos emplois, des compétences et des parcours professionnels (GPEC), avec l’ensemble des organisations syndicales représentatives de l’entreprise, CFDT, CGT, UNSA, CFECGC que je tiens à remercier pour ces échanges de qualité. 

Le maintien des compétences et la transmission des savoir-faire est pour moi une priorité, au cœur du projet stratégique de Naval Group.

À travers cette politique ambitieuse, nos objectifs sont clairs :

• assurer nos missions au service de nos clients en anticipant nos besoins en ressources et compétences, 
• rester compétitifs dans un environnement concurrentiel et être attractifs,
• pérenniser les savoir-faire précieux du naval de défense et assurer la transmission de ces compétences.

Coquiers, soudeurs, tuyauteurs, emménageurs projeteurs, formeurs, charpentiers tôliers, ingénieurs systèmes, spécialistes en cybersécurité, architectes navals, etc. : ces métiers de haute précision demandent des compétences  rares et quelquefois propres au naval de défense. Cette diversité des métiers fait la richesse de notre groupe.

« Il est de notre devoir,

non seulement de maintenir,

mais également de développer ces savoir-faire uniques. »

L’avenir se prépare aujourd’hui

Notre avenir, c’est maintenant que nous devons le préparer. Naval Group, acteur majeur de la  filière de l’industrie navale, doit s’attacher à préparer les compétences futures.

C’est tout le sens de notre engagement avec le Campus des industries navales (CINav), qui se traduit par notre soutien à l’attractivité des métiers et à la navalisation ou labellisation des formations d’ouvriers qualifiés et de techniciens d’études pour des jeunes, de la troisième au bac+3.

Un tiers des collaborateurs de Naval Group a moins de trois ans d’ancienneté. Assurer la transmission des savoirs est inscrit dans l’ADN de Naval Group et doit être l’une de nos priorités. Comment ? Par l’échange intergénérationnel, par le développement des« chantiers écoles » et le « matelotage », par une meilleure reconnaissance des tuteurs, par l’engagement des seniors à travers le mécénat de compétences. Autant de mesures sur lesquelles nous nous engageons dès aujourd’hui.

« L’avenir, nous ne le construirons pas seuls. Notre engagement pour la jeunesse va se renforcer en 2020 et dans les années à venir »

Faire de l’alternance une priorité

S’engager pour la jeunesse ce n’est pas seulement recruter des talents, c’est surtout favoriser leur inclusion dans l’entreprise et les intégrer dans les décisions importantes du groupe.

Ces trois dernières années, nous avons recruté plus de 4 500 nouveaux collaborateurs et nous allons poursuivre nos recrutements, en particulier sur les métiers de production et les nouveaux métiers de haute technologie. En ce mois de septembre, 300 alternants font leur rentrée chez Naval Group. Plus de 400 alternants rejoindront ainsi Naval Group d’ici la fin de l’année !

« L’alternance offre une opportunité de réaliser des missions passionnantes, dans la durée et en lien avec leurs projets professionnels. »

Notre objectif est de pouvoir leur offrir un métier à l’issue de leur alternance, mais aussi de développer notre vivier de candidats via les stages en entreprise, une campagne de recrutement de stagiaires débutera ainsi à l’automne en France.

Naval Group Australia vient également de démarrer sa campagne de recrutement d’alternants.

Un vecteur de diversité et de mixité dans l’entreprise

Des progrès restent à faire, mais je suis convaincu que nous avançons dans la bonne direction.

S’il est essentiel de nous nourrir du dynamisme et des idées de ces jeunes générations, il est aussi important de faire de l’alternance un vecteur du développement de la diversité dans l’entreprise. Nous devons encore progresser sur le recrutement d’alternants en situation de handicap et travailler à leur pleine intégration dans l’entreprise. Nous devons aussi progresser dans la mixité et le recrutement de femmes alternantes, parce que les carrières du naval de défense s’adressent à tous, aux femmes et aux hommes, dans les métiers de l’ingénierie et de la conception comme de la production !

J’ai eu l’occasion de rencontrer certains de ces collaborateurs, qui font la force et la diversité de notre groupe, comme Marine, jeune soudeuse de 20 ans, qui achève une année d’alternance sur le site d’Angoulême-Ruelle après un bac professionnel en chaudronnerie. Aujourd’hui, Marine a été recrutée en CDI et travaille sur des pièces destinés à nos sous-marins.

À Nantes, Mélanie a rejoint Naval Group il y a 4 ans pour une alternance en conception et réalisation de chaudronnerie industrielle. Nous l’avons accompagnée dans son projet et son ambition de poursuivre son parcours dans l’industrie. Après une licence professionnelle, elle est aujourd’hui technicienne soudure. Mélanie s’est également engagée comme marraine au sein de l’association partenaire « Elles bougent » et représente fièrement les métiers de l’industrie auprès des jeunes générations.

Malgré la période de crise que nous traversons, l’avenir se prépare aujourd’hui. Les entreprises ont aujourd’hui une responsabilité sociale vis-à-vis des jeunes qui entrent sur le marché du travail. Misons sur la jeunesse et l’alternance, des leviers de dynamique essentiels et adaptés aux besoins des entreprises. Pour relever les défis de l’industrie de défense, engageons-nous.