Le Courage de Penser Différemment
Jean-Clément Blancher n’est pas un start’uper comme les autres – c’est un chercheur et pour moi, ça fait toute la différence.
Je suis son aventure entrepreneuriale depuis 16 mois maintenant, depuis le moment charnière où elle a émergé de la technologie du serious game pour répondre aux cas d’usage de la transformation des comportements d’équipe – un sujet qui s’était asséché (en entreprise) depuis la fin des années soixante-dix ; et qui prend tout son sel aujourd’hui.
Il vient de publier un article sur l’utilisation de sa solution Futurum Vitae dans le contexte Covid-19. Dans cette situation d’incertitude radicale, il identifie trois facteurs de robustesse organisationnelle, qui lui sont sans doute également inspirés de ses antécédents militaires : mobiliser pour rendre compte et proposer ; réaffecter à l’urgence sans trop se poser de questions ; apprendre aujourd’hui d’aujourd’hui.
Au-delà des principes rebattus (mais rarement en œuvre) de l’entreprise horizontale et apprenante, est-elle équipée aujourd’hui des outils lui permettant d’affecter au mieux ses talents ? Non, parce qu’aujourd’hui les collaborateurs n’ont été appréciés qu’au travers des activités qu’ils exercent, dans un contexte donné – et que les nouvelles activités à accomplir n’ont pas encore été formalisées. On ne sait ni d’où l’on vient, ni où l’on va – avec cette vision étroite.
Au fil des différentes études réalisées pendant et après son Doctorat, Jean-Clément a constitué un modèle prédictif unique (à ma connaissance) combinant la vision des types psychologiques de CG Jung avec le behaviorisme anglo-saxon le plus radical. Chargé de sa grille de 1.250 savoir-être croisés avec 11.000 savoir-faire, Futurum Vitae – j’en suis témoin, est en mesure de proposer des réaffectations éclairées de collaborateur sur des opérations vitales ou stratégiques aujourd’hui.
Contactez- le de ma part pour une démonstration – et que cette période ait eu au moins le mérite de nous donner le courage de penser différemment le travail.
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5 ansMerci Christophe Maillet Le webinar sur ce sujet est imminent;-)