Comité Gouvernance des Entreprises – MEDEF

Le 13 octobre la France des créateurs de valeur de notre pays va se rassembler à Bercy ! #agriculteurs #commercants #artisans #ProfessionsLiberales #ChefsDEntreprise Chaque jour ils donnent à la #France les moyens d’innover , créer, se défendre , soigner, apprendre. Ils ne demandent qu’une chose : être entendus! https://lnkd.in/eb9rr2PU

[📢 Appel à mobilisation] Organisée par L'Association Française des Managers de la Diversité (AFMD) et le Mouvement des Entreprises de France, la SERI rassemble chaque année des entreprises, des organisations, des acteurs institutionnels et associatifs pour penser ensemble l’entreprise d’aujourd’hui et de demain : inclusive, responsable, performante et engagée.   La SERI - Semaine de l’Entreprise Responsable et Inclusive met en avant des #témoignages inspirants d’acteurs et actrices du changement, des #engagements concrets portés par les entreprises et des #outils pour passer collectivement à l’action.   En 2025, la SERI se tiendra du 6 au 10 octobre, en #présentiel et en #distanciel, partout en France sur le thème « Pour une #transition juste, renforçons nos engagements ».   ✨ Parmi les nouveautés de cette année, des #évènements territoriaux avec notre partenaire territorial Les entreprises s'engagent, et des initiatives locales portées des acteurs de la RSE, de la Diversité et de l’Inclusion.   👉 Vous menez actuellement des #actions qui s’inscrivent dans la dynamique de la SERI et pouvant avoir lieu la semaine du 6 au 10 octobre 2025 ?  Rejoignez-nous en tant qu’« acteur mobilisé » en proposant un #atelier, une #conférence, un #évènement ou une #ressource !   🗓️ Nous vous proposons de participer à l’une des deux réunions d’information en visio sur les modalités de mobilisation :   Pour participer à la réunion du 27 juin, à 14h : ➡️ https://lnkd.in/eMgZsSVG   Pour participer à la réunion du 3 juillet, à 9h : ➡️ https://lnkd.in/eHWHTEZF #SERI2025 #EntrepriseResponsable #EntrepriseInclusive #EntrepriseEngagée #Diversité #Inclusion #DEI #RSE #Equité #Egalité #Travail #Emploi #Transition #TransitionJuste #TransitionEco

🔹 𝗛𝗼𝗺𝗺𝗮𝗴𝗲 à 𝘂𝗻 𝗵𝗼𝗺𝗺𝗲 𝗱’𝗲𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗶𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 🔹   C’est avec une profonde tristesse que nous avons appris le décès de Philippe Louis-Dreyfus Vice-Président de notre comité. Son départ laisse un vide immense, tant sur le plan humain que collectif.   Philippe était un exemple d'engagement entrepreneurial et social, courageux dans ses convictions, qui assumait toujours ses choix, y compris les plus difficiles. Il n’a jamais eu peur de bousculer les habitudes, ni de remettre en question les évidences. Parfois en avance sur son temps, il portait fièrement cette lucidité qui dérange, mais qui éclaire.   Au sein du comité, il était bien plus qu’un Vice-Président : il était une conscience, une énergie, un repère, et un ami cher. Nous lui devons beaucoup : Merci Philippe !   À sa famille, à ses proches, à toutes celles et ceux qui ont croisé son chemin, nous adressons nos pensées les plus sincères.

J’aurai le plaisir de participer au panel « Accélérer les transitions : quels outils financiers pour des actions concrètes » organisé par TP ICAP et modéré par Pierre-Alexandre Moussa, le 24 juin prochain. Chez EthiFinance, cette thématique est au cœur de notre engagement. Nous sommes convaincus que le secteur financier ne deviendra un véritable levier des transitions climatiques et sociales que si l’ensemble des parties prenantes en comprennent pleinement les enjeux et si les acteurs financiers développent des solutions de financement adaptées et concrètes.    Cela suppose notamment que :  • Les entreprises fassent de leurs obligations de reporting un outil stratégique de long terme et non pas de conformité ;  • Les investisseurs prennent des décisions d’investissement intégrant des critères extra-financiers pertinents, fiables et comparables.    En tant qu’agence de notation ESG, EthiFinance contribue à cet écosystème en analysant les données financières et extra-financières des entreprises. J’aurai notamment l’occasion de revenir sur la nécessité d’une réglementation claire de la donnée ESG, dont l’absence empêche aujourd’hui les investisseurs de disposer d’outils de comparaison fiables. J’appellerai également les législateurs à renforcer la coordination du dialogue entre les acteurs du secteur financier et les entreprises, afin de construire un cadre réglementaire simple, cohérent et uniforme — essentiel pour financer les transitions. Je me réjouis par avance de pouvoir échanger concrètement sur ces enjeux et de contribuer à la réflexion collective lors de ce panel. Pour participer, écrivez à : [email protected] #EthiFinance #FinanceDurable #ESG #TPICAP #Transitions

Communiqué du HCGE du 28 mai 2025 Gouvernance d’entreprise en Europe : Déclaration commune du Eight Chairs pour une création de valeur et une compétitivité responsables et durables  Le 15 mai 2025, le Eight Chairs - forum informel des Présidents des institutions nationales de gouvernance d'entreprise de Belgique, France (Haut Comité de Gouvernement d’Entreprise-HCGE), Allemagne, Espagne, Italie, Pays-Bas, Royaume-Uni et Suède - s’est réuni pour traiter des principales avancées en matière de gouvernance d'entreprise en Europe. Dans un contexte d'instabilité géopolitique et d'incertitudes économiques croissantes, les Présidents réaffirment conjointement leur engagement en faveur des principes fondamentaux de la gouvernance d'entreprise : responsabilité, confiance et transparence. Ces principes sont inscrits dans les codes nationaux de gouvernance d'entreprise et restent essentiels pour favoriser la création de valeur et la compétitivité à long terme des entreprises européennes.   […] « En tant que Présidents, nous reconnaissons collectivement qu'une bonne gouvernance est une condition préalable à une croissance durable, à un leadership efficace et à la confiance des investisseurs. En cette période de grande volatilité, les codes de gouvernement d'entreprise offrent une continuité et une orientation indispensables, constituant une boussole stable qui aide les entreprises à manœuvrer dans la complexité avec un objectif clair. Ils donnent également aux entreprises la flexibilité nécessaire pour s'adapter, innover et être compétitives au niveau mondial. Les entreprises européennes opèrent de plus en plus dans un environnement réglementaire fragmenté, souvent confronté à des normes internationales divergentes, voire contradictoires, comme en témoignent les débats actuels ESG (Environnement, Social, Gouvernance) et DEI (Diversité, Equité, Inclusion).   En ces temps de grands défis, les Présidents soulignent que la réussite à long terme s’appuie sur un leadership diversifié, intègre et inclusif, ainsi que sur l'engagement des parties prenantes. […] Le reporting doit renforcer la transparence mais ne doit jamais se substituer à la responsabilité de l'entreprise. Nos codes de gouvernement d'entreprise sont conçus pour soutenir - et non pour contraindre - la liberté d'entreprendre. Cet équilibre est crucial si l'Europe veut renforcer sa compétitivité et saisir les opportunités de cette période de transformation avec de nouveaux défis, tels que la cybersécurité et l'intelligence artificielle. […] » Pour lire l’intégralité de la déclaration commune : https://urls.fr/DKdz4j

Par une gouvernance d’entreprise équilibrée, visons un juste rapport au pouvoir ! ☀️ Hier, Alexandra Lavergne et moi, tous deux membres du Comité Gouvernance des Entreprises – MEDEF national, sommes intervenus lors de la Rencontre de la Gouvernance organisée par le MEDEF LOIRE-ATLANTIQUE et NAPF - Entreprise & Finance pour une économie responsable. 👉 Nos convictions : - La gouvernance est un état d’esprit, un cap partagé qui aide à décider, à embarquer, à durer. - Chaque entreprise doit construire une gouvernance singulière, adaptée à son projet et à ses parties prenantes. - Confiance, courage, diversité, clarté des rôles, altérité : les 5 piliers d’une gouvernance performante - Gouverner, c’est aussi savoir se détacher, partager, savoir transmettre, y compris son pouvoir. 🥇Il existe un lien direct entre une gouvernance équilibrée et un leadership ajusté. En acceptant l’altérité et en étant « engagé » sans « s’identifier » à son entreprise, le dirigeant-entrepreneur saura déléguer, associer ses salariés au capital de son entreprise, susciter l’initiative, prendre soin de ses collaborateurs, mettre en place un management participatif et organiser sa transmission. 🙏 Merci à Patrick Martin et Patrick BERTRAND pour leur soutien, et à Corinne BESNARD, Carole Wadel, Matthieu Hybert, Christian Le Cornec, Damien FOREY pour l’organisation de cet évènement ! #gouvernance #leadership