Les clefs d’une entreprise qui progresse




Cette présentation est la propriété exclusive de DCS Evolution Tel 03.27.76.57.55
 Quels sont les éléments qui peuvent aider votre entreprise à progresser?

          Les ressources humaines :

          Motivation: sans envie pas ou peu de résultats:
              > Montrer que dans la démarche d’entreprise, le personnel est toujours prioritaire.
          Formations: sans développement pas de progression:
              > Des formations utiles pour l’entreprise et le personnel.
          Considérées: elles vous en seront reconnaissantes!
              > Une des préoccupations principale (EAP, Bonjour, bien, pas mal mais etc…)
          Avec ces ingrédients et des objectifs clairs, vous obtiendrez des résultats.


           N’oubliez Jamais, ce sont EUX qui produisent votre valeur ajoutée!
 Quels sont les éléments qui peuvent aider votre entreprise à progresser?

          L’efficacité:

          Vos objectifs sont ils réalistes (qualité, coûts, délais)?
                   > Calculez votre temps perdu x votre salaire = ………..€
          Vos plannings sont à jour?
                    > Pas d’excuses, cela prend 2mn sur un calepin.
          Les informations sont-elles correctes?
                    > Mauvaise info = mauvaise action = temps perdu >> voir objectifs!
          Disposez vous d’indicateurs instantanés?
                    > Lorsque vous rentrez au bureau à 20H00 vous connaissez vos résultats?

                           N’oubliez Jamais, l’efficacité c’est votre rentabilité!
 Quels sont les éléments qui peuvent aider votre entreprise à progresser?

          La maîtrise de vos coûts:

          Etes-vous sure d’avoir le fournisseur le moins cher?

          Suivez-vous votre productivité journalière ?
               > CA/jour = 500€ >> 90% de productivité = perte de 50€ x220Jours = 11000€
          Vous n’avez aucun problème qualité ?
               > 20 min de problème/jour = 20x220 = 4400Min ou 73h = 73h x 30€ = 2200€/an
          Les temps que vous alloués sont basés sur quoi ?
              > Si un opérateur met 10h et l’autre 16h posez vous la question!

                   N’oubliez Jamais, la maîtrise des coûts c’est votre marge !
06046              DX 06377 6kA          12        8,47 €         101,66 €       8,7000 €         104,40 €              101,66 €              0,23 €                        2,74
     06048              DX 06379 6kA           2        10,10 €         20,20 €      10,2360 €          20,47 €               20,20 €              0,14 €                        0,27
     04167                                     2        32,00 €         64,00 €      20,6960 €          41,39 €               41,39 €             -11,30 €                      -22,61
     32909                Spécifique           2        5,84 €          11,67 €         5,84 €          11,67 €               11,67 €              0,00 €                        0,00
     04280                                     2        6,82 €          13,64 €       6,8900 €          13,78 €               13,64 €              0,07 €                        0,14


                                                       698,69 €     2 813,25 €      636,3005 €        2 673,24 €         2 481,37 €
                                                             Gain unitaire           62,3902 €
Prix concurrent +
       cher                                                                    Gain Total              140,01 €
Prix concurrent -
       cher                                                                                   Gain total mix                 331,88 €
   Prix France                                                               Gain total mix 2 Cdes x12mois                 7 965,10 €

                    Sur 50 Références, 27 sont moins chères chez le concurent
                    Les goulottes sont différentes donc à confirmer sur catalogue
                    7 Références sont spécifiques, donc indisponibles

                                                                                                          18
                                                                                                                                        15.6
                                                                                                          16
    Recherche de réduction de coûts                                                                       14                                                  12.3
                                                                                                          12                                                                             YYYYY

   >>> 7900€ d’économie /an+ amélioration des marges.                                                     10                                           8.97                              L1
                                                                                                           8                                                                             L2
                                                                                                                   5.1                                                       5.53
                                                                                                           6
                                                                                                                                                                                         L3
   Les mots importants:                                                                                    4                   2.83
                                                                                                                            1.86
                                                                                                                                                  3.43
                                                                                                                                                                                         XXX
                                                                                                                                                                        1.3
   centimes, multiplication, distances.                                                                    2
                                                                                                           0
                                                                                                                         67001                 67021                 68323
 Quels sont les éléments qui peuvent aider votre entreprise à progresser?

          Savoir déléguer :

          Sans vous la boutique ne tourne plus ?

          Votre travail c’est de diriger ou faire ?

          Qui coûte plus cher, un employé ou vous ?




                 Un bon patron c’est celui qui supervise le travail de ses employés !
 Quels sont les éléments qui peuvent aider votre entreprise à progresser?

          Plaire à vos clients:

          Le recevez-vous dans les meilleures conditions ?

          Avez-vous répondu correctement à ses interrogations, besoins?

          Lui avez-vous demandé si il était satisfait ?

          Reviennent-ils?


                   Je ne vous apprends rien, c’est lui qui vous fait vivre !
Vos ateliers, showroom
ces commerciaux oubliés
Vos ateliers ces commerciaux oubliés




 Pourquoi hésitez vous à montrer vos ateliers, bureaux, chantiers?

          C’est mon domaine, je le garde sous contrôle!
          Pour des raisons de sécurité les étrangers non rien à y faire!
          C’est difficile de le garder propre, ça ne plairait pas aux clients!
          Léon siffle à longueur de journées les clients ne doivent pas entendre ça!
          De toute façon je n’ai pas le temps!



                           Tellement vrai!

                    Est-ce la meilleure démarche?
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 Examinons les réelles attentes d’un client qui cherche un fournisseur ?

                Prenons un exemple simple avec VOS ATTENTES.

            o En voyage avec votre épouse vous cherchez un « petit resto sympa »

            o Dans la ruelle romantique plein de restaurants .

            o Vous ne connaissez pas vous allez donc évaluer.


            o Je cherche où il y a du monde (ça doit être mieux!)

            o Vous entrez …..    OUF le cadre et l’accueil sont sympa.
Vos ateliers ces commerciaux oubliés




 Poursuivons nos investigations ?


                          o C’est propre et la clientèle est correcte.

                          o Un petit tour aux toilettes pour en être sur!

                          o Je jettes un œil aux cuisines !


                          o Nous examinons le menu.

                          o Bon appétit!!!



           Vous y prêtez attention, le faites-vous pour vos clients?
Vos ateliers ces commerciaux oubliés




 Que peut-on en conclure?


               Ces émotions que vous avez les clients les ont également!


               Il est pourtant si simple de répondre à toutes ces questions!
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Pour vous aider dans vos démarches de valorisation

     Commerciale, productive et managériale
      de vos ateliers, bureaux et shows room

      DCS Evolution à inventé pour vous

           PRO-STAGING               marque déposée   .
Vos ateliers ces commerciaux oubliés




 Comment y parvenir?


         Règle N°1:    Je dépense le minimum.

         Règle N° 2:   Tout le monde doit participer à la démarche, vous en premier lieu.

         Règle N°3:    La motivation doit être le lit de cette démarche.

         Règle N°4:    Cela doit se faire dans tous les lieux de l’entreprise.

         Règle N°5:    Répétez les règles 1 à 4 sans relâche.

         Règle N°6:    Des doutes? Des difficultés? Pro-Staging s’en occupe!
Commercialement ………….?




                         Un atelier de
                         Chaudronnerie
                         Classique en France!
Commercialement valorisé




                           Le même, valorisé, qui
                           respecte, les opérateurs,
                           Impressionne
                           les clients et qui vous
                           donne les infos en
                           Instantané !


                           Ceci n’est que le sommet
                           De l’iceberg!!
Des shows room surprenant avec la participation d’autres entreprises
                qui souhaitent se faire connaitre.




                     Le show room montre le savoir faire.
                     L’aménagement intérieur ne coûte rien!
                     Qui ne serait pas curieux d’aller voir?
Vos ateliers ces commerciaux oubliés




DCS Evolution vous remercie pour votre attention




              N’oubliez pas le service !

Conférence atelier le commercial oublié

  • 1.
    Les clefs d’uneentreprise qui progresse Cette présentation est la propriété exclusive de DCS Evolution Tel 03.27.76.57.55
  • 2.
     Quels sontles éléments qui peuvent aider votre entreprise à progresser?  Les ressources humaines :  Motivation: sans envie pas ou peu de résultats: > Montrer que dans la démarche d’entreprise, le personnel est toujours prioritaire.  Formations: sans développement pas de progression: > Des formations utiles pour l’entreprise et le personnel.  Considérées: elles vous en seront reconnaissantes! > Une des préoccupations principale (EAP, Bonjour, bien, pas mal mais etc…)  Avec ces ingrédients et des objectifs clairs, vous obtiendrez des résultats. N’oubliez Jamais, ce sont EUX qui produisent votre valeur ajoutée!
  • 3.
     Quels sontles éléments qui peuvent aider votre entreprise à progresser?  L’efficacité:  Vos objectifs sont ils réalistes (qualité, coûts, délais)? > Calculez votre temps perdu x votre salaire = ………..€  Vos plannings sont à jour? > Pas d’excuses, cela prend 2mn sur un calepin.  Les informations sont-elles correctes? > Mauvaise info = mauvaise action = temps perdu >> voir objectifs!  Disposez vous d’indicateurs instantanés? > Lorsque vous rentrez au bureau à 20H00 vous connaissez vos résultats? N’oubliez Jamais, l’efficacité c’est votre rentabilité!
  • 4.
     Quels sontles éléments qui peuvent aider votre entreprise à progresser?  La maîtrise de vos coûts:  Etes-vous sure d’avoir le fournisseur le moins cher?  Suivez-vous votre productivité journalière ? > CA/jour = 500€ >> 90% de productivité = perte de 50€ x220Jours = 11000€  Vous n’avez aucun problème qualité ? > 20 min de problème/jour = 20x220 = 4400Min ou 73h = 73h x 30€ = 2200€/an  Les temps que vous alloués sont basés sur quoi ? > Si un opérateur met 10h et l’autre 16h posez vous la question! N’oubliez Jamais, la maîtrise des coûts c’est votre marge !
  • 5.
    06046 DX 06377 6kA 12 8,47 € 101,66 € 8,7000 € 104,40 € 101,66 € 0,23 € 2,74 06048 DX 06379 6kA 2 10,10 € 20,20 € 10,2360 € 20,47 € 20,20 € 0,14 € 0,27 04167 2 32,00 € 64,00 € 20,6960 € 41,39 € 41,39 € -11,30 € -22,61 32909 Spécifique 2 5,84 € 11,67 € 5,84 € 11,67 € 11,67 € 0,00 € 0,00 04280 2 6,82 € 13,64 € 6,8900 € 13,78 € 13,64 € 0,07 € 0,14 698,69 € 2 813,25 € 636,3005 € 2 673,24 € 2 481,37 € Gain unitaire 62,3902 € Prix concurrent + cher Gain Total 140,01 € Prix concurrent - cher Gain total mix 331,88 € Prix France Gain total mix 2 Cdes x12mois 7 965,10 € Sur 50 Références, 27 sont moins chères chez le concurent Les goulottes sont différentes donc à confirmer sur catalogue 7 Références sont spécifiques, donc indisponibles 18 15.6 16 Recherche de réduction de coûts 14 12.3 12 YYYYY >>> 7900€ d’économie /an+ amélioration des marges. 10 8.97 L1 8 L2 5.1 5.53 6 L3 Les mots importants: 4 2.83 1.86 3.43 XXX 1.3 centimes, multiplication, distances. 2 0 67001 67021 68323
  • 6.
     Quels sontles éléments qui peuvent aider votre entreprise à progresser?  Savoir déléguer :  Sans vous la boutique ne tourne plus ?  Votre travail c’est de diriger ou faire ?  Qui coûte plus cher, un employé ou vous ? Un bon patron c’est celui qui supervise le travail de ses employés !
  • 7.
     Quels sontles éléments qui peuvent aider votre entreprise à progresser?  Plaire à vos clients:  Le recevez-vous dans les meilleures conditions ?  Avez-vous répondu correctement à ses interrogations, besoins?  Lui avez-vous demandé si il était satisfait ?  Reviennent-ils? Je ne vous apprends rien, c’est lui qui vous fait vivre !
  • 8.
    Vos ateliers, showroom cescommerciaux oubliés
  • 9.
    Vos ateliers cescommerciaux oubliés  Pourquoi hésitez vous à montrer vos ateliers, bureaux, chantiers?  C’est mon domaine, je le garde sous contrôle!  Pour des raisons de sécurité les étrangers non rien à y faire!  C’est difficile de le garder propre, ça ne plairait pas aux clients!  Léon siffle à longueur de journées les clients ne doivent pas entendre ça!  De toute façon je n’ai pas le temps! Tellement vrai! Est-ce la meilleure démarche?
  • 10.
    Vos ateliers cescommerciaux oubliés  Examinons les réelles attentes d’un client qui cherche un fournisseur ?  Prenons un exemple simple avec VOS ATTENTES. o En voyage avec votre épouse vous cherchez un « petit resto sympa » o Dans la ruelle romantique plein de restaurants . o Vous ne connaissez pas vous allez donc évaluer. o Je cherche où il y a du monde (ça doit être mieux!) o Vous entrez ….. OUF le cadre et l’accueil sont sympa.
  • 11.
    Vos ateliers cescommerciaux oubliés  Poursuivons nos investigations ? o C’est propre et la clientèle est correcte. o Un petit tour aux toilettes pour en être sur! o Je jettes un œil aux cuisines ! o Nous examinons le menu. o Bon appétit!!! Vous y prêtez attention, le faites-vous pour vos clients?
  • 12.
    Vos ateliers cescommerciaux oubliés  Que peut-on en conclure?  Ces émotions que vous avez les clients les ont également!  Il est pourtant si simple de répondre à toutes ces questions!
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    Vos ateliers cescommerciaux oubliés Pour vous aider dans vos démarches de valorisation Commerciale, productive et managériale de vos ateliers, bureaux et shows room DCS Evolution à inventé pour vous PRO-STAGING marque déposée .
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    Vos ateliers cescommerciaux oubliés  Comment y parvenir?  Règle N°1: Je dépense le minimum.  Règle N° 2: Tout le monde doit participer à la démarche, vous en premier lieu.  Règle N°3: La motivation doit être le lit de cette démarche.  Règle N°4: Cela doit se faire dans tous les lieux de l’entreprise.  Règle N°5: Répétez les règles 1 à 4 sans relâche.  Règle N°6: Des doutes? Des difficultés? Pro-Staging s’en occupe!
  • 15.
    Commercialement ………….? Un atelier de Chaudronnerie Classique en France!
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    Commercialement valorisé Le même, valorisé, qui respecte, les opérateurs, Impressionne les clients et qui vous donne les infos en Instantané ! Ceci n’est que le sommet De l’iceberg!!
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    Des shows roomsurprenant avec la participation d’autres entreprises qui souhaitent se faire connaitre. Le show room montre le savoir faire. L’aménagement intérieur ne coûte rien! Qui ne serait pas curieux d’aller voir?
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    Vos ateliers cescommerciaux oubliés DCS Evolution vous remercie pour votre attention N’oubliez pas le service !