BIENVENUE
Augure et The Message Company
Présentent
LE NOUVEAU DIRECTEUR
COMMUNICATION
ENTRE MESSAGE
ET INFLUENCE
19 Novembre 2015
CONTACT :
Augure.com contact@augure.com
TheMessageCompany.fr contact@themessage.fr
Déroulé
Introduction : le nouvel environnement du dircom
Apprendre à connaître les publics
Du soliste doué au chef d’orchestre
Communiquons ... ensemble - Échanges et Networking
Le nouveau dircom, entre message et influence
19 novembre 2015
Paul-André Tavoillot, CEO
The Message Company
Christophe Bordin, Directeur des
relations extérieures,
Ferrero
Fabrice Février, Directeur stratégie et
communication, Groupe Les Echos
Caroline Baron, Responsable
marketing et communication, Augure
Le nouveau dircom, entre message et influence
19 novembre 2015
LE NOUVEL
ENVIRONNEMENT DU
DIRCOM
LE RÔLE
DU
DIRCOM
SELON
VOUS ?
Le nouveau dircom, entre message et influence
19 novembre 2015
Le nouveau dircom, entre message et influence
19 novembre 2015
Le nouveau dircom, entre message et influence
19 novembre 2015
APPRENDRE À
CONNAÎTRE LES
PUBLICS
Fabrice Février, Directeur stratégie et
communication, Groupe Les Echos
Caroline Baron, Responsable
marketing et communication, Augure
Le nouveau dircom, entre message et influence
19 novembre 2015
AVANT, l’influence c’était …
AUJOURD’HUI…
ISOLER LES AMBASSADEURS
Le nouveau dircom, entre message et influence
19 novembre 2015
DANS CE CONTEXTE, LE DIRCOM DOIT :
Construire la
légitimité de
sa marque
Optimiser la
circulation
des contenus
Le nouveau dircom, entre message et influence
19 novembre 2015
COMMENT ?
ECOUTER
Le nouveau dircom, entre message et influence
19 novembre 2015
CONSTUIRE LEGITIMITE
MESURER
#AugureMove
TECHNOLOGY
Le nouveau dircom, entre message et influence
19 novembre 2015
PARTICIPATION ECHO EXPOSITION
3 CRITÈRES POUR L’INFLUENCE
Le nouveau dircom, entre message et influence
19 novembre 2015
PENSEZ IRM !
Le nouveau dircom, entre message et influence
19 novembre 2015
DU SOLISTE DOUÉ
AU CHEF D’ORCHESTRE
Paul-André Tavoillot, CEO
The Message Company
Christophe Bordin, Directeur des relations extérieures,
Ferrero
Dans un contexte d’exigence accrue de transparence,
la réputation est un enjeu de plus en plus stratégique.
C’est pourquoi les entreprises doivent communiquer
sans ambiguïté auprès de tous leurs publics,
en s’appuyant sur la direction de la communication, chef
d’orchestre averti d’une circulation fluide de toutes les
informations.
Le nouveau dircom, entre message et influence
19 novembre 2015
Le nouveau dircom, entre message et influence
19 novembre 2015
Dans un contexte d’exigence accrue
de transparence, la réputation est un
enjeu de plus en plus stratégique
Un contexte d’exigence accrue de
transparence
Un monde de plus en plus
complexe,
Perçu comme difficile à
décrypter
Qui se cache derrière les
marques?
Une exigence de
transparence qui augmente
Visibilité accrue => enjeu
de réputation
Le nouveau dircom, entre message et influence
19 novembre 2015
Le nouveau dircom, entre message et influence
19 novembre 2015
Les entreprises doivent
communiquer sans ambiguïté auprès
de tous leurs publics
Les entreprises doivent communiquer sans
ambigüité auprès de tous leurs publics
De la clarté en toutes choses
Mais aussi de la cohérence
Le nouveau dircom, entre message et influence
19 novembre 2015
Déjouer les crises
Montrer les bonnes
pratiques
Les entreprises doivent communiquer sans
ambigüité auprès de tous leurs publics
Le nouveau dircom, entre message et influence
19 novembre 2015
Le nouveau dircom, entre message et influence
19 novembre 2015
En s’appuyant sur la direction de la
communication, chef d’orchestre
averti d’une circulation fluide de
toutes les informations
Un chef d’orchestre averti
Le nouveau dircom, entre message et influence
19 novembre 2015
Comment organise-t-on la circulation fluide de
toutes les informations ?
01
Élaborer un message essentiel
cohérent entre la marque et
l’entreprise
Communiquer auprès des
influenceurs
Mesurer avant-après
02
03
Raconter une histoire
Pourquoi / qui fait quoi / comment
Apporter des preuves
Déclinaison par métier / pays
Matrice d’argumentaires
Le nouveau dircom, entre message et influence
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CONTACT :
Augure.com contact@augure.com
TheMessageCompany.fr contact@themessage.fr
COMMUNIQUONS…
ENSEMBLE
MERCICONTACT :
Augure.com contact@augure.com
TheMessageCompany.fr contact@themessage.fr

Le nouveau rôle du Dircom : entre message et influence

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    BIENVENUE Augure et TheMessage Company Présentent LE NOUVEAU DIRECTEUR COMMUNICATION ENTRE MESSAGE ET INFLUENCE 19 Novembre 2015 CONTACT : Augure.com [email protected] TheMessageCompany.fr [email protected]
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    Déroulé Introduction : lenouvel environnement du dircom Apprendre à connaître les publics Du soliste doué au chef d’orchestre Communiquons ... ensemble - Échanges et Networking Le nouveau dircom, entre message et influence 19 novembre 2015 Paul-André Tavoillot, CEO The Message Company Christophe Bordin, Directeur des relations extérieures, Ferrero Fabrice Février, Directeur stratégie et communication, Groupe Les Echos Caroline Baron, Responsable marketing et communication, Augure
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    Le nouveau dircom,entre message et influence 19 novembre 2015 LE NOUVEL ENVIRONNEMENT DU DIRCOM
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    Le nouveau dircom,entre message et influence 19 novembre 2015
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    Le nouveau dircom,entre message et influence 19 novembre 2015
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    Le nouveau dircom,entre message et influence 19 novembre 2015 APPRENDRE À CONNAÎTRE LES PUBLICS Fabrice Février, Directeur stratégie et communication, Groupe Les Echos Caroline Baron, Responsable marketing et communication, Augure
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    Le nouveau dircom,entre message et influence 19 novembre 2015 AVANT, l’influence c’était …
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    Le nouveau dircom,entre message et influence 19 novembre 2015 DANS CE CONTEXTE, LE DIRCOM DOIT : Construire la légitimité de sa marque Optimiser la circulation des contenus
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    Le nouveau dircom,entre message et influence 19 novembre 2015 COMMENT ?
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    Le nouveau dircom,entre message et influence 19 novembre 2015 CONSTUIRE LEGITIMITE
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    Le nouveau dircom,entre message et influence 19 novembre 2015 PARTICIPATION ECHO EXPOSITION 3 CRITÈRES POUR L’INFLUENCE
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    Le nouveau dircom,entre message et influence 19 novembre 2015 PENSEZ IRM !
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    Le nouveau dircom,entre message et influence 19 novembre 2015 DU SOLISTE DOUÉ AU CHEF D’ORCHESTRE Paul-André Tavoillot, CEO The Message Company Christophe Bordin, Directeur des relations extérieures, Ferrero
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    Dans un contexted’exigence accrue de transparence, la réputation est un enjeu de plus en plus stratégique. C’est pourquoi les entreprises doivent communiquer sans ambiguïté auprès de tous leurs publics, en s’appuyant sur la direction de la communication, chef d’orchestre averti d’une circulation fluide de toutes les informations. Le nouveau dircom, entre message et influence 19 novembre 2015
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    Le nouveau dircom,entre message et influence 19 novembre 2015 Dans un contexte d’exigence accrue de transparence, la réputation est un enjeu de plus en plus stratégique
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    Un contexte d’exigenceaccrue de transparence Un monde de plus en plus complexe, Perçu comme difficile à décrypter Qui se cache derrière les marques? Une exigence de transparence qui augmente Visibilité accrue => enjeu de réputation Le nouveau dircom, entre message et influence 19 novembre 2015
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    Le nouveau dircom,entre message et influence 19 novembre 2015 Les entreprises doivent communiquer sans ambiguïté auprès de tous leurs publics
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    Les entreprises doiventcommuniquer sans ambigüité auprès de tous leurs publics De la clarté en toutes choses Mais aussi de la cohérence Le nouveau dircom, entre message et influence 19 novembre 2015
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    Déjouer les crises Montrerles bonnes pratiques Les entreprises doivent communiquer sans ambigüité auprès de tous leurs publics Le nouveau dircom, entre message et influence 19 novembre 2015
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    Le nouveau dircom,entre message et influence 19 novembre 2015 En s’appuyant sur la direction de la communication, chef d’orchestre averti d’une circulation fluide de toutes les informations
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    Un chef d’orchestreaverti Le nouveau dircom, entre message et influence 19 novembre 2015
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    Comment organise-t-on lacirculation fluide de toutes les informations ? 01 Élaborer un message essentiel cohérent entre la marque et l’entreprise Communiquer auprès des influenceurs Mesurer avant-après 02 03 Raconter une histoire Pourquoi / qui fait quoi / comment Apporter des preuves Déclinaison par métier / pays Matrice d’argumentaires Le nouveau dircom, entre message et influence 19 novembre 2015
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