Télécharger en tant que PDF, PPTX
Téléchargé parOnopia
Onopia - 30 slides pour les innovateurs et entrepreneurs
Le document aborde les stratégies disruptives pour stimuler la croissance des entreprises, en soulignant l'importance de la personnalisation et de l'obsession du client. Il met en avant des statistiques sur les comportements d'achat, l'influence des femmes, et la nécessité pour les entreprises de comprendre la non-consommation. Enfin, il insiste sur le fait que le succès dépend de la façon de penser et non seulement des produits.
Contenu connexe
Similaire à Onopia - 30 slides pour les innovateurs et entrepreneurs
![[Fr] tome 7 de l'étude Lecko sur le RSE - réseau social d'entreprise](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/etudeleckorsetome7v2100130-150316094902-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
![[Track IA et Gouvernance] ChatBot/RAG 100% Souverain](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/aessquelette-vppt-251027221149-2277e037-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
Onopia - 30 slides pour les innovateurs et entrepreneurs
- 1. Slides pour les innovateurs &entrepreneurs Driving Growth Through Disruptive Strategy 30 www.onopia.com
- 2. Les idées inattenduesont moins de concurrents» Driving Growth Through Disruptive Strategy www.onopia.com
- 3. 81% des clients nésentre 1980 et 2000 privilégient la sensation offerte à la matérialité d’un objet. Driving Growth Through Disruptive Strategy www.onopia.com
- 4. Driving Growth ThroughDisruptive Strategy www.onopia.com «L’homme ne peut découvrir de nouveaux océans tant qu’il n’a pas le courage de perdre de vue la côte» André Gide Ecrivain français
- 5. Chaque année 30.000 nouveauxproduits sont lancés sur le marché. 95% échouent… Driving Growth Through Disruptive Strategy
- 6. Driving Growth ThroughDisruptive Strategy www.onopia.com 61%des clients sont plus enclins à acheter aux entreprises qui fournissent du contenu personnalisé.
- 7. Devoir démontrer lavaleur de vos idées en persuadant les gens de payer, vous débarrasse l’esprit d’un sacré paquet de considérations fumeuses Tim O’Reilly Entrepreneur irlandais Driving Growth Through Disruptive Strategy www.onopia.com
- 8. des campagnes de lancementd’un nouveau produit se soldent par un échec. Driving Growth Through Disruptive Strategy 42% www.onopia.com
- 9. 85% des décisions d’achat auxEtats-Unis sont initiées ou influencées par les femmes. Driving Growth Through Disruptive Strategy www.onopia.com
- 10. Driving Growth ThroughDisruptive Strategy www.onopia.com La plupart des gens n’adoptent pas une solution disruptive parce qu’elle crée une perturbation; ils adoptent une solution disruptive parce qu’elle crée de la valeur.
- 11. Vous ne pouvezpas tenir un design dans votre main. Ce n’ est pas un objet. C’est un processus. Un système. Une façon de penser. Driving Growth Through Disruptive Strategy www.onopia.com
- 12. Driving Growth ThroughDisruptive Strategy www.onopia.com 75% des clients « online » attendent une aide dans les 5 minutes.
- 13. 78%des responsables marketing pensentque les stratégies digitales auront transformé le marketing d’ici 2020. Driving Growth Through Disruptive Strategy www.onopia.com
- 14. Driving Growth ThroughDisruptive Strategy www.onopia.com Le succès porte en lui les germes de son propre déclin Pierre de Coubertin Pédagogue français (1963-1937)
- 15. La différence entrela prédiction et la provocation, est la différence entre voir les choses telles qu'elles sont et demander : Pourquoi ? ou Rêver les choses comme elles ne l’ont jamais été et demander : Et si? Driving Growth Through Disruptive Strategy www.onopia.com
- 16. Driving Growth ThroughDisruptive Strategy www.onopia.com 78%des responsables marketing pensent que les stratégies digitales auront transformé le marketing d’ici 2020.
- 17. Driving Growth ThroughDisruptive Strategy www.onopia.com Les Centres de Commande Numériques vont devenir un impératif organisationnel pour le marketing Le Digital Command Center est une structure organisationnelle de marketing interne qui intègre diverses fonctionnalités de marketing sous le même toit, pour stimuler l'obsession des clients, et transformer les idées de marketing en actions pour la croissance.
- 18. Driving Growth ThroughDisruptive Strategy www.onopia.com 5% d’augmentation du prix vaut mieux que 5% d’augmentation de part de marché
- 19. Les consommateurs qui interagissentavec plus d'un canal dépensent entre 18% et 36% de plus que ceux qui interagissent avec un seul canal. Driving Growth Through Disruptive Strategy www.onopia.com
- 20. Les entreprises vont connaîtreune augmentation de 25% à 50% du risque lié aux revenus, car les clients sont de plus en plus libres de leurs décisions. Driving Growth Through Disruptive Strategy www.onopia.com
- 21. Driving Growth ThroughDisruptive Strategy www.onopia.com 5% de réduction du taux d’attrition peut accroître les profits de 25 à 125%
- 22. Driving Growth ThroughDisruptive Strategy www.onopia.com La plupart des entreprises ne savent pas pourquoi les clients font, ou ne font pas affaire avec elles.
- 23. C’est dans l’observationde la non consommation que résident de nombreuses opportunités #JobToBeDone #PropositionDeValeur Driving Growth Through Disruptive Strategy www.onopia.com
- 24. «L'innovation distingue un leaderd’un suiveur» Steve Jobs Driving Growth Through Disruptive Strategy www.onopia.com
- 25. Si vous travaillezuniquement pour l’argent, vous n’en ferez jamais, mais si vous aimez ce que vous faites et placez toujours le client en premier, le succès deviendra votre. Ray Kroc Driving Growth Through Disruptive Strategy www.onopia.com
- 26. L’Inde est le2ème pays du monde, après la Chine, en nombre d’internautes avec 277 millions d’utilisateurs. Driving Growth Through Disruptive Strategy www.onopia.com #TENDANCE #INTERNET #INDE
- 27. Plutôt que d’essayer d’imiterla stratégie de vos concurrents, étudiez plutôt vos clients et apportez leur une offre adaptée ! Driving Growth Through Disruptive Strategy www.onopia.com #STRATEGIE #EXPERIENCE CLIENT
- 28. La créativité estune ressource infinie, plus vous l’utilisez, plus vous en avez… #CREATIVITE #INNOVATION Driving Growth Through Disruptive Strategy www.onopia.com
- 29. Votre site webn'est pas le centre de votre univers. Votre page Facebook n'est pas le centre de votre univers. Votre application mobile n'est pas le centre de votre univers. Le client est le centre de votre univers. #EXPERIENCECLIENT #INNOVATION Driving Growth Through Disruptive Strategy www.onopia.com
- 30. Vous ne pouvezpas tenir un design dans votre main. Ce n’est pas un objet. C’est un processus. Un système. Une façon de penser. Driving Growth Through Disruptive Strategy www.onopia.com
- 31. Vous ne valez quece que vaut votre écosystème Driving Growth Through Disruptive Strategy www.onopia.com #STRATEGIE #SYSTEME