#PortraitDeStartuper #39 - MorningCroissant - Alix Tafflé

#PortraitDeStartuper #39 - MorningCroissant - Alix Tafflé

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  #PortraitDeStartuper Portrait réalisé parSébastien Bourguignon Président Fondateur Alix Tafflé
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  #PortraitDeStartuper 2 Qui est cestartuper ? À PROPOS Président Fondateur Alix Tafflé Je suis entrepreneur depuis la création de MorningCroissant en 2011. J’ai toujours eu envie d’entreprendre mais je ne me suis pas lancé tout de suite. J’ai d’abord « roulé ma bosse » dans des grands groupes internationaux. Finalement quand je me suis lancé j’étais déjà un « vieil » entrepreneur, enfin… tout est relatif, je n’avais pas encore 40 ans ! C’est ma première entreprise et c’est fantastique car même si évidemment mon expérience dans les grands groupes m’aide, j’apprends également en permanence. Ce n’est pas simple, ce n’est pas linéaire mais avec de la persévérance on y arrive. On a bâti une plateforme qui répond à de vrais besoins, une équipe solide et une activité rentable au bout de 3 ans.
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  3 #PortraitDeStartuper ▶ Comment vousdécririez-vous en tant qu'entrepreneur ? Pas simple de répondre à ce genre de questions, je trouve ça toujours difficile de parler de soi... On va dire : pragmatique et humain. ▶ Quelle est votre formation initiale ? J’ai fait un MBA à l’INSEAD pour compléter ma formation en management quelques années après être sorti de l’ESCP Europe. ▶ Qu’est-ce qui vous passionne ? Beaucoup de choses ! • d’une façon générale apprendre : langue étrangère (ex : espagnol), nouveau sport (ex : stand-up paddle), à coder, … • comprendre l’impact des nouvelles technologies sur la vie quotidienne des gens (nourriture, santé, éducation, logement,…) avec son lot d’opportunités et de défis • voir mon fils de 2 ans grandir • l’entreprenariat Portrait de startuper INTERVIEW
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  #PortraitDeStartuper 4 Comment décririez-vous votreentreprise ? À PROPOS MorningCroissant « est une place de marché de location meublée pour des séjours d’une nuit à un an » MorningCroissant est une place de marché de location meublée pour des séjours d’une nuit à un an. Notre mission est de simplifier, digitaliser et sécuriser l’expérience de location tant pour le locataire que pour le loueur. Nous aidons d’une part les gens à trouver des logements au bon prix, et d’autre part les loueurs à optimiser leur logement inoccupé. Nous agissons comme un véritable tiers de confiance : nous mettons en relation locataires et loueurs, gérons le paiement en ligne, émettons facture et contrat de location et enfin nous garantissons gratuitement les loyers et offrons une assurance habitation Axa pour chaque location effectuée sur notre site. En bref, on simplifie la vie de nos utilisateurs en leur faisant gagner du temps, de l’argent et en remettant de la confiance dans un processus de location qui est aujourd’hui complexe et peu transparent. D’un point de vue humain MorningCroissant est une jeune entreprise composée de membres talentueux. On bosse dur, mais sans se prendre trop au sérieux. La bonne ambiance, le respect et l’efficacité font partie de notre quotidien !
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  5 #PortraitDeStartuper ▶ Pourquoi cechoix de produit / service ? Avant de lancer MorningCroissant je travaillais pour Gumtree à Londres (filiale d’ebay). Je connaissais donc bien les places de marché en ligne. J’ai toujours utilisé les locations meublées pour mes déplacements personnels et professionnels. J’en connaissais donc bien le fonctionnement et notamment les limites. Je voulais aussi lancer un produit avec une véritable profondeur de marché et surtout, proposer une solution qui rend un véritable service aux gens. La combinaison de tous ces facteurs m’a amené assez naturellement à développer une place de marché de locations meublées, initialement pour des courts séjours, puis progressivement nous avons fait évoluer la plateforme pour intégrer des séjours de plus en plus longs allant jusqu’à un an. ▶ Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ? Notre ambition est de dépoussiérer le marché de la location ! Nous nous attaquons aux locations meublées de moins d’un an dans un premier temps et intégrerons ensuite les locations de plus d’un an. Aujourd’hui c’est vraiment compliqué de trouver un logement pour moins d’un an à un prix raisonnable et sans s’embarrasser de tout un lot administratif. Notre but est vraiment de simplifier tout ce processus pour permettre aux locataires et aussi aux loueurs de louer un logement simplement, en ligne et de façon sécurisée : • grâce aux photos HD & visites virtuelles, plus besoin de visiter et pas de mauvaise surprise, • grâce à la réservation en ligne, plus de paperasse, tous les documents sont dématérialisés, • grâce à notre système automatique de paiement sécurisé et aux assurances offertes, plus de tracasseries sur les paiements et une vraie sécurité pour les loueurs et locataires. Notre objectif est de devenir la plateforme de référence pour la location en ligne en France et aussi à terme dans les plus grandes villes européennes. Portrait de startuper INTERVIEW
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  6 #PortraitDeStartuper ▶ Quel modede financement avez-vous retenu pour lancer votre société ? J’ai lancé la société en 2011 sur mes fonds propres. Au bout d’un an, en 2012, nous avons levé 400 000€ auprès de business angels et d’un fonds d’amorçage, Vivacto Développement. Puis en 2014, nous avons effectué une deuxième levée de fonds de 350 000€ auprès de nos investisseurs et de nos salariés. J’en ai effectivement profité pour ouvrir le capital de MorningCroissant à 3 de nos dirigeants salariés qui m’avaient exprimé leur souhait de participer à l’aventure en investissant. ▶ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ? Difficile d’être concis sur une telle question, il y en a eu tellement ! Si je devais en retenir 3, je dirais : 1/ Trouver le bon positionnement et le bon mix produit/marché face à des concurrents puissants, 2/ Trouver les premiers financements, 3/ Devoir s’adapter sans cesse aux contraintes légales croissantes. ▶ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ? Selon moi, vouloir et aimer résoudre des problèmes est un bon point de départ. Ensuite, il faut pratiquer un bon dosage entre ambition et humilité. Il faut savoir écouter. Ecouter ses utilisateurs, ses équipes, ses investisseurs. Et enfin, il faut persévérer ! ▶ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ? Je dirais qu’il faut se méfier de ses propres certitudes, bien identifier ce qui relève des hypothèses (et non des faits avérés) et bien se confronter au marché en testant ses hypothèses. ▶ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ? 1. Foncez ! Vous avez tout à gagner ! 2. Identifiez bien un problème à résoudre qui vous parle, qui vous tient à cœur. Ne le faites pas pour la gloire et l’argent 3. C’est un marathon et non un sprint : réfléchissez à long terme et ménagez la monture 4. Parlez à vos utilisateurs, écoutez-les 5. Testez vos hypothèses Portrait de startuper INTERVIEW
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  #PortraitDeStartuper 7 Portrait de startuper INTERVIEW Siteinternet https://www.morningcroissant.fr Linkedin http://www.linkedin.com/in/ataffle Twitter https://twitter.com/ataffle Président Fondateur Alix Tafflé
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  #PortraitDeStartuper ANNEXES
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  #PortraitDeStartuper ♕ Manager |Influenceur | Speaker ►► Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔ Pour une transformation digitale réussie ! Sébastien Bourguignon 9 Sébastien Bourguignon L’AUTEUR Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus. Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche. Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur. Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, L’Obs ou encore Siècle Digital. Il est aussi l’auteur du livre blanc « #80PortraitDeStartuper » et du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima. http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon