 Vous
 Vos clients
 Votre image
 Votre offre
 Votre organisation
 L’expérience de vos clients
 Vous êtes la clé de votre succès
 Déterminer votre vision, votre stratégie, vos
outils, vos limites
 Votre chapeau de médecin
 Votre chapeau de leader et de manager
 Patience, discipline, rigueur, ACTION
 Primaire, secondaire...et les autres
 Votre quartier, votre ville, votre région
 Les femmes
 Dépend de vos services:
 Clarifier le type de patient par service
 Différents critères démographiques
 Géographie
 Groupe d’âge
 Statut économique
 Philosophie et culture
 Votre positionement, c’est ce qui vient à l’esprit
des gens lorsqu’il pense à vous, à votre
clinique.
 Vos choix influencent votre positionnement
Exemples:
 McDonald= Malbouffe...mais rapide...et bon!
 Apple= L’autre ordinateur, haute gamme,
tendance
Look spa mode
Variété de
service élevé
Look médical
Variété
limité
Prix élevé
Prix inférieur
Qualité/ N.
Patient à
l’heure
élevé
Qualité/ N. Patient
à l’heure faible etc...
 Compétence, crédibilité, confiance, écoute,
équipe, équipement
 Individu:
 Digne de confiance
 honnête/ sincère/ fiable
 Attentif
 compassion /prend soin /réfléchi /intéressé
 Humilité
 humble/pas arrogant/ouvert aux autres
 Capacité
 intelligence/fiabilité/performe selon les attentes/look
Source: Put your best foot forward par Dimitrius, Mazzarella.
Résultat de l’analyse de 10 000 entrevues
 À la réception: Quel image voulez-vous avoir?
 Les premières 5 secondes:
 Contact visuel, musique, odeur…
 La première minute:
 Rassurer sur le rendez-vous
 Renseigner sur l’horaire/retard
 Confirmer la prochaine étape
 Offrir rafraîchissement
 Magazine à jour, livre
 Tour ou discussion sur la clinique si possible
 Réception personnalisée
 Prise en charge, confort, peu d’attente
 Information
 Analyse et discussions sur les besoins
 Les bénéfices, les risques, les coûts
 Contexte
 Rassurant, sans pression,
 Environnement
 Propre, accueillant, calme, professionnel, médical et
tendance
En espérant que notre approche vous plait,
n’hésitez pas à nous contacter!
514 602-2822
Andre@ADRx-management.com

Processus d'excellence l'amorce

  • 2.
     Vous  Vosclients  Votre image  Votre offre  Votre organisation  L’expérience de vos clients
  • 3.
     Vous êtesla clé de votre succès  Déterminer votre vision, votre stratégie, vos outils, vos limites  Votre chapeau de médecin  Votre chapeau de leader et de manager  Patience, discipline, rigueur, ACTION
  • 4.
     Primaire, secondaire...etles autres  Votre quartier, votre ville, votre région  Les femmes  Dépend de vos services:  Clarifier le type de patient par service  Différents critères démographiques  Géographie  Groupe d’âge  Statut économique  Philosophie et culture
  • 5.
     Votre positionement,c’est ce qui vient à l’esprit des gens lorsqu’il pense à vous, à votre clinique.  Vos choix influencent votre positionnement Exemples:  McDonald= Malbouffe...mais rapide...et bon!  Apple= L’autre ordinateur, haute gamme, tendance
  • 6.
    Look spa mode Variétéde service élevé Look médical Variété limité Prix élevé Prix inférieur Qualité/ N. Patient à l’heure élevé Qualité/ N. Patient à l’heure faible etc...
  • 8.
     Compétence, crédibilité,confiance, écoute, équipe, équipement  Individu:  Digne de confiance  honnête/ sincère/ fiable  Attentif  compassion /prend soin /réfléchi /intéressé  Humilité  humble/pas arrogant/ouvert aux autres  Capacité  intelligence/fiabilité/performe selon les attentes/look Source: Put your best foot forward par Dimitrius, Mazzarella. Résultat de l’analyse de 10 000 entrevues
  • 9.
     À laréception: Quel image voulez-vous avoir?  Les premières 5 secondes:  Contact visuel, musique, odeur…  La première minute:  Rassurer sur le rendez-vous  Renseigner sur l’horaire/retard  Confirmer la prochaine étape  Offrir rafraîchissement  Magazine à jour, livre  Tour ou discussion sur la clinique si possible
  • 10.
     Réception personnalisée Prise en charge, confort, peu d’attente  Information  Analyse et discussions sur les besoins  Les bénéfices, les risques, les coûts  Contexte  Rassurant, sans pression,  Environnement  Propre, accueillant, calme, professionnel, médical et tendance
  • 11.
    En espérant quenotre approche vous plait, n’hésitez pas à nous contacter! 514 602-2822 [email protected]