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Stratégie de contenu, Brand content, content marketing : Une introduction
Le document présente une introduction à la stratégie de contenu, expliquant l'importance de gérer le contenu comme un produit stratégique au sein des entreprises. Il souligne l'évolution historique de la stratégie de contenu, les tendances du marketing de contenu et du brand content, tout en proposant des définitions et des exemples pratiques. En conclusion, il insiste sur la nécessité d'une approche structurée pour maximiser l'efficacité et la valeur du contenu.
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Stratégie de contenu, Brand content, content marketing : Une introduction
- 1. STRATÉGIE DE CONTENU Brand content Contentmarketing Une introduction Meetup Content Strategy Toulouse 17 octobre 2013 Lise Bissonnette Janody Dot-Connection Paris, France
- 2. Content Stratégie de contenu Brandcontent strategy Content marketing
- 3. Des mots semblables …maispas tout à fait les mêmes
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- 6. ON LE RECONNAÎT: C’EST DU CONTENU Une page web
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- 8. LÀ AUSSI Une productionmultimedia du New York Times (a lire absolument!)
- 9. IDEM… Orange Business Serviceschaine de vidéo Live
- 10. IDEM… Infographie trouvée surmadeforsocial.fr
- 11. IDEM… Un livre blanc,nouvelle formule
- 12. MAIS LÀ…? Des petitscontenus web
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- 20. LE WEB N’ESTQUE CONTENU Les récits Promotionnel Navigation/ Fonctionnel Généré par l’utilisateur Texte Promotions Entrés de navigation Commentaires Campagnes Instructions Evaluations Landing pages ‘Calls to action’ Forums Publicité Messages d’erreur Questions Merchandising Formulaires Réponses Vidéo Infographie PDF Blogs Curation Images ‘Fine Print’ Conditions générales Politique de confidentialité des données ‘Cookie laws’
- 21. Et le TOUTmérite une approche stratégique STRATÉGIE
- 22. PRINCIPE DE BASE Lecontenu doit être géré comme tout autre produit de l’entreprise • Doit être géré, gouverné • Il lui faut des rôles et des responsabilités clairement définis • Il doit être calqué sur les objectifs de l’entreprise • Il doit apporter de la valeur à l’utilisateur
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- 24. 1. STRATÉGIE DECONTENU : PREMIÈRE APPARITION (2002) • L’impact du digital se fait sentir • Besoin d’éliminer les processes parallels pour le print et le web – surtout dans la doc technique • Maître mots: Efficacité, ré-utilisation • • • Eviter la duplication d’effort Rentabiliser l’investissement Réduire les coûts de production et de localisation • L’impulsion: experts CMS, communication technique • Coïncide avec la naissance d’un métier connexe : architecte d’information
- 25. 2. L’APPARITION DESMÉDIAS SOCIAUX (2005-2007) • La capacité de s’adresser directement à l’utilisateur – sans passer par un intermédiaire • La publicité en ligne qui cherche ses marques • L’importance des moteurs de recherche • Maître mots: Engagement, relation client, conversation • L’impulsion: marketing, communication, relations publiques 2007 2009
- 26. 3. LE RAS-LE-BOLDES TRAVAILLEURS DU CONTENU WEB (2009) • L’héritage de 10-15 ans de sites web • • Vieux contenus qui trainent Manquent d’alignement dans les silos de l’entreprise • Des cycles de refonte avec des investissement sur le CMS, le design – mais pas le contenu • Maître mots: le contenu au centre de l’expérience utilisateur • L’impulsion: équipes contenu web, rédacteurs web, communauté UX
- 27. 4. LE MOBILEET LA MULTIPLICATION DES ‘DEVICES’ (2011 - ) • Le besoin d’éviter des processes parallèles de création • Maître mots: la portabilité du contenu, ‘adaptive content’, APIs, modélisation • L’impulsion: ‘content architects’ http://blog.programmableweb.com/2009/10/13/cope-create-once-publish-everywhere/
- 28. 5. TOUS CESPHÉNOMÈNES DOIVENT ÊTRE PRISE EN COMPTE EN ENTREPRISE QUAND Webmestres éditoriales Rédacteurs en chef Chargés de publication Community managers COMMENT Rédacteurs Rédacteurs en chef Producteurs vidéos, Infographistes/ Designers Architectes de l’information POUR QUI Audiences Marchés Personas Cycle de vie Fréquence des mises à jour/ nouveaux contenus Créer Planifier Structurer Modéliser Changer Localiser Configurer Trouver Mesurer CMS experts Content Managers Référenceurs Community managers Analytics Experts métiers Marketers Communicants Experts en expérience utilisateur POURQUOI? Chief content officers Content strategists QUOI Messages Sujets Formats Keywords Normes Politiques OÙ Canaux Plateformes Devices Marketers Experts du digital Community managers L’équipe informatique Architectes de l’information Experts CMS Experts métiers Marketers Communicants Content managers Rédacteurs en chef Référenceurs Chef de projet localisation
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- 30. Content strategy plansfor the creation, delivery and governance of useful, usable content. Kristina Halvorson, Content Strategy for the Web (En gros: la planification de la production, la diffusion et la gouvernance de contenus utiles et utilisables)
- 31. Content strategy helps organizationsuse content to achieve their business goals. Melissa Rach, Content Strategy for the Web Ed. 2 L’utilisation des contenus pour accomplir ses objectifs d’entreprise
- 32. Content strategy helps organizationsuse content to achieve their business goals. Melissa Rach, Content Strategy for the Web Ed. 2 L’utilisation des contenus pour accomplir ses objectifs d’entreprise
- 33. LE CONTENU NESE LIMITE PAS AUX RÉCITS ET AUX MESSAGES • Le storytelling • Les grands sujets • Les messages clés
- 34. LE CONTENU, C’ESTAUSSI BEAUCOUP D’AUTRES CHOSES • Structure (architecture, taxonomie, métadonnées, modélisation de contenu) • Outils (CMS, outils de push) • SEO & médias sociaux • Accessibilité • Localisation • Organisation (rôles, responsabilités, chaine de valeur)
- 35. C’EST UN CYCLE,PAS UN DÉLIVERABLE ASSURER LE SUIVI, MESURER L’IMPACT • Mises à jour • Tests utilisateurs • Statistiques et KPI • Archivage IMPLEMENTER • Production • Traduction/localisation • Indexation • Publication METTRE EN PLACE UN PLAN D’ACTION • Plan stratégique (quoi, comment, par qui, où, avec quoi, quelle fréquence, et après? Et surtout, pourquoi?) • Les outils tactiques (Calendrier éditorial, Gabarits éditoriaux, modèles de contenus, cycle de vie) Revoir, peaufiner, recommencer DEFINIR LES OBJECTIFS • Les cibles: qui, quoi, pourquoi? • Vos objectifs • Vos audiences et leurs besoins • Les marchés et les langues CONNAÎTRE SON ENVIRONNEMENT • Le champs concurrentiel • Recherche de mots clés • Interviews/veille clients/prospects UN PROCESS DURABLE POUR VOTRE CONTENU IDENTIFIER LES PISTES D’AMÉLIORATION • Contenus existants à optimiser • Contenus à développer • Canaux à exploiter • Architecture à améliorer BIEN COMPRENDRE L’EXISTANT • Contenus existants • Modèles de contenus • Contenus localisés et/ou traduits • Meta-données et architecture • SEO • Flux d’informations • Outils • Règles, chartes, politiques • Outils (CMS), contraintes
- 36. LA STRATÉGIE DECONTENU, EN LARGEUR ET EN PROFONDEUR • Une stratégie à l’horizontale : assurer la cohérence des contenus d’un bout à l’autre d’un site • Une stratégie à la verticale : assurer la cohérence des messages entre canaux pour un sujet spécifique ou pour un type de contenu Note: Voici un lien vers mon billet sur le ‘horizontal and vertical content strategy’ (en anglais)
- 37. Qu’est-ce que le ContentMarketing & le Brand Content? Content?
- 38. Basically, content marketingis the art of communicating with your customers and prospects without selling… Joe Pulizzi, Content Marketing Institute Bref, de communiquer avec ses clients… mais sans discours commercial
- 39. CARACTÉRISTIQUES DU CONTENTMARKETING ET BRAND CONTENT • Informatif • Pratique • Ludique • Divertissant • Fourni un service • Apporte une valeur en lui-même Daniel Bô, Les Clés d’une stratégie de contenu de marque
- 40. • • • • Content Marketing Brand Content • • • • Au lieu dela publicité Fortement lié au ‘lead generation’ Plutôt B2B Terme très utilisé aux US Peut investir les lieux de la pub Etablir une relation dans la durée Plutôt B2C Terme très utilisé en France
- 41. Brand content Content Marketing ContenuMarketing S’adresse à l’utilisateur, au consommateur S’adresse à l’acheteur Daniel Bô, Les Clés d’une stratégie de contenu de marque
- 42. Un contenu issudu ‘marketing’ n’est pas forcément… Marketing …du content marketing!
- 43. Quelques exemples : CONTENTMARKETING BRAND CONTENT Marketing
- 44. BRAND CONTENT –QUELQUES EXEMPLES Quelques exemples de brand content (macro) • AMEX Open Forum http://www.openforum.com (brand content) vs EC SMB portal (pas du brand content): http://ec.europa.eu/small-business/index_en.htm • Site BNP Paribas sur la gestion de budget http://www.lemoneymag.fr/ • Coca Cola http://www.coca-colacompany.com/ • Regards sur le Numérique (Microsoft France): http://www.rslnmag.fr/ • Veille brand content http://veillebrandcontent.fr/
- 45. EXEMPLES DE CONTENTMARKETING …quelques exemples plus ‘micro’ • SFR BYOD: branded content ( http://solutionsauxentreprises.lemonde.fr/dossiers/byod-lenouveau-defi-de-la-dsi_f-38.html) + livre blanc: http://www.audeladucloud.fr/ • Microsoft Excel – vidéo humoristique (http:// www.youtube.com/watch?v=hAeoD9n_Mss) • ET encore beaucoup d’exemples sur Veille brand content http://veillebrandcontent.fr/
- 46. En conclusion… • Lebrand content et le content marketing ont besoin de stratégie de contenu… • …mais la stratégie de contenu ne se limite pas au brand content ou au content marketing.
- 47. Merci ! Lise BissonnetteJanody http://www.dot-connection.com @lisejanody sur Twitter fr.linkedin.com/in/lisejanody/