Day1:项目启动会议内容(100天AI编程实验)

在项目启动会议中，明确项目目标和项目范围是至关重要的。以下是关于项目目标和项目范围的详细说明，经过进一步完善和补充。

项目目标

• 在六个月内将产品开发完成并上线。最下的MVP（最小可行产品）功能，周边功能暂时不做。

项目范围

项目范围定义了项目的边界，包括项目将要完成的工作和不包括的工作。明确项目范围有助于防止范围蔓延，确保项目按时按预算完成。项目范围通常包括以下几个方面：

1. 项目交付物：

   • 开发并上线招聘网站，提供用户求职者、招聘者、管理员三种角色的功能。
   • 确保网站具备响应式设计，适配不同设备（PC、平板、手机）。
   • 提供基本的用户界面设计和用户体验优化。

2. 项目活动：

   • 求职者功能：
     • Job搜索：支持关键词搜索、筛选和排序功能。
     • 投递：允许求职者在线投递简历。
     • 查看：查看职位详情和公司信息。
     • 个人信息：管理个人资料和简历。
     • 注册与登录：提供安全的注册和登录机制。
     • 个人中心：查看投递记录、收藏职位等。
     • Job提醒：设置职位提醒功能。
   • 招聘者功能：
     • Job发布：支持招聘者发布职位信息。
     • 求职者列表：查看申请该职位的求职者信息。
     • 个人中心：管理招聘者资料和发布的职位。
     • 注册与登录：提供安全的注册和登录机制。
   • 管理员功能：
     • 求职者管理：审核和管理求职者信息。
     • 招聘者管理：审核和管理招聘者信息。
     • Job管理：管理所有发布的职位信息。
     • 审核任务管理：处理审核请求和任务分配。
     • 广告管理：管理网站上的广告内容。

3. 不包括的内容：

   • 不包括营销推广：项目不涉及市场营销活动的策划和执行。
   • 不包括App开发：项目仅限于网站开发，不包括移动应用程序的开发。
   • 不包括第三方集成：如社交媒体登录、支付系统等集成将不在本项目范围内。

4. 时间框架：

   • 项目将在2025年6月开始，预计在2025年12月完成。
   • 设定关键里程碑，如需求分析、设计阶段、开发阶段、测试阶段和上线准备。

结论

在项目启动会议中，清晰地定义项目目标和项目范围是确保项目成功的关键。通过明确的目标和范围，团队能够更好地协作，减少误解，确保项目按计划推进。定期回顾和更新项目范围也将有助于应对潜在的变化和挑战，确保项目始终朝着既定目标前进。