Dal corso: Fondamenti di miglioramento dei processi
           
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Capire i tempi di esecuzione
Dal corso: Fondamenti di miglioramento dei processi
Capire i tempi di esecuzione
- Di qualità, costi e tempo, è spesso il tempo che viene dimenticato. Sappiamo che la qualità deve essere alta, e i clienti ce lo ricordano se non lo è, e sappiamo che i costi devono essere bassi, ma il tempo come nei tempi di consegna, spesso viene dimenticato. E se abbiamo bisogno di cose più veloci, spesso si presume che dobbiamo solo lavorare di più o qualcosa del genere. Ma in realtà c'è un sacco di scienza e teorie interessanti dietro il lead time, ed è quello che voglio approfondire con voi ora. A proposito, il modo più semplice per essere in grado di consegnare rapidamente i prodotti è tenerli in magazzino. Non importa quanto tempo ci vuole per farli se ne tieni alcuni in magazzino, vero? Anche se in un certo senso, sì, perché lo stock è quasi sempre una cattiva idea. Costa denaro per lo spazio per conservarlo, diventa obsoleto, viene danneggiato o rubato, ha bisogno di gestione e controllo, è vincolato al capitale e ti consente di farla franca con sempre meno efficienza nella…
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Contenuti
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                    (Bloccato)
                    Ottimizzare il compromesso tra qualità, costi e tempo3m 30s
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                    Comprendere il costo reale della qualità5m 10s
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                    Ridurre i costi diminuendo gli sprechi4m 53s
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                    Capire i tempi di esecuzione4m 34s
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                    Migliorare la reingegnerizzazione dei processi operativi del tempo4m 10s
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                    Sfida: bilanciare linee e flussi2m 42s
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                    Soluzione: bilanciare linee e flussi4m 15s
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                    Migliorare le prestazioni temporali: colli di bottiglia4m 32s
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                    Migliorare le prestazioni temporali: code7m 4s
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                    Ridurre i tempi di consegna utilizzando un approccio pull per ridurre i buffer4m 38s
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                    Pensare alle dimensioni del lotto4m 31s
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                    Migliorare la qualità e i costi attraverso progetti di gruppo2m 56s
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                    Breve introduzione a Lean e Six Sigma2m 13s
 
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