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Rendere strategico il proprio approccio

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Rendere strategico il proprio approccio

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- Sulla base delle informazioni che hai raccolto ora che hai valutato la situazione, passiamo al passo successivo della strategia in base ai tuoi punti di forza e di debolezza nella situazione. Ho incluso un file di dispense per questo capitolo con alcune domande di esempio che puoi porti mentre valuti i tuoi punti di forza e di debolezza nella situazione specifica. Una parola di cautela, però. Le persone sono persone. Non importa di quante dimensioni delle culture parliamo, il temperamento individuale e le regole della personalità in ogni situazione. Potresti conoscere un paese da digitare in un certo modo e poi incontrare una persona da lì che non si adatta affatto a quelle norme culturali. Lo stesso può esistere con la cultura aziendale. Può essere diverso dalla cultura del paese in cui opera. Ad esempio, ho incontrato un giovane gruppo di imprenditori in un contesto elevato, cultura tradizionalmente burocratica che si comportano e operano in modo totalmente occidentalizzato…

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