一个架构师干掉整个团队

技术领导力

于 2025-08-13 09:48:14 发布

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架构师是许多程序员的职业目标，一个优秀的架构师，其价值能顶一支团队。但是，随着AI Coding的崛起，事情似乎有了些变化。

最近发现身边好多朋友都在焦虑一个事儿——大模型这波浪潮太猛了，作为架构师，感觉自己随时可能被拍在沙滩上。

你是不是也有这种感觉？系统交互变了，以前点按钮操作，现在对着屏幕说话就行；开发门槛低了，连业务同事都开始写代码了；连设计思路都得换，什么“智能体”“A2A”听得头大。企业都在从“数字原生”往“智能原生”转，就像开车从“自己看导航”进化到“全自动驾驶”，可咱们手里的“驾驶手册”早就过期了。

说实话，我一开始也想自己硬啃。刷了一堆技术文章，越学越乱；抱着传统架构方法论死磕，结果发现根本套不上新场景；遇到“数据孤岛”“系统被动响应”这些实际问题，没人点拨，踩坑踩得怀疑人生。自学的坑，真的谁踩谁知道——看似学了一堆，真到实际架构设计时，还是抓瞎。

直到前阵子偶然刷到灵犀老师的课，跟着听了几节，才终于找到方向。今天必须好好给你们安利一下，这门课是真的能解决问题，有事儿是真能用上。

先说说这位灵犀老师，我深挖了一下他的背景，真的有点东西。从 2011 年入行到现在，14 年经验不是吹的，支付、政务、资管这些硬骨头领域的大型项目架构他都做过，AI、大数据、云原生这些领域也早就摸得透透的。最关键的是，2022 年大模型火了之后，他就在企业里专门搞顶层规划，研究大模型怎么重塑业务和架构，全是一线实战出来的经验，不是那种只会讲理论的“嘴强王者”。

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这门《智能原生架构实战课》最打动我的，就是它特别“实在”——不但生动深入地讲解了大模型、智能体的本质，探讨了面向智能体做架构设计的方法论，更有他在大模型背景下推动企业架构重塑的实践干货。

比如分析篇，就像给你扒光传统架构的“老底”。老师会从“业务响应力”和“业务体验性”这两个核心标准出发，把传统架构在交互、数据、研发上的痛点一个个摆出来：为什么系统总是被动响应？数据孤岛怎么来的？业务人员编码后研发模式怎么调整？讲得明明白白，让你知道问题到底出在哪。

然后方法篇直接甩干货方法论。传统的 TOGAF、DDD 为什么总是“看上去很美”？智能原生时代需要怎样的新框架？老师借鉴大模型的“Token”思想搞出“实体 Token”，让业务中台建设有了新玩法；教你怎么面向智能体做应用架构，跳出原来的技术框框；还有“以价值为导向”的数据架构设计，从根本上解决数据孤岛问题。这些都是他实战里总结的，拿来就能用。

最核心的实现篇，简直是手把手教你落地。老师说“所有系统都该像智能体一样进化”，然后就从“感知、记忆、决策、行动”四个维度拆解：怎么让系统从“被动等指令”变成“主动感知需求”？怎么打破数据孤岛让“记忆”连起来？智能大脑该怎么建？新一代中台怎么演进？每个点都有具体思路，不是空喊口号。