클래스: 프로젝트 관리의 기초
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진행 상황 평가
- [강사] 작업이 진행 중일 때는 일정과 비용을 살펴봐야 프로젝트가 어느 정도 진행되고 있는지 확인할 수 있습니다. 현재 일정을 초기 계획과 비교하는 Gantt 차트로 시작합니다. 작업 표시줄의 위치와 시간 표시줄은 작업이 일정보다 앞서거나, 뒤처져 있거나, 일정에 맞는지 여부를 보여 줍니다. 이 예제에서는 구현을 위한 현재 작업 표시줄이 기준선보다 나중에 예약됩니다. 그래서 그들은 일정보다 늦어졌습니다. 차이 값은 기준선과 현재 일정 간의 정확한 차이를 보여줍니다. 이 예제의 완료 날짜 차이는 음의 25일입니다. 정상 궤도로 돌아가려면 남은 일정을 25일 단축해야 합니다. 문제가 있는 작업을 집중하면 일정을 계획대로 진행하기 위해 변경해야 할 사항을 식별하는 데 도움이 됩니다. 스케줄링 프로그램에는 지연을 조기에 경고하는 도구가 포함되어 있습니다. 예를 들어 일정보다 늦게 실행되는 완료되지 않은 작업, 시작했어야 했지만 시작하지 않은 작업 또는 작업 시간이 일정보다 늦어진 작업을 찾습니다. 일정 외에도 프로젝트 비용을 예산과 비교해야 합니다. 비용 차이는 이에 완벽합니다. 프로젝트가 예산을 초과한 경우 그 이유를 찾아야 합니다. 어쩌면 범위 변동이 원인일 수 있습니다. 예산을 추가하지 않고 작업이 완료되었습니다. 또는 작업이 계획보다 오래 걸리므로 인건비가 더 높을 수 있습니다. 작업이 계획보다 빠르게 진행될 수 있습니다. 이렇게 하면 비용이 더 빨리 발생하므로 해당 시점에서 예산을 초과한 것처럼 보입니다. 필요한 작업이 예상을 따르면 최종 비용은 예산 범위 내로 돌아갑니다. 프로젝트의 현재 위치를 확인하고 문제를 식별하면 솔루션을 찾는 데 필요한 정보를 얻을 수 있습니다. 연습 파일에서 프로젝트 일정과 비용을 살펴보고 해결해야 할 수 있는 문제를 파악합니다.
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