数据指标体系是数据分析师的基础工作，它包括了数据指标的分类、设计原则、搭建步骤和管理方法。原子指标是不可拆分的，派生指标是基于原子指标和维度组成的。指标体系的设计遵循用户第一、典型性、系统性和动态性原则，以反映业务现状并指导决策。搭建指标体系需要明确业务目标、关键业务流程，通过数据收集、分析和指标拆分，形成完整的指标系统。管理指标体系时要关注指标与业务的匹配度，避免频繁变更，定期维护以适应业务发展。应用场景包括电商、社交和金融理财，每个场景都有其特定的数据指标需求和业务逻辑。
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前言
作为数据分析师，构建数据指标体系是较为基础但是极为重要的工作内容。好的指标体系能够监控业务变化，当业务出现问题时，分析师们通过指标体系进行问题回溯和下钻能够准确地定位到问题，反馈给业务让其解决相应的问题。这就是指标体系存在的意义和数据分析师的价值所在。对于数据指标建设体系，不同用户会有不同的数据需求，这就需要区分这个数据产品的服务对象是谁。比如企业级BI，它是为领导层服务，给领导看的，就要想领导想看什么样的数据，看了数据后又会做怎样的决策，如何根据展现的数据进行分析，如何安排工作改善指标，如何判断指标是否得到改善，如何执行闭环操作等。再如推荐类的数据产品，要明确用户是谁，他会更在乎什么样的指标。
数据指标的本质是：维度+度量 为什么这么说，大家想一想，我们实际业务场景看数据，是不是就是从不同维度看业务数据，比如我要看深圳地区的销售额，那么这里的地区就是维度，销售额就是度量。
所以指标建模过程中，只要抓住这个本质（维度+度量），就可以思路清晰地完成数据指标体系的建设。
几个相关概念
业务域：业务层面，对业务进行分类划分，以方便管理查询。举
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