笔记九：高效技术领导创新的三大障碍

第一：看不到自己

我们总是浪费太多的时间去做没有结果的事情，打很长时间的电话，陷入无用的争论，但是却从没意思到自己为什么做不成任何事情。很多程序员陷入了无意义的争论，花费大量的时间来排查错误，而不是在恰当的时候寻求帮助。

做事的时候看不到自己，工作效率极低的时候更是如此。

不能从旁观者的角度认识自己是个人发展的第一大障碍，大多数可能成为解决问题的领导的人都被这道障碍绊倒了。想要跨过这道障碍，就必须求助于其他人。

第二：没问题综合症

很多人因为自己的经验，在对方还没有把所有的需求说出来之前，直接以经验告诉对方，“没问题”。这样很容易挫伤别人的积极性。同时也会导致失去真正的问题核心。

第三：唯一办法信念

条条大路通罗马。不要在唯一答案上吊死。