＜202505高项＞《软考高项10大管理输入输出工具和技术 ITTO -12、绩效域（开发方法和生命周期绩效域、规划绩效域）》（第四版）》

Ealser

于 2025-02-12 07:00:00 发布

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分类专栏： 2025软考高项（第四版）文章标签：大数据项目管理软考高项2025

11 绩效域（8个）

项目绩效域
绩效域	绩效要点	预期目标	指标及检查方法
开发方法和生命周期绩效域	1.交付节奏2.开发方法3.开发方法的选择4.协调交付节奏和开发方法	开发方法与项目可交付物相符合	产品质量和变更成本：采用适宜的开发方法（预测型、混合型或适应型）,可交付物的产品变量比较高，变更成本相对较小
		将项目交付与干系人价值紧密联系	价值导向型项目阶段：按照价值导向将项目工作从启动到收尾划分为多个项目阶段，项目阶段中包括适当的退出标准
		项目生命周期由促进交付节奏的项目阶段和产生项目交付物所需的开发方法组成	适宜的交付节奏和开发方法：如果项目具有多个可交付物，且交付节奏和开发方法不同，可将生命周期阶段进行重叠或重复