Project & Change Talents

Stakeholdermanagement: hét onderschatte geheim van een succesvol PMO Je kunt je projecten nog zo strak plannen en uitvoeren – zonder goed stakeholdermanagement kom je nergens. Luisteren, afstemmen, vertrouwen bouwen... dát is wat het verschil maakt tussen ‘project klaar’ en ‘project gedragen’. Bij Project & Change Talents zien we dagelijks hoe essentieel het is dat PMO-professionals niet alleen processen managen, maar ook relaties. Want een PMO dat strategisch meebeweegt met zijn stakeholders, bouwt aan duurzame projectresultaten én vertrouwen in de organisatie. Hoe zorg jij ervoor dat jouw stakeholdermanagement niet alleen frictie voorkomt, maar ook actief bijdraagt aan projectsucces en draagvlak? Ben jij op zoek naar versterking van je PMO met professionals die niet alleen kunnen plannen, maar ook verbinden? Laten we kennismaken! Wij komen graag in gesprek om een juiste match te maken tussen PMO-talent en organisaties in beweging. https://lnkd.in/e6xwBETM

In een wereld waar PMO’s steeds vaker hun waarde moeten aantonen, zijn KPI’s meer dan ooit van cruciaal belang. Niet alleen om projecten te volgen, maar ook om hun échte impact op de organisatiedoelstellingen zichtbaar te maken. Bij Project & Change Talents geloven we in de kracht van goed gekozen KPI’s die verder gaan dan tijd, budget en scope. Denk aan strategische alignment, ROI of klanttevredenheid. KPI’s die richting geven én draagvlak creëren. Ben jij bezig met het versterken van je PMO of sta je aan de vooravond van een transitie? Wij gaan graag met je in gesprek over hoe onze PMO-professionals kunnen bijdragen aan meer inzicht, impact en waarde in jouw organisatie. Stuur ons gerust een bericht voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek! ▶️ https://lnkd.in/e3fc6bhd

🎙️ Aflevering 3 van onze podcast 'Elk Project Succesvol' is nu te beluisteren! Hoe groei je als PMO’er van een uitvoerende rol naar strategisch sparringpartner? En hoe word je de onmisbare rechterhand van een projectmanager? Daarover gaat deze nieuwe aflevering van onze podcast. Samen met onze gasten Rebecca Niles en Ruben Mels duiken we in de transitie van PMO: 🔹 Van ondersteunend naar adviserend 🔹 Succesfactoren van een goede Projectmanager-PMO relatie 🔹 Toekomst van het PMO vakgebied Host Gert-Jan vraagt Ruben en Rebecca naar hun inzichten, ervaringen en praktische tips om als PMO’er door te groeien en écht het verschil te maken in projecten. 💡 Want een sterk en strategisch PMO draagt niet alleen bij aan betere projecten, het heeft directe impact op de bedrijfsresultaten. Denk aan meer voorspelbaarheid, effectiever portfoliomanagement en een hogere slagingskans van strategische initiatieven. 🎧 Luister nu naar aflevering 3 en ontdek hoe jij als PMO’er van toegevoegde waarde wordt op het hoogste niveau! ▶️ Op Spotify: https://lnkd.in/egJUiZ6c ▶️ En op Youtube: https://lnkd.in/esfsKdEH #PMO #ProjectChangeTalents #ElkProjectSuccesvol #Impact

De rol van PMO verandert sneller dan ooit. Waar het vroeger draaide om tijd, kosten en scope, zien we steeds meer een verschuiving naar waardecreatie en strategische impact. De opkomst van het Value Management Office (VMO) vraagt om nieuwe inzichten, vaardigheden en een andere mindset binnen PMO’s. Bij Project & Change Talents geloven we dat een goed ingericht PMO het verschil maakt tussen ‘projecten afronden’ en ‘waarde leveren’. Ben jij benieuwd hoe deze transitie eruitziet en wat dit kan betekenen voor jouw organisatie? Welke nieuwe vaardigheden denk jij dat een PMO-professional in de toekomst écht nodig heeft om waarde toe te voegen? Lees het volledige artikel en laten we in gesprek gaan over hoe wij jou kunnen ondersteunen met ervaren PMO-professionals: ▶️ https://lnkd.in/e34Jrcqa 👉 Ik nodig je graag uit voor een kennismakingsgesprek! #PMO #VMO #Change #ProjectChangeTalents

Super trots op onze collega Michelle, gefeliciteerd met het behalen van je IPMA PMO C certificaat! 👏

Sanne Assen werkt sinds 1 juni als PMO-expert bij Project & Change Talents. Structuur aanbrengen in chaos – dat is wat ze het liefst doet. In haar vorige baan als PMO’er in de telecom- en energiesector kreeg ze daar alle ruimte voor. Maar na een paar jaar voelde ze dat het tijd was voor een nieuwe stap. Ze wil zich verder ontwikkelen als PMO’er en kennismaken met andere sectoren. Nieuwsgierig naar Sanne haar verhaal en naar Midlancen? Lees dan snel hier verder ⬇️

Toolkeuze binnen je PMO: vaak onderschat, maar zeker cruciaal. De juiste projectmanagementtool maakt het verschil tussen chaos en grip. Werk je Agile, Waterfall of hybride? Dan weet je dat je tooling moet passen bij je werkwijze, teamgrootte én de volwassenheid van je organisatie. Tools zoals Asana, Trello en Jira hebben elk hun eigen kracht – van visueel taakbeheer tot sprintplanning en resource management. Maar… welke tool past nu écht bij jouw PMO? Welke tools zie jij vaak terugkomen in de praktijk – en welke zijn volgens jou onmisbaar binnen een volwassen PMO? Meer weten over slimme toolkeuzes en PMO-optimalisatie? https://lnkd.in/evdHJ8RD Neem gerust contact met ons op voor een kennismaking. #PMO #Projectmanagement #Tools #ProjectandChangeTalents

Sinds 1 mei is Sebastiaan van Dulken werkzaam als PMO-expert bij Project & Change Talents. Hij is altijd bezig, houdt van organiseren en van techniek; passies die hij jarenlang kwijt kon in zijn eigen onderneming. Toch keert hij weer terug naar het PMO-vak, waar zijn talent voor regelen en resultaatgericht werken volledig tot zijn recht komt. Nieuwsgierig naar Sebastiaan zijn verhaal en naar Midlancen? Lees dan snel verder ⬇️

Sinds 1 april versterkt Kim Cao Bao als PMO-expert het team van Project & Change Talents. Ze hoopt haar ervaring verder te verbreden met uiteenlopende interim-opdrachten bij verschillende opdrachtgevers. Haar eerste opdracht, bij de Dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheidsprojecten van de gemeente Den Haag, is meteen een mooie kans om haar ervaring, verbindingskracht en positieve energie in te zetten. Nieuwsgierig geworden naar het verhaal van Kim? Lees dan snel hier verder ⬇️

🚀 Wat een energie op het uitverkochte IPMA Nederland Congres 2025 in Ede met als thema ‘De Projectmanager van 2035’, waar wij namens Project & Change Talents een krachtige bijdrage mochten leveren aan het toekomstbeeld van de PMO’er van 2035. 📍 De belangstelling was overweldigend – zaal tot de nok toe gevuld (105%, om precies te zijn 😉) – en dat zegt genoeg: het PMO-vakgebied leeft als nooit tevoren! 💡 Onze PMO Experts Ruben Mels en Rebecca Niles wisten met hun expertise en visie het publiek te inspireren én gaven een prikkelende inkijk in de toekomst van de Project Management Officer. Denk: data-driven, strategisch én mensgericht. 🎥 Benieuwd naar de sfeer en reacties? Bekijk de korte aftermovie hieronder! #PMO #IPMACongres2025 # #IPMA-NL #Projectmanagement #ChangeTalents #ProjectTalents #Toekomstvisie #ProjectenVanMorgen #PMO2035 #Trots