Zdjęcie główne użytkownika Silfra Consulting (Prosci partner)
Silfra Consulting (Prosci partner)

Silfra Consulting (Prosci partner)

Konsulting biznesowy i usługi

Warszawa, Mazowieckie 3288 obserwujących

Change Management

Informacje

SILFRA Consulting specjalizuje się we wdrażaniu strategicznych zmian: transformacji biznesowej, digitalizacji oraz podnoszeniu efektywności organizacji i procesów. Zapewniamy skutecznie przyswajanie oraz stosowanie nowych rozwiązań technologicznych i organizacyjnych przez wszystkich pracowników. Jesteśmy partnerem francuskiej BPI Group oraz PROSCI Inc. z USA, światowego lidera w zakresie Change Management, z którego rozwiązań korzysta 80% firm z listy Fortune 100. Nasi eksperci od 20 lat pracują dla Klientów w Polsce i w Europie, oferując wsparcie w postaci doradztwa strategicznego i wdrożeniowego, szkoleń oraz mentoringu. At SILFRA Consulting we specialize in implementing strategic changes related to business transformation, digitalization, organization and process efficiency building. We ensure expected adoption and usage of the new technological and organizational solutions by all employees. We are a member of the BPI Group - International HR & Management Consulting company and of PROSCI Inc. – the USA-based global leader in change management whose methodology is applied by 80% of Fortune 100 companies. For over 20 years our experts have been working for major organizations in Poland and in Europe, offering strategic and implementation consultancy, capability building, training and mentoring.

Witryna
https://www.silfra-consulting.com/
Branża
Konsulting biznesowy i usługi
Wielkość firmy
11–50 pracowników
Siedziba główna
Warszawa, Mazowieckie
Rodzaj
Spółka prywatna
Data założenia
2017
Specjalizacje
Zarządzanie & Doradztwo HR, Zarządzanie Zmianą, Trasformacja & Restrukturyzacja Organizacji, Efektywność Organizacyjna, Executive & Job Coaching, Rozwój Kapitału Ludzkiego, Przywództwo & Rozwój Zespołu i Zarządzanie Projektami

Lokalizacje

Pracownicy Silfra Consulting (Prosci partner)

Aktualizacje

  • Zapraszamy do udziału w konferencji o kulturze organizacyjnej - zdecydowanie nie tylko dla HR. Na naszym stoisku - gdzie gospodarzami będą Janina Majewska i Marek Urban - można porozmawiać o zarządzaniu zmianami i kupić najnowszą książkę Prosci o modelu #adkar. Zaszczytną rolę konferansjera konferencji będzie pełnił Piotr Parys. Do zobaczenia!

    Zobacz stronę organizacji dla Polskie Stowarzyszenie HR

    13 348 obserwujących

    🎯 𝐙𝐨𝐬𝐭𝐚ł𝐲 𝐭𝐲𝐥𝐤𝐨 𝟒 𝐝𝐧𝐢… 𝐂𝐳𝐲 𝐓𝐰𝐨𝐣𝐚 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚𝐜𝐣𝐚 𝐣𝐞𝐬𝐭 𝐠𝐨𝐭𝐨𝐰𝐚 𝐧𝐚 𝐤𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫ę, 𝐤𝐭ó𝐫𝐚 𝐧𝐚𝐩𝐫𝐚𝐰𝐝ę 𝐝𝐳𝐢𝐚ł𝐚? Wg badań ogromna większość pracowników przychodzi do pracy niezaangażowana. 𝐂𝗼 𝗼𝗱𝗿óż𝗻𝗶𝗮 𝘇𝗮𝗮𝗻𝗴𝗮ż𝗼𝘄𝗮𝗻𝘆𝗰𝗵 𝗼𝗱 𝗿𝗲𝘀𝘇𝘁𝘆? 29.10 w Warszawie spotkają się ludzie, którzy znają odpowiedź. Praktycy z pierwszej linii - liderki i liderzy, którzy na co dzień budują kultury organizacjach. Od międzynarodowych korporacji po polskie firmy rodzinne. Powody, dla których warto być: 1️⃣ Narzędzia, nie teoria Metodologie diagnostyczne od Maria Mycielska PhD Sprawdzone praktyki od Marta Stańczak (SPIE), Maciej Herman 🇺🇦✌️ (Wedel), Cezary Maczka MBA (Wielton) Przepis na wdrożenie od Piotr Olaf Żylicz & Karol Cyrulik (WSB Merito) 2️⃣ Usłyszysz prawdę, nie marketing Cezary Maczka MBA z Grupy Wielton odpowie wprost: dlaczego zaangażowanie w Polsce jest niższe niż za granicą? Z danymi, przykładami i kontrowersyjnymi wnioskami. Dagmara Seliga-Krawczyńska pokaże, jak liderzy nieświadomie niszczą kulturę, którą próbują budować. 3️⃣ Zrozumiesz, co naprawdę działa Codzienne decyzje liderów na każdym szczeblu "Culture add" = wzbogacanie organizacji, a nie klonowanie Cel, bezpieczeństwo psychologiczne, autentyczni liderzy Romeo Grzębowski wyjaśni czego naprawdę chce Gen Z. I dlaczego większość firm tego nie rozumie. 4️⃣ Poznasz odpowiedź na pytanie: "Czy kulturę można zmierzyć?" Maria Mycielska PhD i Marta Stańczak pokażą narzędzia i case studies. Bo nie mierzysz = nie zarządzasz. A 70% projektów transformacji kulturowej kończy się niepowodzeniem właśnie z tego powodu. 5️⃣ Wrócisz z planem działania, nie tylko z inspiracją To będzie dzień z praktykami, którzy pokażą: - jak zdiagnozować kulturę (narzędzia) - jak zmierzyć wpływ liderów (metodologie) - jak wdrożyć zmiany - jak monitorować efekty (wskaźniki) ...i wiele, wiele więcej Prowadzi: Piotr Parys- ekspert Prosci ADKAR®, który dopilnuje, żeby każda minuta miała wartość. BONUS: Tego nie znajdziesz w prezentacjach 🤝 Networking z top liderami HR - przerwy kawowe to czas na rozmowy z ludźmi, którzy mierzą się z podobnymi wyzwaniami 🌬️ BreathTalk - stoisko partnerów, gdzie poznasz połączenie psychologii komunikacji z technikami oddechowymi 💆 Darmowe masaże od Toppu - podczas intensywnego dnia potrzebujesz chwili relaksu 🤝 Spotkasz naszych partnerów, z którymi porozmawiasz o: Digitalizacji procesów (Symfonia) Wzmocnieniu zaangażowania (Extended Tools Polska) Zarządzaniu zmianą (Silfra Consulting (Prosci partner) Wsparciu zewnętrznym w rozwoju procesów (Stowarzyszenie Interim Managers SIM, Inwenta, GrupaYak) Rozwoju własnym i pracowników (Akademia Psychologii Przywództwa, Values Consulting, a także jeszcze Uniwersytet WSB Merito Warszawa) 📚 Spotkanie z Jacek Santorski - będziesz miała/miał możliwość kupić książki i porozmawiać z autorem 🎁 Warsztat niespodzianka na koniec (warto zostać!) 👉 Ostatnie miejsca: https://lnkd.in/dZMGV23N

    • Brak alternatywnego opisu tekstowego dla tego zdjęcia
    • Brak alternatywnego opisu tekstowego dla tego zdjęcia
    • Brak alternatywnego opisu tekstowego dla tego zdjęcia
    • Brak alternatywnego opisu tekstowego dla tego zdjęcia
    • Brak alternatywnego opisu tekstowego dla tego zdjęcia
  • Zapraszamy na webinar o zarządzaniu zmianami w międzynarodowych zespołach. Wspólnie z Monika CHUTNIK - ekspertką ETTA. Go Global poszukamy odpowiedzi na pytanie jak skutecznie przeprowadzać zmiany w globalnym środowisku. Piotr Parys podzieli się naszymi doświadczeniami i wynikami badań Prosci. Wypełniając formularz zgłoszenia nie zapomnij napisać swojego pytania do prowadzących - daj nam znać jakie są Twoje wyzwania w międzynarodowym zarządzaniu zmianami? 

    Ta treść nie jest tutaj dostępna

    Uzyskaj dostęp do tej i innych treści w aplikacji LinkedIn

  • 💬 „Kolejny warsztat który utwierdza mnie w przekonaniu, że model #ADKAR jest relatywnie prosty i bardzo skuteczny zarazem. Zastosowanie go w realiach biznesowych wymaga jednak zgłębienia wiedzy.” 📚 I wiedzę tę zgłębiali uczestnicy warsztatu ADKAR Model Mastery: Prevent Change Resistance, jednego z czterech warsztatów pogłębiających metodykę Prosci. Ale to nie wiedza książkowa, ale przede wszystkim praktyczne przykłady, doświadczenia uczestników i trenera - Krzysztof S. Ogonowski a także bogate zasoby #Prosci w postaci dodatkowych pytań i wskazówek. 🙏  Dziękujemy uczestnikom za entuzjastyczne wypowiedzi: Katarzyna Renn: https://lnkd.in/dzPhTPhr Eliza Dertkowska: https://lnkd.in/dvt5nmtp Paulina Bartoszek: https://lnkd.in/dEFrCjkC Wioletta Kastrau: https://lnkd.in/dd29N26G ..oraz pozostałym uczestnikom za ich wkład, inspiracje, celne pytania i świetną atmosferę: Ilona Zych Anna Król Piotr Zinkiewicz Mirek Nowosielski A certyfikowanych praktyków zarządzania zmianą Prosci zapraszamy do zapoznania się ze szczegółami programu Model Mastery. https://lnkd.in/dzuEAqqJ #changemanagement #zmiana

    • Brak alternatywnego opisu tekstowego dla tego zdjęcia
  • Congrats to newly Prosci certified Change Practitioners 💪. After 3 days with Pawel Dudek you wrote on feedback forms: 👉 The workshop was well-organized and thoughtfully structured, providing a clear flow from concept to application. It covered a wide range of useful models that are highly relevant to my work, offering both theoretical insights and practical tools. One of the most valuable aspects was the dedicated time for peer-to-peer learning, which fostered rich discussions and knowledge exchange among participants. Overall, it was a highly engaging and impactful experience. 👉 Prosci program from Silfra is well structured, easy to follow and facilitated by great instructor's. A must have for every change management practitioner. 👉 I highly recommend participating in the Change Management training. It was a very valuable and practical experience. During three intensive days, my knowledge of change management significantly expanded and became more structured. The training provides a solid dose of knowledge and introduces concrete tools that are easy to apply in project work and in managing organizational change. It also offers practical techniques for working with leaders and teams, as well as guidance on identifying risks, setting priorities, and planning actions effectively. Overall, it’s a great investment for anyone involved in leading or supporting change initiatives. Thank you! Good luck with your change projects and may #adkar be with you 😎! For those who would like to join our Alumni group - next edition of certification workshop are as follows: ➡️ 17-19th of November (Wrocław, in Polish with Pawel Dudek) ➡️ 9-11th of December (Prague, in Slovak with Peter Sochna) ➡️ 16-18th of December (Warsaw, in Polish with Krzysztof S. Ogonowski) ➡️ 17-19th of December (on ZOOM, in English with Magdalena Wojciechowska) Questions? talk to Wioletta Kastrau, Marek Urban or Piotr Parys.

    • Brak alternatywnego opisu tekstowego dla tego zdjęcia
  • 🔴 Jak sprawić, żeby użytkownicy faktycznie w pełni korzystali z rezultatów projektu? 🔵 Jak sprawdzić czy organizacja jest gotowa na zmianę? 🟢 Jak angażować sponsora i menedżerów średniego szczeble, żeby pełnili swoje role w zmianie? 💡 Tego wszystkiego i dużo dużo więcej, dowiecie się podczas trzydniowych certyfikowanych warsztatów #Prosci, które we Wrocławiu poprowadzi w dniach 17-19 listopada Pawel Dudek 😊 Będzie jak zawsze merytorycznie, praktycznie, intensywnie i inspirująco! Na dowód, przytaczamy wybrane opinie uczestników warsztatu: 💎 „Bardzo dobry, przydatny i potrzebny warsztat, bardzo dobrze przygotowujący do dalszej pracy z organizacją, także do trudnych dyskusji z Zarządem. Znakomite materiały.” 💎 „Silfra wykłada #ADKAR w sposób bardzo przystępny ale w doskonałej formie, wzbogacając metodykę swoim doświadczeniem w consultingu. Świetne warunki i organizacja szkolenia, polecam!” 💎 „Od wielu lat i wielu projektów PM wiedziałem i próbowałem stosować zarzadzanie zmianą sam rekomendując działania. To szkolenie wzmocniło to, że potrzebuje spojrzeć szerzej i walczyć oto aby CM był ważnym punktem projektu mimo ciągle brakującego czasu.” 📑 Szczegóły i zapisy: https://lnkd.in/d3Uck_NQ #zmiana #changemanagement

    • Brak alternatywnego opisu tekstowego dla tego zdjęcia
  • W Silfra często podkreślamy, że tym co warunkuje sukces zmiany w organizacji jest to jak ludzie, którzy ją tworzą przyswoją nową rzeczywistość. Każda transformacja – niezależnie od tego, czy dotyczy strategii, struktury, czy technologii – ma też swoją ludzką stronę. Dla wielu osób zmiana oznacza niepewność, utratę poczucia stabilności. Czasem zmian jest tak wiele, że ludzie zaczynają się w nich gubić, lub są nimi po prostu zmęczeni. W Światowy Dzień Zdrowia Psychicznego (10 października) warto zatrzymać się na chwilę i spojrzeć na zmianę nie tylko przez pryzmat harmonogramów, celów i KPI, ale także przez pryzmat dobrostanu ludzi, którzy ją przechodzą. 📊 Według badań: – w Polsce 12,6% wszystkich dni absencji chorobowej wynika z problemów ze zdrowiem psychicznym, – ponad 51% pracowników deklaruje, że odczuwa stres w pracy każdego dnia, – a aż 73% osób uczestniczących w zmianach organizacyjnych doświadcza umiarkowanego lub wysokiego poziomu tzw. zmęczenia zmianą. To pokazuje, że stres i obciążenie psychiczne są realnymi kosztami transformacji – zarówno dla ludzi, jak i dla całych organizacji. W Silfra Consulting wierzymy, że skuteczna zmiana to taka, która uwzględnia człowieka na każdym etapie – od diagnozy po wdrożenie. Systemowe podejście do „ludzkiej strony zmiany” oznacza: – świadomą komunikację, – przestrzeń na emocje i obawy, – wspólne budowanie sensu i zaangażowania. Kiedy organizacja daje ludziom poczucie wpływu i bezpieczeństwa w procesie zmiany, nie tylko zwiększa skuteczność transformacji – ale także chroni zdrowie psychiczne swoich pracowników. Bo dobra zmiana to taka, która wspiera ludzi w drodze, zamiast zostawiać ich za sobą. Źródła: Poland Insight, 2024 – raport o wzroście absencji z powodów zdrowia psychicznego w Polsce. Euronews Business, listopad 2024 – analiza raportu ManpowerGroup dotyczącego stresu zawodowego w Europie. People Matters Global, 2024 – artykuł oparty na globalnych badaniach dotyczących skutków przeciążenia zmianą w organizacjach. foto: John Bakator/Unsplach

    • Brak alternatywnego opisu tekstowego dla tego zdjęcia
  • W sobotę 25 października PMowy puls będzie bił najmocniej w Toruniu w czasie konferencji #PMConnectConf organizowanej przez PMI Poland Chapter Kujawsko-Pomorskie Branch i Nicolaus Copernicus University - WNEiZ. Mamy przyjemność być partnerem tego wydarzenia i zapraszamy do udziału - szczegóły i bilety tutaj: https://pmcc.pmi.org.pl/ Naszą reprezentacją merytoryczną będzie Pawel Dudek, który przedstawi perspektywę zarządzania ludzką stroną zmiany przy wdrożeniu AI.

    • Brak alternatywnego opisu tekstowego dla tego zdjęcia
  • Congrats to participants of Prosci Advanced certification workshop on PCT with Krzysztof S. Ogonowski. First one out of four, next two are on #adkar. Join us on-line in English or in-class in Polish in Warsaw. more details: https://lnkd.in/dEt89HZG Good luck with your Change Management journey - Katarzyna Kuleszka, Katarzyna Podsiadlo (MBA, Prosci® Change Practitioner) Konrad Kowal, Marek Wielicki, Marzena Markowicz, Kamila Domańska!

    • Brak alternatywnego opisu tekstowego dla tego zdjęcia
  • 😍 Budowanie wspólnie z Wami społeczności sympatyków i praktyków zarządzania zmianą to czysta przyjemność! 😊 🤝 W partnerstwie z firmą Kyndryl oraz PMI Poland Chapter Silesia Branch zorganizowaliśmy spotkanie sympatyków i praktyków zarządzania zmianą oraz absolwentów programów #Prosci, poświęcone czynnikom sukcesu projektów przynoszących zmiany. Uczestnicy spotkania w grupach pracowali nad studium przypadku zaprezentowanym przez Anna Gabrys i mieli następujące wyzwanie: „Do podanego studium przypadku zaproponuj odpowiednie podejście do zarządzania zmianą, na podstawie zaprezentowanych czynników sukcesu oraz własnych doświadczeń związanych z zarządzaniem zmianą.” Wspierani merytorycznie przez Miroslaw (Mirek) Dudek wypracowali wiele ciekawych pomysłów. Pytania pomocnicze? 😉 ❓ Czy w projekcie jest Sponsor zmiany i czy pełni swoją rolę jako Aktywny, Komunikujący i Budujący koalicję sponsorów? ❓ Czy przygotowaliśmy listę powodów wdrożenia zmiany oraz korzyści dla osób na które wpływają rezultaty projektu? ❓ Czy menedżerowie średniego szczebla są przygotowani do zakomunikowania zmiany swoim zespołom? ❓ Czy przygotowaliśmy plany komunikacji i szkoleń? ❓ Czy wiemy po czym poznamy, że projekt dostarczył korzyści biznesowe? 🙏 Dziękujemy za wymianę myśli i doświadczeń, za dobrą atmosferę i za gościnność! A Wioletta Kastrau za organizację, prowadzenie wydarzenia i czuwanie nad całością! 🔵 Zapraszamy do odwiedzenia Strefy Wiedzy Silfra gdzie znajdziecie wiele ciekawych artykułów na temat korzyści z zarządzania zmianą. https://lnkd.in/dvChr-4E 👩🏫 A osoby, które chciałyby podnieść swoje kompetencje change managera i zdobyć certyfikat Prosci zachęcamy do sprawdzenia terminów warsztatów: https://lnkd.in/gwwBXdd #ADKAR #zmiana #changemanagement

    • Brak alternatywnego opisu tekstowego dla tego zdjęcia
    • Brak alternatywnego opisu tekstowego dla tego zdjęcia
    • Brak alternatywnego opisu tekstowego dla tego zdjęcia
    • Brak alternatywnego opisu tekstowego dla tego zdjęcia
    • Brak alternatywnego opisu tekstowego dla tego zdjęcia
      +4
  • Pozdrowienia z planety #adkar, gdzie każda zmiana jest wspierana metodyką Prosci opartą na badaniach i sprawdzoną w praktyce 😎! Gratulacje dla uczestników wrześniowej edycji warsztatu certyfikacyjnego, którzy po 3 dniach z Krzysztof S. Ogonowski napisali w ankietach 👉 Bardzo wartościowe, praktyczne spotkanie, bez nadmiaru teorii, można od razu na jego podstawie działać. 👉 Dobra okazja do wymiany doświadczeń i spotkania z innymi praktykami. 👉 Prowadzący z dorobkiem, dużym doświadczeniem - może służyć praktycznymi poradami o zastosowaniu modelu w praktyce. Powodzenia w przeprowadzaniu zmian skutecznie 💪! Zapraszamy na kolejne edycje z naszymi trenerami: Pawel Dudek, Michal Bud-Gusaim, Magdalena Wojciechowska, Miroslaw (Mirek) Dudek oraz do czeskiej Pragi z Peter Sochna. Więcej szczegółów u Wioletta Kastrau, Marek Urban i Piotr Parys.

    • Brak alternatywnego opisu tekstowego dla tego zdjęcia

Podobne strony