📢 Piotr Magdziarz podczas Sesji inauguracyjnej "Sieć szpitali - konsolidacja i koordynacja w ramach polsko-brytyjskiego szczytu zdrowia" przypominał, że wpływ na system ochrony zdrowia mają przede wszystkim #finanse i #organizacja - zachęcamy do zapoznania się z jego relacją. My ze swojej strony przypominamy, że podczas Kongresu Ministerstwo Zdrowia zapewniło, że miliard złotych z Funduszu Medycznego trafi na inwestycje w #szpitale, w tym na remonty i zakup sprzętu. Pytanie, czy miliard złotych wystarczy, gdy łączne zobowiązania wszystkich publicznych szpitali (#SPZOZ) na koniec III kwartału 2024 roku wyniosły około 22,4 mld zł, przy czym 3 mld zł stanowiły zobowiązania wymagalne? Szefowa resortu zapowiedziała, że w ramach współpracy Ministerstwo Finansów i Bank Gospodarstwa Krajowego opracowywany jest także element oddłużeniowy, czyli mechanizm pożyczkowy dla podmiotów leczniczych - niebawem mamy poznać szczegóły. Szpital Kopernika w Łodzi Szpital Bielański Warszawa Szpital Wojewódzki w Poznaniu Szpital Uniwersytecki nr 2 im. dr. Jana Biziela w Bydgoszczy Okręgowy Szpital Kolejowy Katowice SPZOZ Szpital Geriatryczny w Katowicach Ogólnopolski Związek Pracodawców Szpitali Powiatowych
Podczas Kongresu Hospital & Healthcare Management Termedia/Menedżer Zdrowia/Kurier Medyczny było wiele okazji, by i porozmawiać nieformalnie na kanapie w doskonałym towarzystwie, i formalnie, z doskonałymi prelegentami, podczas debat. Miałem przyjemność wziąć udział w Sesji inauguracyjnej "Sieć szpitali - konsolidacja i koordynacja w ramach polsko-brytyjskiego szczytu zdrowia". Przypomniałem, że wpływ na system ochrony zdrowia mają przede wszystkim #finanse i #organizacja. ➡️Finanse bez optymalizacji organizacji to #studnia bez dna, co widzimy i w naszym systemie, ale i w systemie brytyjskim, gdzie środkow jest zdecydowanie więcej (tam przeznacza się 11 proc. PKB na zdrowie, a przeliczając to na jednego pacjenta, to trzykrotnie więcej niż w PL). 💰Niezbędne jest zbilanoswanie wartości koszyka świadczeń gwarantowanych z wartością nakładów na ochronę zdrowia. Drogi tu są dwie: albo wzrost nakładów, albo #redukcja koszyka i wprowadzenie dodatkowych komplementarnych ubezpieczeń zdrowotnych na tę część świadczeń, które będą wyłączone z koszyka. Drogi te oczywiście można ze sobą łączyć. 🎯PAMIĘTAJMY: rozmawiając o finansach, nie powinnismy mówić, ile wydamy, ale jakie #efekty dana kwota przyniesie dla pacjentów! ➡️Jeżeli mówimy o organizacji systemu, to skupiając się na procesie koordynacji i konsolidacji, od lat podkreślam, że konieczna jest #redukcja liczby szpitali - mam na myśli szpitale #powiatowe wielospecjalistyczne. 🏥Nie ma racji bytu dzisiaj funkcjonowanie typowego szpitala powiatowego o profilu zachowawczym i profilu zabiegowym we wszystkich powiatach. Tak naprawdę jeden #szpital - nazwijmy go "regionalny" - powinien obejmować trzy powiaty na obszarze 150-250 tys. mieszkańców. To pozowliłoby nam na koncentrację nie tylko przychodów, ale i kadr, inwestycji oraz podniesienie jakości opieki. 🏥Tutaj także mamy dwie drogi: #likwidacja i #konsolidacja. O konsalidacji mówimy ostatnio dużo, bo ustawa o działalności leczniczej wprowadziła nowe mechanizmy dla jednostek #ST, które mogą konsolidować szpitale. ❓Podczas dyskusji padło pytanie - jeśli zredukujemy liczbę szpitali, to co z dostępnością pacjentów do świadczeń, skoro leczenie w Polsce oparte jest głównie na szpitalach? Otóż musimy utrzymać pacjentow jak najdłużej w zdrowiu, #zDalaOdSzpitala. Żeby to zrobić, musimy odwrócić piramidę świadczeń, a żeby to się udało, musimy mieć bardzo silną #POZ. I oczywiście, do tego, #profilaktyka. Do wpisu załączam slajd FORMEDIS, który wszystko to, co mówiłem, łączy graficznie w całość. To była bardzo ciekawa dyskusja (dziękuję organizatorom i moim współpanelistom!) - a do jej wątków związanych z brytyjskim systemem ochrony zdrowia jeszcze powrócę. Jaroslaw J. Fedorowski Ed Moses Dr hab. Anna Kowalczuk Dariusz Kostrzewa Magdalena Ociepa-Wroblewska Jolanta Sobierańska-Grenda Polska Federacja Szpitali Ogólnopolski Związek Pracodawców Szpitali Powiatowych
