José Augusto Alves

José Augusto Alves

Porto, Porto, Portugal
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Experiência

Formação acadêmica

  • Gráfico Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto

    Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto

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    Atividades e grupos:Electro-technical and Computers Engineering Department (Departamento de Engenharia Electrotécnica e de Computadores), INESC - Instituto de Engenharia Sistemas e Computadores

    • Graduate in “Electro-technical and Computers Engineering” (Engenharia Electrotécnica e de Computadores)
    • Specialization in “Computers and Digital Systems” (Computadores e Sistemas Digitais),
    by FEUP “Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto” (1989)

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    Atividades e grupos:CAP - Curso de Formação de Formadores

    Obteve o CAP após frequentar o Curso de Formação de Formadores.

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    Atividades e grupos:Curso de Formação Avançada em Controlo de Gestão: Sistemas de Controlo e Gestão do Desempenho - Escola de Gestão Empresarial (EGE) Atlantic Business School (fundada em conjunto por: AEP-Associação Empresarial de Portugal, Faculdade de Ciências Económicas e Empresariais da Universidade Católica Portuguesa, Universidade de Aveiro)

    Invited teacher (Professor convidado)

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    Atividades e grupos:Curso de Avaliação de Pequenas e Médias Empresas - UniWeb

    Frequentou o Curso de Avaliação de Pequenas e Médias Empresas (em 2006)

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    Atividades e grupos:Módulos: (1) O Sistema da Empresa, (2) Ciclo de Gestão, (3) Eficácia e Eficiência de Equipas, (4) Análise de Problemas e Tomada de Decisão, (5) Segurança, Saúde e Ambiente, (6) Motivação, (7) Liderança e Chefia, (8) Negociação em Equipa, (9) Comunicação na Empresa, (10) Gestão Geral, (11) Gestão Comercial, (12) Gestão da produção, (13) Gestão Financeira, (14) Gestão de Stocks e Aprovisionamentos, (15) Acesso à Actividade Económica e Condicionantes legais, (16) Projecto Empresarial.

    Frequentou e terminou o Curso de “Criação e Desenvolvimento de Pequenas e Médias Empresas”, tendo terminado o mesmo curso com uma classificação de 19,113 valores (em 20) como o melhor aluno do curso e com a melhor classificação em todos os 16 módulos do curso.

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    Atividades e grupos:Curso "Introdução à Internet" - Centro Atlântico (World Trade Center) - Porto

    Partner Centro Atlântico, com responsabilidades comerciais/marketing.

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    Atividades e grupos:Curso de formação sobre Internet - Telepac - Lisboa (1995)

    Frequentou Curso de formação sobre Internet (em 1995)

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    Atividades e grupos:• Curso de especialização em "Marketing Estratégico" - CIFAG - Centro de Informação, Formação e Aperfeiçoamento em Gestão (actualmente AGESFAL) - Lisboa (1991); • Curso "Marketing para não Especialistas" - CIFAG - Centro de Informação, Formação e Aperfeiçoamento em Gestão (actualmente AGESFAL) - Lisboa (1990);

    Frequentou o Curso de especialização em "Marketing Estratégico" (em 1991) e o Curso "Marketing para não Especialistas" (em 1990).

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    Atividades e grupos:Traineeship in Graphics Computing

    Frequentou Estágio em Computação Gráfica (1988/1989)

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Licenças e certificados

Experiência de voluntariado

  • Presidente do Conselho Fiscal

    Associação de Escultura e Arte Contemporânea

    - 6 anos 2 meses

    Cultura e artes

    Fiscalização anual de contas
    Apoio à direcção no planeamento estratégico e marketing
    Presença e apresentação / comunicação em eventos

  • Membro da Direcção

    Círculo de Cultura Famalicense

    - o momento 9 anos 8 meses

    Cultura e artes

    O Círculo de Cultura Famalicense é entidade de utilidade pública, sem fins lucrativos, proprietário da Cidade Hoje Rádio/Jornal.
    Pessoa Colectiva de Utilidade Pública, publicado no D.R., III Série, n.º 145, 26-06.97.
    Registo ERC nº 111685. Depósito Legal nº 1926/86
    NIPC 501960066

  • Membro da Direcção

    Associação Humanitária de Bombeiros Voluntários Famalicenses

    - o momento 8 anos 11 meses

    Resposta a desastres e assistência humanitária

    http://www.bvfamalicenses.org/
    A AHBVF (Associação Humanitária de Bombeiros Voluntários Famalicenses) é uma entidade colectiva de utilidade pública.

  • Membro da Direcção

    Business Club ( Associação Desvendar Conquistas )

    - 1 ano 3 meses

    Política

    Business Club
    É um clube fechado de empresários, empreendedores, tendo como foco central a prosperidade, focado em três pilares: NETWORKING, KNOWLEDGE, GOAL.

    Missão
    Promover oportunidades de desenvolvimento empresarial e pessoal dos membros, através da partilha de informação com vista à geração de negócios.

    Visão
    Ser um clube reconhecido como parceiro dinamizador de negócios, gerador de valor para a sociedade.

    Nota: O Business Club é uma Associação sem fins…

    Business Club
    É um clube fechado de empresários, empreendedores, tendo como foco central a prosperidade, focado em três pilares: NETWORKING, KNOWLEDGE, GOAL.

    Missão
    Promover oportunidades de desenvolvimento empresarial e pessoal dos membros, através da partilha de informação com vista à geração de negócios.

    Visão
    Ser um clube reconhecido como parceiro dinamizador de negócios, gerador de valor para a sociedade.

    Nota: O Business Club é uma Associação sem fins lucrativos.
    A Associação Desvendar Conquistas ( Business Club ) foi constituída e registada em 27 de Janeiro de 2015, na Conservatória do Registo Comercial de Vila Nova de Famalicão com o número de pessoa 513372547, com a sua sede na Rua Luís Barroso, Edifício Sagres, 1º Andar, Sala 2, da freguesia de Vila Nova de Famalicão e Calendário, concelho de Vila Nova de Famalicão.

Publicações

  • Casas Inteligentes

    Centro Atlântico

    É corrente chamar inteligentes às casas que possuem características capazes de tornar a vida mais simples a quem nelas habita, assim agrupadas em cinco categorias principais:
    · Segurança,
    · Economia,
    · Conforto,
    · Ecologia e
    · Integração.
    Para cada indivíduo, em cada momento, terão naturalmente importâncias diferentes cada uma das categorias. No entanto, às cinco enunciadas, junta-se a capacidade de adaptação das casas, tornando-as evolutivas com a tecnologia, e…

    É corrente chamar inteligentes às casas que possuem características capazes de tornar a vida mais simples a quem nelas habita, assim agrupadas em cinco categorias principais:
    · Segurança,
    · Economia,
    · Conforto,
    · Ecologia e
    · Integração.
    Para cada indivíduo, em cada momento, terão naturalmente importâncias diferentes cada uma das categorias. No entanto, às cinco enunciadas, junta-se a capacidade de adaptação das casas, tornando-as evolutivas com a tecnologia, e, essencialmente, com as necessidades e as preferências de quem as habita.

    A gestão dos espaços interior e exterior com a adequação do controlo de iluminação, estores, aquecimento, rega, temperatura da água da piscina, etc., às condições atmosféricas ou às ordens remotas via Internet ou telemóvel começa já a ser hoje uma realidade de muitas habitações em Portugal.

    Este livro destaca o essencial para que possa desde já planear a sua casa, edifício ou espaço inteligente, segundo os seus próprios critérios de escolha, usufruindo ao máximo do conforto e da segurança proporcionados pela utilização destas novas tecnologias.

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  • Edifícios e Espaços Inteligentes

    Centro Atlântico

    Moderador do Seminário “Edifícios e Espaços Inteligentes” e da apresentação do livro “Casas Inteligentes” (Centro Cultural de Belém, 8 de Abril de 2003).

    Os novos edifícios e todo o seu espaço envolvente já não "mexem" apenas com as especialidades normais de engenharia civil, de arquitectura e de engenharia electrotécnica, entre outras, onde os mais diversos equipamentos já não são instalados de forma autónoma ou geridos separadamente por diferentes sistemas automáticos ou mesmo de…

    Moderador do Seminário “Edifícios e Espaços Inteligentes” e da apresentação do livro “Casas Inteligentes” (Centro Cultural de Belém, 8 de Abril de 2003).

    Os novos edifícios e todo o seu espaço envolvente já não "mexem" apenas com as especialidades normais de engenharia civil, de arquitectura e de engenharia electrotécnica, entre outras, onde os mais diversos equipamentos já não são instalados de forma autónoma ou geridos separadamente por diferentes sistemas automáticos ou mesmo de domótica simplificada, mas antes são geridos de forma totalmente integrada e descentralizada permitindo não só o controlo domótico total de diferentes edifícios e mesmo espaços através de múltiplos e diferentes canais que nos permitem hoje controlar todo um edifício ou o próprio edifício comunicar-nos.

    Um edifício não se torna "inteligente" só pelo facto de utilizar um (qualquer, mesmo que avançado) sistema de domótica!

    Neste seminário irá conhecer e discutir casos práticos e as mais recentes tecnologias, equipamentos e standards existentes nesta área.

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  • Experiências de Internacionalização - a globalização das empresas portuguesas

    Centro Atlântico

    A nossa viagem começa com um 'pequeno' passeio a quatro países de três Continentes diferentes: Japão, EUA, Espanha (País Basco) e Brasil. Seguem-se depois paragens obrigatórias na Alemanha - o mercado mais apetecível da União Europeia-, mas também na Austrália, Tailândia, Áustria, Cabo Verde e Rússia. Pelo meio visitamos muitos outros países. Parta connosco à descoberta.
    Nos últimos anos foram muitas as empresas que começaram a operar directamente nos mercados exteriores. Tal decisão…

    A nossa viagem começa com um 'pequeno' passeio a quatro países de três Continentes diferentes: Japão, EUA, Espanha (País Basco) e Brasil. Seguem-se depois paragens obrigatórias na Alemanha - o mercado mais apetecível da União Europeia-, mas também na Austrália, Tailândia, Áustria, Cabo Verde e Rússia. Pelo meio visitamos muitos outros países. Parta connosco à descoberta.
    Nos últimos anos foram muitas as empresas que começaram a operar directamente nos mercados exteriores. Tal decisão estratégica implicou o contacto com outras culturas, hábitos, contextos económicos, sistemas empresariais/políticos, ... pois que internacionalizar é muito mais que exportar.
    Como resultado dessas experiências os nossos autores puderam aprender, viver, criar e observar episódios mais ou menos caricatos mas reveladores da realidade local, algumas regras sobre o que se deve ou não fazer, tácticas para as negociações, desilusões, coisas que os livros dizem mas a realidade desmente, pormenores e detalhes a ter em consideração na relação com as pessoas locais, burocracias, cultura política, social ou histórica, imagem de Portugal e vantagens ou inconvenientes das marcas nacionais em certos países, dicas sobre o que se deve fazer, o que não funcionou e porquê, situações inesperadas na criação de estruturas físicas, humanas ou de distribuição, comportamentos pouco comuns, razões do sucesso ou do falhanço em algumas medidas tomadas ...
    São essas histórias, erros e casos de sucesso, enquadradas nos processos de internacionalização em que estiveram envolvidos e que foram protagonistas, que os dezanove autores deste livro decidiram partilhar consigo.
    Todos os relatos são contados ou escritos pelos protagonistas - discurso directo, vivido e sofrido.
    A internacionalização é um processo que implica tempo, informação e muitos recursos. Após ler este livro concluirá que irá necessitar de menos tempo e menos recursos para os seus projectos de internacionalização.

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  • As necessidades das empresas e dos negócios: as e-corporations, os seus e-business, as suas e-needs, as suas e-informations e a gestão das mesmas

    I.I.R.-Institute for International Research

    Apresentação da Conferência TOTAL CRM 2001 - 1º Congresso Internacional e Presidente de Jornada.

    Painel de autores do livro ERP e CRM

    Apresentação "As necessidades das empresas e dos negócios: as e-corporations, os seus e-business, as suas e-needs, as suas e-informations e a gestão das mesmas"
    - Marketing: evolução temporal
    - Marketing relaccional (one-to-one)
    - Os meios interactivos e a evolução para o mar5keting relaccional e interactivo
    - As necessidades do…

    Apresentação da Conferência TOTAL CRM 2001 - 1º Congresso Internacional e Presidente de Jornada.

    Painel de autores do livro ERP e CRM

    Apresentação "As necessidades das empresas e dos negócios: as e-corporations, os seus e-business, as suas e-needs, as suas e-informations e a gestão das mesmas"
    - Marketing: evolução temporal
    - Marketing relaccional (one-to-one)
    - Os meios interactivos e a evolução para o mar5keting relaccional e interactivo
    - As necessidades do negócio
    - Os tipos de relaccionamento:
    - CRM - Customer Relationship Management
    - eCRM - e-Customer Relationship Management
    - PRM - Partner Relationship Management
    - eBRM - e-Business Relationship Management
    - GIRM - Gestão Integrada de Relaccionamento por Multicanais
    - Integração de soluções na gestão de informação empresarial

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  • ERP e CRM - da empresa à e-empresa - Soluções de informação reais para empresas globais

    Centro Atlântico

    Às portas de um novo milénio, dois grandes fenómenos a que assistimos, a globalização e o avanço tecnológico, têm sido factores de (r)evolução do processo de criação de valor. As novas necessidades de informação constituem um forte argumento à implementação de projectos de transformação de posturas e comportamentos, fundamental para que a Organização esteja efectivamente apta a desfrutar de um novo cenário de fazer negócios e obter vantagens competitivas num mercado cada vez mais complexo…

    Às portas de um novo milénio, dois grandes fenómenos a que assistimos, a globalização e o avanço tecnológico, têm sido factores de (r)evolução do processo de criação de valor. As novas necessidades de informação constituem um forte argumento à implementação de projectos de transformação de posturas e comportamentos, fundamental para que a Organização esteja efectivamente apta a desfrutar de um novo cenário de fazer negócios e obter vantagens competitivas num mercado cada vez mais complexo. Nuclear para o sucesso destas transformações está a Informação, recurso cuja gestão é, para a Organização, sem dúvida uma poderosa ferramenta na sua estratégia global.

    A emergência de soluções de informação ERP dota a Organização não só de suportes consistentes e efectivos para assegurar uma eficiente gestão do sistema de irrigação de informação, mas disponibiliza também a capacidade de progredir acompanhando a evolução do mercado, nomeadamente ao nível da gestão do relacionamento com o cliente (CRM), por exemplo.

    Definitivamente, não é possível habitar o mercado tradicional durante muito mais tempo. É como se de um recurso natural se tratasse, que também naturalmente se esgota, resultado da nossa, também natural, constante e predadora insatisfação. Não nos devemos preocupar muito com isso porque hoje é e-natural que as coisas assim aconteçam. Só temos que o admitir.

    Com este livro, gostaríamos de abrir uma janela sobre esta nossa bela quinta tecnológica, tendo como pano de fundo as experiências de profissionais nos domínios das soluções de informação, falado integralmente em e-português. Um livro sobre experiências inovadoras que permitem à Organização projectar-se competitiva no futuro.

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  • Euro e Informática - Guia de preparação informática para a adopção da moeda única

    Centro Atlântico

    O livro "Euro e Informática" é um projecto único no panorama editorial europeu. Conta com treze experiências de dezanove autores, profissionais reputados de Organizações pioneiras na adesão ao Euro, sobre as questões técnicas, mas também sociais e comerciais que se colocam aquando da passagem ao Euro nas empresas portuguesas.

    a implementação do Euro, mesmo após um ano da sua introdução, continua a representar um conjunto de oportunidades únicas para as empresas portuguesas…

    O livro "Euro e Informática" é um projecto único no panorama editorial europeu. Conta com treze experiências de dezanove autores, profissionais reputados de Organizações pioneiras na adesão ao Euro, sobre as questões técnicas, mas também sociais e comerciais que se colocam aquando da passagem ao Euro nas empresas portuguesas.

    a implementação do Euro, mesmo após um ano da sua introdução, continua a representar um conjunto de oportunidades únicas para as empresas portuguesas, independentemente da sua área de negócio ou dimensão. Estas oportunidades colocam-se ao nível da orientação estratégica da empresa, com as suas consequências no sistema de informação; as empresas poderão aproveitar este momento de reflexão para ir mais longe e repensar toda a sua actividade.

    Frequentemente, surgem problemas que parecendo de difícil resolução acabam por encontrar soluções simples. Outros, porém, parecem inicialmente simples de resolver mas acabam por exigir soluções complexas e de difícil concretização. A mudança da denominação monetária usada nas aplicações informáticas é um dos problemas que, à partida, parece não acarretar grandes complicações em obter resultado tão simples: mudar de escudos para euros. Porém, alcançar tal objectivo impõe profundas alterações nos sistemas de informação, sobretudo porque se introduziu um grau de liberdade adicional, ou seja, um período de transição durante o qual ambas as moedas podem coexistir e ser usadas por participantes no sistema de informação.

    Face ao processo de introdução do EURO como moeda única, as empresas não têm opção quanto aos seus Sistemas de Informação: têm que se adaptar. Como órgão responsável pela guarda, transformação e transporte da informação da Empresa, o Departamento de Sistemas de Informação tem que estar fortemente associado com todos os outros departamentos desde o início do processo de adaptação. O planeamento atempado de todas as alterações é o factor crítico por excelência que garante o sucesso do projecto.

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  • O Melhor da Internet sobre o Euro

    Centro Atlântico

    Introdução
    Nos anos 2000 e 2001 as empresas e os particulares iniciaram a sua aproximação acelerada ao Euro o que se reflectiu na sua relação com os mercados e com o fisco.
    Estas listagens de sites sobre o Euro e a União Económica e Monetária de José Augusto Alves destinam-se a suprir todas as carências de informação sobre esses assuntos. Os sites apresentados no livro estão organizados em seis rubricas:
    Bases de Dados;
    Conversores;
    Guias práticos/FAQs e…

    Introdução
    Nos anos 2000 e 2001 as empresas e os particulares iniciaram a sua aproximação acelerada ao Euro o que se reflectiu na sua relação com os mercados e com o fisco.
    Estas listagens de sites sobre o Euro e a União Económica e Monetária de José Augusto Alves destinam-se a suprir todas as carências de informação sobre esses assuntos. Os sites apresentados no livro estão organizados em seis rubricas:
    Bases de Dados;
    Conversores;
    Guias práticos/FAQs e Check-Lists;
    Instituições Financeiras e Seguradoras;
    Instituições oficiais;
    Publicações periódicas;
    Tecnologias de Informação;
    Símbolo do Euro para computador.

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  • O Futuro da Internet - Estado da Arte e Tendências de Evolução da Internet

    Centro Atlântico

    O que é o Livro "o Futuro da Internet"?
    É um projecto arrojado e único no panorama editorial português. Conta com 37 peças originais de 42 autores, profissionais e/ou académicos reputados, sobre as questões sociais, comerciais, artísticas, educativas e tecnológicas relativas ao futuro da rede das redes.
    Este livro inaugurou em Portugal (em 1999) a venda de livros digitais através da Net pois pode ser adquirido online em formato de bits e lido no ecrã ou impresso onde e como o seu leitor…

    O que é o Livro "o Futuro da Internet"?
    É um projecto arrojado e único no panorama editorial português. Conta com 37 peças originais de 42 autores, profissionais e/ou académicos reputados, sobre as questões sociais, comerciais, artísticas, educativas e tecnológicas relativas ao futuro da rede das redes.
    Este livro inaugurou em Portugal (em 1999) a venda de livros digitais através da Net pois pode ser adquirido online em formato de bits e lido no ecrã ou impresso onde e como o seu leitor o desejar.

    Outros autores
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Cursos

  • Engenharia Electrotécnica e de Computadores (Electrotechnic and Computers Engineering)

    1984-1989

  • Pós-Graduação em Controlo de Gestão

    2006

Idiomas

  • Inglês (English)

    Nível nativo ou bilíngue

  • Francês (Français)

    Nível nativo ou bilíngue

  • Português

    Nível nativo ou bilíngue

  • Castelhano / espanhol (Castellano / español)

    Nível básico

  • Alemão (Deutsch)

    Nível básico

Organizações

  • Ordem dos Engenheiros

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    - o momento

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