Caro Gestor,
Considerando as mudanças organizacionais e o investimento voltado para o
desenvolvimento dos nossos gestores nestes últimos anos, constatamos um grande
avanço no que se refere à Gestão de Pessoas, e este progresso confirma-se na nossa
última Pesquisa de Satisfação do Colaborador.
No entanto, percebemos que ainda temos uma boa oportunidade de desenvolvimento na
forma como desligamos nosso colaborador, como ilustra o gráfico do último relatório de
entrevistas de desligamento de uma de nossas Regionais, do ano vigente.
Com base neste tema, temos algumas sugestões e recomendações importantes a serem
adotadas no momento do desligamento. Cabe ressaltar que alguns gestores já
procedem desta forma, contribuindo com a melhoria do clima organizacional.
Assim, elaboramos um texto informativo (anexo) com as instruções necessárias para
conduzir um desligamento de forma objetiva, esclarecedora e humana.
Colocamo-nos à disposição para quaisquer esclarecimentos sobre o assunto.
Um grande abraço,
Demissões - Ocorrências
2% A chefia alertou anteriormente ao
12% desligamento e justificou o motivo
A chefia não alertou anteriormente
4% porém justificou o motivo
A chefia não alertou anteriormente
e não justificou o motivo
O colaborador não foi dispensado
pelo superior imediato
O colaborador solicitou demissão
demissão demissão
54%
7%
Como foi conduzida sua demissão?
2002 2003
38,70% 34,90%
61,30% 65,10%
Mal conduzida
Bem conduzida
Pesquisa realizada pela consultoria Lens & Minarelli
Associados com 400 executivos, sendo 61% pós -
graduados ou MBA e 41% dispõem de inglês fluente.