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Avaliação de Desempenho 3

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(LOGO) AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Nome Avaliado:

Cargo:
Data de Avaliação:
Nome do Avaliador:

Leia atentamente a cada item de avaliação e análise com cautela cada afirmação, atribuindo uma nota de 1 a 4 de acordo com o nivel de atendimento aos critérios est
como o colaborador se desempenhou nos critérios desejáveis no último ano.

1 - Não atende 2 - Atende parcialmente


LEGENDA
0% 50%

Critérios Indicadores
Descrição

Ouve, reconhece e valoriza a opinião do outro, disseminando e estimulando esta


prática.

Capacidade de se relacionar de forma


Valorização das pessoas positiva, valorizando a busca por objetivos Atua com respeito a crença e valores individuais.
comuns.

É receptivo a ouvir e considerar a opinião das pessoas e constrói bons


relacionamentos.

Respeita e conduz suas ações conforme os valores organizacional e mostra-se fiel ao


propósitos da empresa.
Capacidade de agir com integridade e
transparência, priorizando a honestidade
Respeito, ética e transparência nas interações pessoais e profissionais e
conformidade com leis e normas
instituídas.
Capacidade de agir com integridade e
transparência, priorizando a honestidade
Age com integridade e transparência, priorizando a honestidade e a sinceridade nas
Respeito, ética e transparência nas interações pessoais e profissionais e
interações pessoais e profissionais.
conformidade com leis e normas
instituídas.
Cumpre com seus deveres respeitando os limites e direito dos outros.

Busca permanentemente a excelência em tudo que entrega e em todas as relações


que mantém.

Capacidade de entregar seus resultados


Segue com disciplina o planejamento de suas atividades e tem facilidade em discernir
Qualidade e excelência com qualidade, dentro do prazo acordado
o que é prioridade do que não é.
e de acordo com o que foi planejado.

Propõe e implementa ações com foco na melhoria contínua, visando a otimização


dos processos da sua área.

Se envolve com uma tarefa ou ideal, respondendo pelos seus atos.

Capacidade de desenvolver alto grau de


compromisso com os resultados, de forma
Comprometimento Realiza o que se propôs a fazer, honra seus compromissos e entrega resultados.
a tomar todas as providências necessárias
para atingir o objetivo.

Assume postura e atitudes favoráveis para o crescimento da empresa.

Participa ativamente de discussões e sugestões de ideias, sem se inibir por crenças


limitantes.

Capacidade em trazer ideias originais na


Inovação criação de soluções úteis a partir de Apresenta ou visualiza novas idéias e estratégias que agregam valor aos resultados.
restrições existentes.

Adere às inovações e tecnologias para a melhoria do funcionamento do serviço e dos


desempenhos individuais.
Apresenta autocontrole e resiliência em situações adversas, colocando os objetivos
da empresa à frente dos sentimentos e emoções próprias.

Capacidade de reagir de forma positiva e


Resiliência produtiva diante de pressões, frustrações Se adapta a situações de restrição e/ou privação, mantendo a eficiência.
e fortes impactos emocionais.

Resiste a situações adversas, ultrapassando obstáculos definidos por terceiros


lidando bem em situações de pressão.

Avaliação final:

Observações Gerais:

Prinicipais características positivas:


Assinatura do colaborador avaliado:

Nome e Cargo:

Assinatura do gestor avaliador:

Nome e Cargo:
Formulário:

EMPENHO
Revisão: 0

e acordo com o nivel de atendimento aos critérios estabelecidos. Sendo assim, avalie
desejáveis no último ano.

3 - Atende 4 - Supera expectativas


85% 100%

Indicadores 1 2 3 4

ão do outro, disseminando e estimulando esta

res individuais.

opinião das pessoas e constrói bons

nforme os valores organizacional e mostra-se fiel ao


cia, priorizando a honestidade e a sinceridade nas
s.

ando os limites e direito dos outros.

ncia em tudo que entrega e em todas as relações

nto de suas atividades e tem facilidade em discernir

oco na melhoria contínua, visando a otimização

al, respondendo pelos seus atos.

onra seus compromissos e entrega resultados.

eis para o crescimento da empresa.

s e sugestões de ideias, sem se inibir por crenças

s e estratégias que agregam valor aos resultados.

para a melhoria do funcionamento do serviço e dos


a em situações adversas, colocando os objetivos
tos e emoções próprias.

e/ou privação, mantendo a eficiência.

apassando obstáculos definidos por terceiros


são.

0% 0% 0% 0%
Avaliação final: 0%

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