Senai -
Horto
Técnico do Vestuário
Projeto de Inovação:
Processo Criativo –
Industria 4.0, Lean e Ideação
Curso: TÉCNICO EM VESTUÁRIO
Turma : : HT – VES –
Unidade Curricular : PROJETO I - PROCESSO
CRIATIVO
Instrutor: Lucimar Machado
24/03/2025
24/03/2025
24/03/2025
24/03/2025
As principais ferramentas da metodologia Lean que
favorecem a otimização dos processos e eliminam os
pontos de desperdícios de tempo e de insumos.
1. 5S
A ferramenta 5S é uma das mais conhecidas e
principais ferramentas da metodologia Lean. Ela tem
origem japonesa e visa a implementação de melhorias
que ajudem a tornar o ambiente de trabalho mais
produtivo.
24/03/2025
2. Gestão Visual
A gestão visual é um conjunto de ferramentas do Lean que, por exemplo,
ajudam a manter toda a equipe informada sobre o andamento das ações
de cada projeto ou processo. Tratam-se de quadros colocados em locais
específicos que podem ser elaborados com base em diversas
metodologias.
Os principais exemplos são:
•quadro de avisos;
•quadro de controle de manutenções;
•planejamento das atividades da semana;
•diagrama de trabalho padronizado;
•quadro kanban.
24/03/2025
3. Trabalho Padronizado
Seu objetivo é garantir que todas as equipes realizem os processos
operacionais da mesma forma, obtendo máxima eficiência e padronização
nos resultados.
4. Eventos Kaizen
A palavra Kaizen vem do japonês e significa melhoria contínua. Isso
significa que o foco dos eventos Kaizen é proporcionar pequenas
alterações que, aos poucos, tornam os processos cada dia melhores.
O principal benefício dessa metodologia é que ela gera custos mais
baixos do que mudanças mais radicais. Além disso, ela envolve toda a
empresa, o que torna as ações mais efetivas e ainda aproxima os
profissionais.
24/03/2025
5. Kanban
O Kanban é um meio de realizar a produção puxada (produzir no exato momento em que o processo
“cliente” solicita, ou seja, só quando o processo seguinte necessita), através de um método simples e
visual.
O tipo de Kanban mais comum é o de produção, no qual as colunas são: a fazer, fazendo e feito.
Contudo, ele pode ser utilizado com base em outras características, conforme a necessidade da
empresa.
6. Poka Yoke
O Poka Yoke (à prova de erros, em japonês) é uma ferramenta preventiva. Em geral, são dispositivos
utilizados para evitar que uma situação aconteça e coloque em risco a qualidade do produto final ou
sua avaria durante o uso.
Dois exemplos simples da aplicação desse método é nos pen drives, em que antes de remover, você
deve ejetá-lo para garantir que não haja perda de dados e nos sensores de portas abertas e cintos
afivelados dos carros que avisam ao motorista logo que o carro é ligado ou entra em movimento.
24/03/2025
24/03/2025
Otimizar o
processo para
eliminar
desperdícios é
fundamental.
24/03/2025
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24/03/2025
Triz de ideia é uma filosofia de
solução de problemas baseada em
lógica, dados e pesquisa, e não na
intuição.
https://suzyanneoliveira.medium.com/conhe%C3%A7a-a-metodologia-triz-te
oria-da-solu%C3%A7%C3%A3o-inventiva-de-problemas-e-meu-canvas-2b97
2983dcc8
ACESSADO EM 24/03/2025
Um funil de ideias é um processo estruturado e
sistemático para coletar, selecionar e desenvolver
ideias dentro de uma organização. Essa ferramenta
tem como objetivo canalizar e filtrar as propostas
geradas pelos colaboradores
https://blog.aevo.com.br/funil-de-ideias/
O método Crazy Eights é um exercício de
brainstorming rápido e simples que desafia os
membros do time a esboçar oito ideias em oito
minutos. Ele mantém os participantes em seu limite,
forçando o pensamento rápido e não permitindo
tempo para excluir “ideias ruins”. https://www.mergo.com.br/blog/sem-categoria/crazy-8-aprenda-a-tecnica-para-explorar-ideias-e-
criar-solucoes/
https://miro.com/pt/modelos/crazy-eights-ux/ 24/03/2025
Matriz de Alinhamento é uma ferramenta usada
com o objetivo de identificar e fazer o alinhamento
das certezas, suposições e dúvidas a respeito dos
obstáculos dos clientes, é uma ótima para dar
suporte a projetos na fase de descoberta e
exploração de hipóteses.
https://syhus.com.br/2022/09/29/o-que-e-matriz-csd/#:~:text=Portanto%2C%20essa%20matriz%20nada
%20mais,descoberta%20e%20explora%C3%A7%C3%A3o%20de%20hip%C3%B3teses.
Como poderíamos é um método que permite aos designers reformular e abrir
suas declarações de problemas para sessões de ideação eficientes, direcionadas e
inovadoras para ajudar a resolver desafios de design.
https://www.interaction-design.org/literature/topics/how-might-we#:~:text=How%20Might%20We%20(HMW)
%20%C3%A9,a%20resolver%20desafios%20de%20design.
24/03/2025
Benchmarking é uma técnica que permite
melhorar processos, produtos e serviços através da
comparação com outras organizações do mesmo
setor ou do mercado mais amplo.
Ele envolve a análise dos melhores desempenhos em determinadas
áreas, para entender o que torna essas empresas bem-sucedidas e
aplicar essas melhores práticas internamente.
24/03/2025
24/03/2025
Brainstorming (Tempestade de ideias)
É uma técnica de pensamento criativo para gerar novas ideias e
soluções de problemas. As equipes utilizam este método de
ideação para incentivar novas formas de pensar e gerar
soluções, mas também é possível fazer brainstorming
individualmente.
O objetivo é gerar e documentar muitas ideias, não importa o
quão "fora da caixa" elas possam parecer. Ao encorajar todos
a pensar mais livremente e a não ter medo de compartilhar
suas ideias, as equipes podem desenvolver sobre os
pensamentos uns dos outros para encontrar a melhor
solução possível para um problema.
https://miro.com/pt/brainstorming/o-que-e-brainstorming/Acessado em
13/03/2025
24/03/2025
24/03/2025
24/03/2025
Bibliografia
https://miro.com/pt/brainstorming/o-que-e-brainstorming/
https://estadao.com.br/
https://www.youtube.com/watch?v=VzHemNLi-Gw&t=48s
Como Fazer um Mapa da Empatia – YouTube
https://suzyanneoliveira.medium.com/conhe%C3%A7a-a-metodologia-triz-teoria-da-solu%C3%A7%C3%A3o-inventiva-d
e-problemas-e-meu-canvas-2b972983dcc8
ACESSADO EM 24/03/2025
CANVAS PROPOSTA DE VALOR | #napratica #exemplo #download – YouTube
PROPOSTA DE VALOR: O Que é, Como Fazer e Exemplos (Simples e Prático) – YouTube
