Humanização da Relação nosHumanização da Relação nos
Serviços de SaúdeServiços de Saúde
As Mudanças nas áreas
da saúde
Mudanças tecnológicas,
Primeiros Administradores Hospitalares;
Legislação mais especifica;
Novas profissões;
Novas estruturas físicas ;
Novos Recursos Humanos.
As Mudanças na
Sociedade
Aumento descontrolado da violência em
todas as suas dimensões: física,
psicológica, moral, politica e social;
Novo pacto social de Trabalho;
Imigração / Emigração;
Aldeia global;
A Sociedade exige
Justiça;
Equidade;
Ética;
Mas principalmente
Preservação de seus direitos fundamentais, dos
quais se destaca a dignidade e o valor da
pessoa.
Afinal o que significa?Afinal o que significa?
Humanização
Um dos conceitos de
Humanização
Para o dicionário, humanização é o acto de
humanizar que por sua vez significa:

Tornar humano; dar condição Humana;
Humanizar;
Tornar benévolo; afável; Tratável;
Fazer adquirir hábitos sociais polidos,
civilizar;
Tornar-se Humano.
Atenção Humanização
não é apenas um
conceito
É uma filosofia de acção solidária!
É uma presença!
É a mão estendida!
É o silencio que comunica!
É a lágrima enxugada!
É o sorriso que apoia!
É a dúvida desfeita!
É o conforto na despedida!
O que é uma unidade
de saúde
Humanizada?
É aquela que em sua estrutura física,
tecnológica, humana e administrativa que
valoriza e respeita a pessoa, colocando-se a
serviço da mesma, garantindo-lhe um
ATENDIENTO DE ELEVADA
QUALIDADE.
Como se materializa a
Humanização nas
unidades de Saúde, ou
seja, qual o processo
para atingir a
Humanização
Arquitectura;
Decoração – cores – espaços;
Recursos Humanos,
Administração;
Processo de atendimento;
Comunidade;
Comissão Interna de Humanização
Humanização e
Arquitectura
A localização e uso dos espaços físicos;
Arte de adaptar a construção às
necessidades dos pacientes e funcionários;
Criação de espaços físicos que contribua
na recuperação do paciente aliviando o
desconforto através de expedientes
arquitectónicos.
É preciso reconhecer que não são os factores
estruturais apenas que determinam a
satisfação do paciente.
Um estudo feito a 119 hospitais revelou que
a satisfação dos pacientes provém
sobretudo do seu relacionamento com o
pessoal.
Humanização e os
Recursos Humanos
Já não se pode tratar o paciente:
Como cidadão de segunda classe;
Fazê-lo esperar horas;
Ele não quer um serviço mecânico;
Não quer ser menos importante do que
doença;
Humanização e
Administração
O que distingue as unidades de saúde de
qualquer outra organização?
É a sua razão de ser: o paciente.
Ele não pode ser um estranho para a
administração
Como deve actuar a
administração
Deve ser humanista e criar empatia;
Elaborar procedimentos eficazes;
Ter em atenção que o doente não é um boneco
pois não se trabalha sobre o paciente mas com
o paciente.
O paciente não é apenas objecto de um
tratamento decidido por técnicos, ele é sempre
o sujeito, ele deve participar no processo.
Humanização do
processo de
atendimento
O paciente deve ser:O paciente deve ser:
Entendido e respeitado como pessoa desde o
seu ingresso, até à sua volta à família;
A rotina de admissão, necessária, não deve ser
despersonalizada,
O paciente necessita de ser atendido como
pessoa e não como problema;
Facultar dados como: nome do médico, da
equipa que o vai atender.
Lembre-se que para o paciente as unidades de
saúde são um lugar estranho e misterioso e, por
vezes trágico, que não o deixam à vontade.
Dai a necessidade de um bom ambiente através
da informação bem dada, da solidariedade, do
apoio e da atenção dos que o recebem.
Medicação / tratamento
Deve considerarDeve considerar
As expectativas do paciente;
O paciente não é uma maquina na qual se
introduzem moedas para que funcione;
Mais do que o tratamento, interessa ao
paciente a mão que lho entrega;
O dia do paciente é extremamente longo;
A solidão e o silencio o deprime;
O paciente preciso de um amigo.
Isto supõe
Uma equipa de atendimento não só tecnicamente
competente, mas sobretudo solidária e humana.
As unidades de saúde precisam de transformar-
se
sobretudo em presença e solidariedade. Mesmo
muda e sem palavras, é a presença que mais
importa.
É a mão estendida e a dor participada que alivia
e conforta o paciente.
A humanização é uma questão de opção, de
filosofia de compromisso e de decisão pessoal
de quem elegeu o serviço na área da saúde
como forma e meio de realização pessoal.
Se um prestador de cuidados de saúde não
pensar e agir desta forma, lamentavelmente
estará equivocado em sua profissão.
As Unidades de Saúde
e a
comunidade
Não se entende as Unidades de Saúde sem a
comunidade que ela serve,
As Unidades de Saúde e a comunidade são
interdependentes;
As Unidades de Saúde precisa de sentir, ouvir
a comunidade, avaliar suas necessidades,
levantar suas expectativas e preparar-se para
atende-las.
Exemplos de
instrumentos de
integração entre
Unidades de Saúde e
Comunidade
Caixa de Sugestões;
Questionários;
Cartas…;
Sondagens via telefone;
A comissão de
Humanização das
Unidades de
Saúde
As Unidades de Saúde que pretendem levar a
sério os direitos do paciente e que esteja
comprometida com a humanização de seus
serviços poderá garantir ainda mais esta filosofia
mediante a criação de uma
Comissão Interna de Humanização
Composição de uma
Comissão interna de
Humanização
Deve ter representantes das áreasDeve ter representantes das áreas
Administração;
Corpo Clínico;
Enfermagem;
Serviços Administrativos e de Apoio;
Esta comissão deve ser dotada de regime
próprio, com definição de estrutura, ela será
guardiã dos direitos dos pacientes e sua
advogada e representante dentro das Unidades
de Saúde.
Actividades Básicas da
Comissão Interna de
Humanização
Levantamento do perfil das Unidades de Saúde
do ponto de vista do respeito e da defesa dos
direitos do paciente;
Identificação de medidas de providência
prioritárias no saneamento dos aspectos
negativos do atendimento prestado ao
paciente,
Elaboração de uma estratégia de aplicação das
medidas adoptadas, incluindo o preparo dos
funcionários para as mesmas,
Acompanhamento e avaliação do plano
visando a analise de sua efectividade e sua
revisão ou reformulação
Conclusões
Pelo exposto fica claro que:Pelo exposto fica claro que:
 As Unidades de Saúde estão ao serviço da vida e da
saúde, a morte e a doença apenas lhe proporcionam a
prestação do serviço;
 As pessoas não são meios e factores de outros
resultados que não sejam o serviço à pessoa
necessitada;
 A pessoa não é, tão pouco, simples objecto de
experiências cientificas,
 Ela é o sujeito e a razão de ser de todo tratamento que
lhe é oferecido,
 A ciência deve evoluir em beneficio da pessoa e não
contra ela,
A humanização é uma questão de fidelidade a
estes princípios;
É uma filosofia de trabalho,
É um compromisso de todos para com o
respeito devido ao paciente como pessoa
humana que é;
A humanização também é uma questão de
quem administra as unidades de saúde.

1189894295 2805.humanizacao da_relacao_nos_servicos_de_saude

  • 1.
    Humanização da RelaçãonosHumanização da Relação nos Serviços de SaúdeServiços de Saúde
  • 2.
    As Mudanças nasáreas da saúde
  • 3.
    Mudanças tecnológicas, Primeiros AdministradoresHospitalares; Legislação mais especifica; Novas profissões; Novas estruturas físicas ; Novos Recursos Humanos.
  • 4.
  • 5.
    Aumento descontrolado daviolência em todas as suas dimensões: física, psicológica, moral, politica e social; Novo pacto social de Trabalho; Imigração / Emigração; Aldeia global;
  • 6.
  • 7.
    Justiça; Equidade; Ética; Mas principalmente Preservação deseus direitos fundamentais, dos quais se destaca a dignidade e o valor da pessoa.
  • 8.
    Afinal o quesignifica?Afinal o que significa? Humanização
  • 9.
    Um dos conceitosde Humanização
  • 10.
    Para o dicionário,humanização é o acto de humanizar que por sua vez significa:  Tornar humano; dar condição Humana; Humanizar; Tornar benévolo; afável; Tratável; Fazer adquirir hábitos sociais polidos, civilizar; Tornar-se Humano.
  • 11.
  • 12.
    É uma filosofiade acção solidária! É uma presença! É a mão estendida! É o silencio que comunica! É a lágrima enxugada! É o sorriso que apoia! É a dúvida desfeita! É o conforto na despedida!
  • 13.
    O que éuma unidade de saúde Humanizada?
  • 14.
    É aquela queem sua estrutura física, tecnológica, humana e administrativa que valoriza e respeita a pessoa, colocando-se a serviço da mesma, garantindo-lhe um ATENDIENTO DE ELEVADA QUALIDADE.
  • 15.
    Como se materializaa Humanização nas unidades de Saúde, ou seja, qual o processo para atingir a Humanização
  • 16.
    Arquitectura; Decoração – cores– espaços; Recursos Humanos, Administração; Processo de atendimento; Comunidade; Comissão Interna de Humanização
  • 17.
  • 18.
    A localização euso dos espaços físicos; Arte de adaptar a construção às necessidades dos pacientes e funcionários; Criação de espaços físicos que contribua na recuperação do paciente aliviando o desconforto através de expedientes arquitectónicos.
  • 19.
    É preciso reconhecerque não são os factores estruturais apenas que determinam a satisfação do paciente. Um estudo feito a 119 hospitais revelou que a satisfação dos pacientes provém sobretudo do seu relacionamento com o pessoal.
  • 20.
  • 21.
    Já não sepode tratar o paciente: Como cidadão de segunda classe; Fazê-lo esperar horas; Ele não quer um serviço mecânico; Não quer ser menos importante do que doença;
  • 22.
  • 23.
    O que distingueas unidades de saúde de qualquer outra organização? É a sua razão de ser: o paciente. Ele não pode ser um estranho para a administração
  • 24.
    Como deve actuara administração
  • 25.
    Deve ser humanistae criar empatia; Elaborar procedimentos eficazes; Ter em atenção que o doente não é um boneco pois não se trabalha sobre o paciente mas com o paciente. O paciente não é apenas objecto de um tratamento decidido por técnicos, ele é sempre o sujeito, ele deve participar no processo.
  • 26.
  • 27.
    O paciente deveser:O paciente deve ser: Entendido e respeitado como pessoa desde o seu ingresso, até à sua volta à família; A rotina de admissão, necessária, não deve ser despersonalizada, O paciente necessita de ser atendido como pessoa e não como problema; Facultar dados como: nome do médico, da equipa que o vai atender.
  • 28.
    Lembre-se que parao paciente as unidades de saúde são um lugar estranho e misterioso e, por vezes trágico, que não o deixam à vontade. Dai a necessidade de um bom ambiente através da informação bem dada, da solidariedade, do apoio e da atenção dos que o recebem.
  • 29.
  • 30.
    Deve considerarDeve considerar Asexpectativas do paciente; O paciente não é uma maquina na qual se introduzem moedas para que funcione; Mais do que o tratamento, interessa ao paciente a mão que lho entrega; O dia do paciente é extremamente longo; A solidão e o silencio o deprime; O paciente preciso de um amigo.
  • 31.
  • 32.
    Uma equipa deatendimento não só tecnicamente competente, mas sobretudo solidária e humana. As unidades de saúde precisam de transformar- se sobretudo em presença e solidariedade. Mesmo muda e sem palavras, é a presença que mais importa. É a mão estendida e a dor participada que alivia e conforta o paciente.
  • 33.
    A humanização éuma questão de opção, de filosofia de compromisso e de decisão pessoal de quem elegeu o serviço na área da saúde como forma e meio de realização pessoal. Se um prestador de cuidados de saúde não pensar e agir desta forma, lamentavelmente estará equivocado em sua profissão.
  • 34.
    As Unidades deSaúde e a comunidade
  • 35.
    Não se entendeas Unidades de Saúde sem a comunidade que ela serve, As Unidades de Saúde e a comunidade são interdependentes; As Unidades de Saúde precisa de sentir, ouvir a comunidade, avaliar suas necessidades, levantar suas expectativas e preparar-se para atende-las.
  • 36.
    Exemplos de instrumentos de integraçãoentre Unidades de Saúde e Comunidade
  • 37.
  • 38.
    A comissão de Humanizaçãodas Unidades de Saúde
  • 39.
    As Unidades deSaúde que pretendem levar a sério os direitos do paciente e que esteja comprometida com a humanização de seus serviços poderá garantir ainda mais esta filosofia mediante a criação de uma Comissão Interna de Humanização
  • 40.
    Composição de uma Comissãointerna de Humanização
  • 41.
    Deve ter representantesdas áreasDeve ter representantes das áreas Administração; Corpo Clínico; Enfermagem; Serviços Administrativos e de Apoio; Esta comissão deve ser dotada de regime próprio, com definição de estrutura, ela será guardiã dos direitos dos pacientes e sua advogada e representante dentro das Unidades de Saúde.
  • 42.
    Actividades Básicas da ComissãoInterna de Humanização
  • 43.
    Levantamento do perfildas Unidades de Saúde do ponto de vista do respeito e da defesa dos direitos do paciente; Identificação de medidas de providência prioritárias no saneamento dos aspectos negativos do atendimento prestado ao paciente, Elaboração de uma estratégia de aplicação das medidas adoptadas, incluindo o preparo dos funcionários para as mesmas, Acompanhamento e avaliação do plano visando a analise de sua efectividade e sua revisão ou reformulação
  • 44.
  • 45.
    Pelo exposto ficaclaro que:Pelo exposto fica claro que:  As Unidades de Saúde estão ao serviço da vida e da saúde, a morte e a doença apenas lhe proporcionam a prestação do serviço;  As pessoas não são meios e factores de outros resultados que não sejam o serviço à pessoa necessitada;  A pessoa não é, tão pouco, simples objecto de experiências cientificas,  Ela é o sujeito e a razão de ser de todo tratamento que lhe é oferecido,  A ciência deve evoluir em beneficio da pessoa e não contra ela,
  • 46.
    A humanização éuma questão de fidelidade a estes princípios; É uma filosofia de trabalho, É um compromisso de todos para com o respeito devido ao paciente como pessoa humana que é; A humanização também é uma questão de quem administra as unidades de saúde.