12 slides como desenvolver projeto logístico em dez áreas 13 mai 2015

12 slides como desenvolver projeto logístico em dez áreas 13 mai 2015

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  COMO DESENVOLVER PROJETO LOGÍSTICOEM DEZ ÁREAS “A Inteligência é a Simplificação para Resiliência” PROF. Ms. DELANO GURGEL DO AMARAL MAIO 2015
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  Serviço ao cliente Projeto do canal Estratégia darede Projeto do armazém e sua operação Gerenciamento do transporte Gerenciamento de materiais Sistemas de informações Políticas e procedimentos Instalações e equipamentos Gerenciamento da organização e das mudanças Estratégico Estrutural Funcional Implantação Operacional DESENVOLVIMENTO DE UMA ESTRATÉGIA LOGÍSTICA - ENVOLVIMENTO DE DEZ ÁREAS
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  2.Políticas e Procedimentos 1.Sistemas de Informações 3.Instalações e Equipamentos 4.Gerenciamentoda Organização e das mudanças Implantação Operacional Quais são os sistemas de informações necessários para obter eficiência máxima nas Operações Logísticas? Quais são as mudanças necessárias nos métodos da Operação para alcançar melhor desempenho? Como devemos introduzir as mudanças em nossa rede e instalações? Como os recursos devem ser melhor organizados para alcançar os objetivos Operacionais e de serviço? DESENVOLVIMENTO DE UMA ESTRATÉGIA LOGÍSTICA ENVOLVENDO DEZ ÁREAS
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  5.Projeto do Armazém esua Operação Funcional 6.Gerenciamento do Transporte 7.Gerenciamento de Materiais Quais são as tecnologias de manuseio/armazenagem de materiais que facilitarão na realização dos objetivos do serviço com níveis ótimos de investimento em instalações e equipamentos? Há oportunidades de reduzir os custos com transporte tanto a curto quanto a longo prazos? Como os Materiais devem ser melhor Gerenciados para alcançar os objetivos Operacionais e de Serviço? DESENVOLVIMENTO DE UMA ESTRATÉGIA LOGÍSTICA ENVOLVENDO DEZ ÁREAS
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  Estrutural 8.Projeto do canal 9.Estratégia da rede Comopode ser alcançada a integração operacional do canal? Os procedimentos atuais de gerenciamento dos estoques podem suportar as demandas de serviço? Estratégico Quais são as necessidades de serviço para cada segmento de cliente? 10.Serviço ao Cliente Qual é o melhor sistema de distribuição que minimiza os custos e oferece níveis competitivos de serviço? DESENVOLVIMENTO DE UMA ESTRATÉGIA LOGÍSTICA ENVOLVENDO DEZ ÁREAS
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  PRESTAÇÃO DE SERVIÇOSE SEUS PARADOXOS PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS E SEUS PARADOXOS 1º Expansão de atuação com redução de estrutura 2º Aproximação e distanciamento dos clientes 3º Atenção simultânea à tecnologia e à mão-de-obra 4º Atendimento massificado e personalizado ao mesmo tempo 5º Internacionalização com regionalismo 6º Associação com outras organizações e manutenção de coesão social
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  Perfil de Habilidadespara o Gerente de Logística Mudança de paradigma Conduz a Habilidades necessárias De funções para processos Gerenciamento integral do fluxo de materiais e mercadorias Compreensão das oportunidades de trade-off entre as áreas funcionais De lucro para lucratividade Enfoque no gerenciamento de recursos e utilização de ativos Técnicas de contabilidade e de controle financeiro De produtos para clientes Enfoque nos mercados e no serviço ao cliente Habilidade de definir, medir e gerenciar as necessidades de serviço por segmento de mercado De transações para relacionamentos Parceria de co-produção e co-transporte Técnicas de gerenciamento de redes e de otimização, ex: JIT De estoque para informação Sistemas de reabastecimento com base na demanda e de resposta rápida Familiaridade com sistemas de informações e com a tecnologia da informação
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  Focalizada nos insumos,orientada pelo orçamento Organização tradicional funcional Enfoque Organizacional vertical Focalizada nos resultados, orientada pelo mercado Enfoque Organizacional horizontal Organização orientada pelo mercado Logística
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  Unidade Produtiva Unidade Produtiva Fornecedores de segunda camada Fornecedoresde primeira camada Lado do fornecimento Clientes de primeira camada Clientes de segunda camada Lado do demanda Gestão de compras e suprimentos Gestão da distribuição física Logística Gestão de materiais Gestão da cadeia de suprimentos Gestão de diferentes partes da Cadeia de Suprimentos Logística
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  “A Inteligência éa Simplificação para Resiliência” PROF. Ms. DELANO GURGEL DO AMARAL [email protected] http://delanoy.blogspot.com.br 85 8696-0237 ou 85 3879-0222