DIAGNOSTICO
eSOCIAL
Grupo Portal
HMarin
APRESENTAÇÃO
O eSocial: Será prorrogado para
2017, 2020 ou será 2025?
Aliás, a essa altura isso é Importante ?.
Você sabe como sua empresa esta hoje ?.
Possui diagnóstico da atual situação de sua empresa.
O que você espera
do eSocial
O eSocial será novamente Prorrogado
Refletindo um pouco sobre a pergunta que intitula esta postagem(“eSocial: Será
prorrogado”), chama a atenção um fato sempre recorrente em nosso País, sobretudo,
quando falamos na implantação de uma obrigação a ser cumprida pelas pessoas físicas ou
jurídicas, sem distinção: antes de vencer o prazo de entrega da obrigação, aliás, antes
mesmo de pensarmos em cumpri-la, já estamos pleiteando sua prorrogação (pegando
como exemplo a RAIS, conheço profissionais que, no dia da publicação do ato normativo
regulamentando a forma e prazo de entrega – praticamente três meses antes de vencer o
prazo – já estão me perguntando se o mesmo será prorrogado).
Como sua empresa
esta hoje?
As práticas de RH / DP –
Regulamentos internos –
Processos Internos, tributação...
E quando afirmamos que devemos
dar atenção às práticas adotadas,
não estamos propondo grandes
investimentos, mas, um olhar
crítico sobre as nossas práticas, de
forma a questionarmos se elas
estão realmente corretas, se
poderiam ser melhoradas, se
existem alternativas mais viáveis
sob o ponto de vista econômico e
social.
•
Diagnóstico eSocial
RESULTADOS
ESPERADO
Com diagnóstico em mãos e um Plano de ação,
ficará muito mais fácil para o Gestor fazer a
tomada de decisão do que realmente se faz
necessário mudar agora, independentemente do
eSocial e o que se pode esperar até aa chegada
do eSocial. E entre outros aspectos ter um olhar
de fora da Organização, evitando assim o
comodismo ou “sempre foi assim”. Mesmo que
haja um treinamento de vossa equipe, a
preocupação é o “síndrome de Gabriela” –
Sempre foi assim. Hoje você já pode estar
oferecendo uma tributação maior, ou menor, e
por outro lado os processos quer seja de RH / DP
e em especial Segurança e Medicina doTrabalho
não estarem devidamente alinhados.
Deixe o trabalho para equipe de Consultores
altamente qualificados ajudar sua empresa, no
mapeamento das informações, levantamentos
de dados, implantação e validação das
informações
RESULTADOS
GERAIS
.
CONSULTORIA ESOCIAL
O resultado é um paradoxo... Consultorias deixam
de ser realizadas, porque os Clientes ficam à
espera do ESOCIAL – que vem exatamente com o
objetivo de que as empresas se submetam
exatamente a uma investigação (ou seja,
Consultoria), visando corrigir seus erros...
RESULTADOS
GERAIS
O paradoxo
Ou seja, enquanto a obrigação não começa,
as empresas podem estar cometendo esses
mesmos erros que haverão de corrigir, com
o advento do eSocial!
Muitas vezes estes
pequenos desacertos
com a legislação podem
estar gerando passivos,
créditos, ou falhas
procedimentais,
passíveis de melhoria
imediata nos processos
internos.
Nossa Equipe
Grupo Portal
HMarin
EQUIPE
HAMILTON
MARIN NILTON GONÇALVES LUCIANA SALDANHA
• Formação em Administração RH, Pós Direito do
Trabalho e Contabilidade.
• Diretor do Portal Hmarin – Coordenador Projetos
Implantação eSocial
• 28 anos de vivência prática na área de Departamento
Pessoal e Recursos Humanos.
• Professor
• Consultor nas áreas de Recursos Humanos, Folha
Pagamento, Administração Pessoal, Faturamento –
Estoque – Fiscal – Contábil – Comercial - Informática –
Suprimentos, implantação de Sistema, Implantação
Sped Contábil e Fiscal, e NF-e, e-Social
• Instrutor nas empresas Contmatic Sistemas, SENAC,
Sescon, Segmenta, Stillus Consultoria.
•Formação superior em Direito pelas Faculdades
Metropolitanas Unidas – UNIFMU – São Paulo;
•Instrutor de Cursos e Palestrante – Cursos Abertos e in
Company;
•Autor de livros e softwares de consultoria nas áreas
trabalhista e previdenciária.
•Consultor de Empresas, com trabalhos de pesquisa e
análise da realidade da empresa nos seu departamento
de pagadoria, folha de pagamento e controles internos
relacionados ao Departamento de Pessoal. Revisões
especiais nos controles e práticas utilizadas na
contratação de terceirizados.
•Habilidade em Gestão de Recursos Humanos, em suas
diversas segmentações.
•Ex-consultor IOB e Auditor Ernst Young Terco.
• Diretora da SDS Treinamento Empresarial.
• Consultora Jurídica, Auditora e Ministrante de cursos
técnicos,
• palestras e treinamentos na área de Direito do Trabalho e
Previdenciário, Departamento Pessoal e Recursos
Humanos.
• Professora, especialista em Direito do Trabalho e Processo
do Trabalho.
• Especialista no Sistema SEFIP / GPIF.
• Atuou como Consultora Trabalhista e Previdenciária em
empresas de renome, como Informare e Econet.
• Atuante na área jurídica e no Departamento Pessoal há mais
de 14 anos.
• Membro Assessora da Comissão de Representação à Área
Contábil da OAB/SBC
Livros Escritos
Livros
Escritos
NILTON OLIVEIRA GONÇALVES
Livros
Escritos
COAUTORES: JOSÉ HAMILTON MARIN – NILTON OLIVEIRA GONÇALVES E LUCIANA SALDANHA DIAS DA SILVA
CONCLUSÕES
O Grupo Portal HMarin tem como core business,
auditoria e consultoria nas práticas trabalhistas,
tais como Folha de Pagamento, Encargos Sociais
e tudo mais que gire em torno destas obrigações;
Atividades prioritárias, assessoria jurídica,
treinamentos e análise de riscos.
Levantamentos e análises em RH, processos
internos, consultoria e implantações de T&D;
C&S. Pesquisa de Clima; Avaliação de
Desempenho; Implantação de Participação nos
Lucros e Resultados; Implantação de Plano de
Benefícios.
Nossa equipe esta apta a lhe ajudar tanto no
processo de diagnóstico do eSocial, como em
todas as demais áreas relacionadas a DP / RH
CONTATO

Apresentação diagnostico e social

  • 1.
  • 2.
    O eSocial: Seráprorrogado para 2017, 2020 ou será 2025? Aliás, a essa altura isso é Importante ?. Você sabe como sua empresa esta hoje ?. Possui diagnóstico da atual situação de sua empresa.
  • 3.
    O que vocêespera do eSocial O eSocial será novamente Prorrogado Refletindo um pouco sobre a pergunta que intitula esta postagem(“eSocial: Será prorrogado”), chama a atenção um fato sempre recorrente em nosso País, sobretudo, quando falamos na implantação de uma obrigação a ser cumprida pelas pessoas físicas ou jurídicas, sem distinção: antes de vencer o prazo de entrega da obrigação, aliás, antes mesmo de pensarmos em cumpri-la, já estamos pleiteando sua prorrogação (pegando como exemplo a RAIS, conheço profissionais que, no dia da publicação do ato normativo regulamentando a forma e prazo de entrega – praticamente três meses antes de vencer o prazo – já estão me perguntando se o mesmo será prorrogado).
  • 4.
    Como sua empresa estahoje? As práticas de RH / DP – Regulamentos internos – Processos Internos, tributação... E quando afirmamos que devemos dar atenção às práticas adotadas, não estamos propondo grandes investimentos, mas, um olhar crítico sobre as nossas práticas, de forma a questionarmos se elas estão realmente corretas, se poderiam ser melhoradas, se existem alternativas mais viáveis sob o ponto de vista econômico e social. •
  • 5.
  • 6.
    RESULTADOS ESPERADO Com diagnóstico emmãos e um Plano de ação, ficará muito mais fácil para o Gestor fazer a tomada de decisão do que realmente se faz necessário mudar agora, independentemente do eSocial e o que se pode esperar até aa chegada do eSocial. E entre outros aspectos ter um olhar de fora da Organização, evitando assim o comodismo ou “sempre foi assim”. Mesmo que haja um treinamento de vossa equipe, a preocupação é o “síndrome de Gabriela” – Sempre foi assim. Hoje você já pode estar oferecendo uma tributação maior, ou menor, e por outro lado os processos quer seja de RH / DP e em especial Segurança e Medicina doTrabalho não estarem devidamente alinhados. Deixe o trabalho para equipe de Consultores altamente qualificados ajudar sua empresa, no mapeamento das informações, levantamentos de dados, implantação e validação das informações
  • 7.
    RESULTADOS GERAIS . CONSULTORIA ESOCIAL O resultadoé um paradoxo... Consultorias deixam de ser realizadas, porque os Clientes ficam à espera do ESOCIAL – que vem exatamente com o objetivo de que as empresas se submetam exatamente a uma investigação (ou seja, Consultoria), visando corrigir seus erros...
  • 8.
    RESULTADOS GERAIS O paradoxo Ou seja,enquanto a obrigação não começa, as empresas podem estar cometendo esses mesmos erros que haverão de corrigir, com o advento do eSocial! Muitas vezes estes pequenos desacertos com a legislação podem estar gerando passivos, créditos, ou falhas procedimentais, passíveis de melhoria imediata nos processos internos.
  • 9.
  • 10.
    EQUIPE HAMILTON MARIN NILTON GONÇALVESLUCIANA SALDANHA • Formação em Administração RH, Pós Direito do Trabalho e Contabilidade. • Diretor do Portal Hmarin – Coordenador Projetos Implantação eSocial • 28 anos de vivência prática na área de Departamento Pessoal e Recursos Humanos. • Professor • Consultor nas áreas de Recursos Humanos, Folha Pagamento, Administração Pessoal, Faturamento – Estoque – Fiscal – Contábil – Comercial - Informática – Suprimentos, implantação de Sistema, Implantação Sped Contábil e Fiscal, e NF-e, e-Social • Instrutor nas empresas Contmatic Sistemas, SENAC, Sescon, Segmenta, Stillus Consultoria. •Formação superior em Direito pelas Faculdades Metropolitanas Unidas – UNIFMU – São Paulo; •Instrutor de Cursos e Palestrante – Cursos Abertos e in Company; •Autor de livros e softwares de consultoria nas áreas trabalhista e previdenciária. •Consultor de Empresas, com trabalhos de pesquisa e análise da realidade da empresa nos seu departamento de pagadoria, folha de pagamento e controles internos relacionados ao Departamento de Pessoal. Revisões especiais nos controles e práticas utilizadas na contratação de terceirizados. •Habilidade em Gestão de Recursos Humanos, em suas diversas segmentações. •Ex-consultor IOB e Auditor Ernst Young Terco. • Diretora da SDS Treinamento Empresarial. • Consultora Jurídica, Auditora e Ministrante de cursos técnicos, • palestras e treinamentos na área de Direito do Trabalho e Previdenciário, Departamento Pessoal e Recursos Humanos. • Professora, especialista em Direito do Trabalho e Processo do Trabalho. • Especialista no Sistema SEFIP / GPIF. • Atuou como Consultora Trabalhista e Previdenciária em empresas de renome, como Informare e Econet. • Atuante na área jurídica e no Departamento Pessoal há mais de 14 anos. • Membro Assessora da Comissão de Representação à Área Contábil da OAB/SBC
  • 11.
  • 12.
  • 13.
    Livros Escritos COAUTORES: JOSÉ HAMILTONMARIN – NILTON OLIVEIRA GONÇALVES E LUCIANA SALDANHA DIAS DA SILVA
  • 14.
    CONCLUSÕES O Grupo PortalHMarin tem como core business, auditoria e consultoria nas práticas trabalhistas, tais como Folha de Pagamento, Encargos Sociais e tudo mais que gire em torno destas obrigações; Atividades prioritárias, assessoria jurídica, treinamentos e análise de riscos. Levantamentos e análises em RH, processos internos, consultoria e implantações de T&D; C&S. Pesquisa de Clima; Avaliação de Desempenho; Implantação de Participação nos Lucros e Resultados; Implantação de Plano de Benefícios. Nossa equipe esta apta a lhe ajudar tanto no processo de diagnóstico do eSocial, como em todas as demais áreas relacionadas a DP / RH
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