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Apresentação sobre a área de Gestão de Pessoas - Soluções Consultoria - CEEMPRE Jr 2009
O documento aborda a trajetória da empresa jovem chamada Ceempre Jr., destacando sua missão, valores e mudanças na gestão entre 2006 e 2007. Descreve a implementação de um planejamento estratégico e um sistema de gestão da qualidade, além de projetos voltados à consultoria e ao desenvolvimento social. A gestão nos anos de 2009 e 2010 é mencionada, com foco na reestruturação e na cultura organizacional.
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- 1. Gestão de PessoasReferência no PND CEEMPRE Jr 2009
- 2. Breve histórico Interessepor parte dos alunos de Engenharia de Produção em 2001; Resistência do Departamento à criação da EJ; Bastante esforço dos alunos, então nos 3º e 5º períodos.
- 3. Breve histórico G4:Mudanças na Gestão 2006 / 2007; Consolidação da empresa; Primeiro Planejamento Estratégico; Programa de Gestão da Qualidade; Agregação do curso de Engenharia Mecânica.
- 4. Missão “ Oferecerserviços de consultoria e assessoria em Engenharia Mecânica e de Produção com excelência e profissionalismo, potencializando conhecimentos e habilidades dos membros e atuando com responsabilidade social.”
- 5. Valores Ética InovaçãoPró-atividade Foco no cliente Profissionalismo Empreendedorismo Excelência na gestão Responsabilidade social
- 6.
- 7. Processos seletivos ProgramaTrainee; Seleção de estagiários.
- 8. Sistema de Gestãoda Qualidade Procedimentos operacionais; Indicadores de desempenho; Manual da Gestão do Conhecimento; Manual de Procedimentos; Programa 5S.
- 9. Sistema de Gestãoda Qualidade
- 10. Planejamento estratégico Implementaçãodo PE em 2007; Criação da Diretoria Executiva Estratégica; Acompanhamento de todas as diretorias; Estrutura baseada na metodologia BSC.
- 11.
- 12.
- 13. MEJ Primeira EJde Viçosa a conseguir o selo BJ; Assessoria de desenvolvimento da Brasil Jr; Assessoria de presidência da Fejemg; Case sobre PE premiado no Internej 2008; Organização do EMEJ 2010; Intejs.
- 14. Serviços Gerência daprodução Gestão de estoque; Análise de layout; Logística; Qualidade Programa 5S; Mapeamento e padronização de processos Consultoria Gerenciamento de projetos; Planejamento Estratégico; Análise de custo; Ergonomia.
- 15. Projetos Implementação doPrograma 5S; Gestão de estoque; Projeto Social (Arrumando Nosso Cantinho);
- 16. Gestão 2009/2010 Reestruturaçãoda captação de projetos; Maior participação no MEJ; Mudança da cultura da empresa.
- 17.
- 18. Engenhar idéias, produzir Soluções (31) 3899 – 3267 [email_address] www.solucoesufv.com.br