AULA I - ADMINISTRAÇÃO PME.pptx

AULA I - ADMINISTRAÇÃO PME.pptx

• 1.
  ADMINISTRAÇÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS
• 2.
  PLANO DE ENSINO
• 3.
  O QUE ÉUM PEQUENO NEGÓCIO?  Comparado com as maiores do setor, o negócio é pequeno;  As operações da empresa são geograficamente localizadas;  Não mais que alguns indivíduos fornecem financiamento de capital próprio para o negócio;  A empresa deve ter potencial de crescimento, independente de o proprietário optar por capturar esse crescimento;
• 4.
  Definição de PMEs Umdos desafios envolvendo o tema das micro, pequenas e médias empresas (MPMEs) é como conceituá-las. Não existe internacionalmente uma definição consensual que delimite o conceito de MPME devido às diferenças existentes entre os países, suas economias e sua população de empresas
• 6.
  MICRO E PEQUENASEMPRESAS NO BRASIL
• 8.
  DESAFIOS CRESCIMENTO ECONÔMICO X DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
• 9.
  DESAFIOS Os problemas queafetam o mercado econômico e, consequentemente, o mundo do trabalho, também TRAZEM A CRIAÇÃO DE INÚMEROS PEQUENOS NEGÓCIOs, seja pela força da necessidade de sobrevivência ou da criatividade dos seus empreendedores. O Brasil ainda está muito atrasado no suporte para a criação e, principalmente, a manutenção dessas empresas, evidências registradas nos diversos estudos publicados sobre a mortalidade de pequenas e médias empresas.
• 10.
  Mortalidade empresas O Brasilainda está muito atrasado no suporte para a criação e, principalmente, a manutenção dessas empresas, evidências registradas nos diversos estudos publicados sobre a mortalidade de pequenas e médias empresas.
• 11.
  PORQUE AS EMPRESAS FECHAM?
• 12.
  FATORES CRITICOS DE SUCESSO
• 13.
  ESPECIFICIDADES DA MPE
• 14.
  GESTÃO DE PEQUENASE MÉDIAS EMPRESAS A gestão da pequena empresa acontece a partir de algumas particularidades decorrentes das características advindas, principalmente, do seu porte reduzido. Assim, por força destas particularidades, as pequenas empresas são gerenciadas de maneira diferente das grandes corporações
• 15.
  GESTÃO DE PEQUENASE MÉDIAS EMPRESAS Três grandes conjuntos de condicionantes que podem ser responsáveis pelo surgimento de algumas particularidades importantes na gestão da pequena empresa. São os condicionantes :  Ambientais,  Organizacionais  Comportamentais.
• 16.
  AMBIENTAIS Assim, podem serconsideradas as seguintes particularidades ambientais:  Concorrência desigual com as grandes empresas;  Clientes e Fornecedores com grande poder de barganha;  Pouco ou nenhum poder de influência perante as imposições e mudanças do Macroambiente.
• 17.
  ORGANIZACIONAIS Podem ser consideradasas seguintes particularidades organizacionais:  Escassez de recursos financeiros e materiais  Falta de pessoal qualificado  Estrutura organizacional informal  Estrutura organizacional reduzida  Estratégia Informal
• 18.
  COMPORTAMENTAIS  Ações empresariaisdos pequenos empreendedores muitas vezes são influenciadas pelos seus valores, suas aspirações, suas motivações e seus objetivos pessoais.  As particularidades comportamentais do dirigente da pequena empresa: • Não utilização de instrumentos administrativos formais • Informalidade no relacionamento • Falta de habilidade na gestão do tempo