Qual o futuro das ferramentas
      de mídias sociais?

Uso eficiente das informações sociais




  Gustavo Arjones | CTO | @socialmetrix_br / @arjones
Quem sou eu …


 Co-founder & CTO Socialmetrix


 • Ciências da computação – FASP

 • MBA Marketing de Serviços – ESPM
                                        Mídias Sociais
 • Bionergética e Psicologia Corporal

 • Psicologia Econômica – PUC/SP
Monitorando para diferentes finalidades




Tático                                     Estratégico
Operacional
Oportunidade
 Reclamações espontâneas
 No “timming” do cliente
 Com informações demográficas
 Comentários ricos! Não apenas reclamações
 Influenciadores
 Insights


 E medimos LIKES, FOLLOWERS, PALAVRAS-CHAVE …
Ciclo de vida




                Forrester Research © - Defining Social Intelligence
O que posso analisar?
 Adjetivos que utilizam para descrever a marca.

 Comparativos    com    competidores     diretos   (deficits   &
  benefícios).

 Com o que me associam normalmente.

 Queixas e reclamações mais frequentes.

 Elogios e pontos fortes que ressaltan meus clientes.

 Situações com que frequentemente sou associado.
INSIGHTS = Métricas


Os Insights NÃO são Métricas.


As métricas são instrumentos
necessários mas limitados para
quantificar e avaliar a gestão.


Só explicam o que passou, portanto,
só permitem uma ação reativa.
Social Media Insights



                         Os insights dependem
                        das fontes de informação

                        MAS não são definidos
                              por ele
Boolean Search
• Brastemp                       • Gol, Azul
• “Semp Toshiba”                 • Gillete
• “American Express”             • Vivo, Claro, Oi



 ("claro" AND NOT ("claro que é" OR "está claro que" OR
     "ficou claro" OR "claro, ele" OR "azul claro" OR "céu
   claro" OR "claro exemplo" OR "claro que ele" OR "claro
                    que eram” OR … … …))
Ontologias
Evolução das Plataformas Sociais

                           Passado              Presente                 Futuro
Monitoramento             Serviços de                                Informação local,
                                             Crawlers próprios
da Informação              terceiros                              localização, meta-data
                                             Processamento de
                                                                    Filtros semânticos;
Processamento           Boolean Search;     Linguagem Natural;
                                                                    Melhor análise de
da Informação          Keyword matching     Machine Learning;
                                                                         sentimento
                                              Análise humana
                                                                     BI integration;
                                              Engagement;           Integração com
Entrega de “Insight”   Dashboards simples
                                            Research reporting      plataformas de
                                                                  Marketing & Analytics


                            Forrester Research © - The 2011 Listening Platform Landscape
Avaliação de Plataformas
 Suporta as Métricas escolhidas?

 É flexível com as necessidades da minha empresa?

 Exportar informação

 Qual é a metodologia de Captura? Como se obtem as
  amostras?

 Qual a precisão no Sentimento automático?
Avaliação de Plataformas
 Avaliar o custo completo:
    Mensalidade
    Operação (Setup, identificar infos institucional, sobre
     produto, sobre campanha… e Classificação)
    Pessoal, Espaço físico
    Geração de relatórios e cruzamentos


 Solução B                                      Mensalidade
                                                Setup
                                                Classificadores
 Solução A                                      Analistas
                                                Espaço físico/RH/Aluguel
             0   20      40       60       80   Treinamento e Rotação

                        Custo
Conclusão

             Ferramentas são meio não fim

             Insights geram ações e valor

             Relatórios     apenas     com:
              followers, likes, mentions não
              mudam a realidade.

             Oportunidade     para    “Data
              Scientists”.
Vamos debater?
Muito Obrigado!

                       Gustavo Arjones
                            CTO
                  gustavo@socialmetrix.com



                      @socialmetrix_br
                         @arjones

Call2Social

  • 1.
    Qual o futurodas ferramentas de mídias sociais? Uso eficiente das informações sociais Gustavo Arjones | CTO | @socialmetrix_br / @arjones
  • 2.
    Quem sou eu… Co-founder & CTO Socialmetrix • Ciências da computação – FASP • MBA Marketing de Serviços – ESPM Mídias Sociais • Bionergética e Psicologia Corporal • Psicologia Econômica – PUC/SP
  • 3.
    Monitorando para diferentesfinalidades Tático Estratégico Operacional
  • 4.
    Oportunidade  Reclamações espontâneas No “timming” do cliente  Com informações demográficas  Comentários ricos! Não apenas reclamações  Influenciadores  Insights E medimos LIKES, FOLLOWERS, PALAVRAS-CHAVE …
  • 5.
    Ciclo de vida Forrester Research © - Defining Social Intelligence
  • 6.
    O que possoanalisar?  Adjetivos que utilizam para descrever a marca.  Comparativos com competidores diretos (deficits & benefícios).  Com o que me associam normalmente.  Queixas e reclamações mais frequentes.  Elogios e pontos fortes que ressaltan meus clientes.  Situações com que frequentemente sou associado.
  • 7.
    INSIGHTS = Métricas OsInsights NÃO são Métricas. As métricas são instrumentos necessários mas limitados para quantificar e avaliar a gestão. Só explicam o que passou, portanto, só permitem uma ação reativa.
  • 8.
    Social Media Insights Os insights dependem das fontes de informação MAS não são definidos por ele
  • 9.
    Boolean Search • Brastemp • Gol, Azul • “Semp Toshiba” • Gillete • “American Express” • Vivo, Claro, Oi ("claro" AND NOT ("claro que é" OR "está claro que" OR "ficou claro" OR "claro, ele" OR "azul claro" OR "céu claro" OR "claro exemplo" OR "claro que ele" OR "claro que eram” OR … … …))
  • 10.
  • 11.
    Evolução das PlataformasSociais Passado Presente Futuro Monitoramento Serviços de Informação local, Crawlers próprios da Informação terceiros localização, meta-data Processamento de Filtros semânticos; Processamento Boolean Search; Linguagem Natural; Melhor análise de da Informação Keyword matching Machine Learning; sentimento Análise humana BI integration; Engagement; Integração com Entrega de “Insight” Dashboards simples Research reporting plataformas de Marketing & Analytics Forrester Research © - The 2011 Listening Platform Landscape
  • 12.
    Avaliação de Plataformas Suporta as Métricas escolhidas?  É flexível com as necessidades da minha empresa?  Exportar informação  Qual é a metodologia de Captura? Como se obtem as amostras?  Qual a precisão no Sentimento automático?
  • 13.
    Avaliação de Plataformas Avaliar o custo completo:  Mensalidade  Operação (Setup, identificar infos institucional, sobre produto, sobre campanha… e Classificação)  Pessoal, Espaço físico  Geração de relatórios e cruzamentos Solução B Mensalidade Setup Classificadores Solução A Analistas Espaço físico/RH/Aluguel 0 20 40 60 80 Treinamento e Rotação Custo
  • 14.
    Conclusão  Ferramentas são meio não fim  Insights geram ações e valor  Relatórios apenas com: followers, likes, mentions não mudam a realidade.  Oportunidade para “Data Scientists”.
  • 15.
    Vamos debater? Muito Obrigado! Gustavo Arjones CTO [email protected] @socialmetrix_br @arjones