Cultura organizacional

Cultura organizacional

• 1.
  Cultura Organizacional OEAG Michael Silva Wilker Oliveira
• 2.
  Conceito de CulturaOrganizacional  A Cultura Organizacional representa o sistema de comportamentos, normas e valores sociais aceites e partilhados por todos os membros da organização e que de certa forma a tornam única.
• 3.
  Em Resumo, A Cultura Organizacional é :  A maneira de ser e de trabalhar da empresa;  Tudo o que a torna única e diferente de todas as outras;
• 4.
  A Cultura deuma Organização é o conjunto de características que a permite distinguir de qualquer outra. As características que captam a essência de uma Organização são: Identificação mais profissão ou mais empresa? Ênfase no Grupo mais grupo ou mais indivíduo? Focalização nas Pessoas mais tarefas ou mais pessoas? Integração departamental coordenação ou mais independência? Controlo mais folgado ou mais apertado?
• 5.
  Tolerância de risco mais reduzida ou mais elevada? Critérios de recompensa como são atribuídos? Tolerância de conflitos mais reduzida ou mais elevada? Orientação meios/resultados mais para meios ou mais para resultados? Concepção do sistema mais interno ou mais externo?
• 6.
  Tipos de Culturas Assimcomo os povos têm culturas diferentes também as Organizações e seus departamentos têm culturas diferenciadas. Haverá assim tantas Culturas quantas as Organizações; embora diferentes, é possível agrupá-las tendo em conta determinadas características.