DISCIPLINA: DEPARTAMENTO PESSOAL
INTRODUÇÃO
Na sociedade atual, temos enfrentado diversas situações
onde a busca por profissionais qualificados para
preenchimento de vagas em diversos setores torna-se
cada vez maior, e mais difícil.
Um dos principais motivos causadores dessa constante
dificuldade está relacionado à escassez de mão de obra
qualificada, a falta de conhecimento técnico que, para
muitas pessoas, torna-se o fator que impede o candidato
de ser aprovado no momento da avaliação de
desempenho ou até mesmo no momento da entrevista.
Esse é o maior desafio para o profissional que atua
na área de Recursos Humanos e Departamento
Pessoal, buscar esses profissionais para suprir a
necessidade da empresa, que necessita do trabalho
humano para desenvolver suas atividades.
DEPARTAMENTO PESSOAL
É a área de trabalho, onde são executadas todas as
rotinas trabalhistas, desde a admissão do
colaborador na empresa até seu desligamento do
quadro de funcionários, se for o caso.
Áreas de Atuação
Planejamento de
RH
Segurança e
Higiene
Relação de
trabalho e
Sindical
Administração
de Salário
Treinamento e
Desenvolvimento
Departamento
Médico
Benefício.
Comunicação.
Ações Sociais.
Recrutamento e
Seleção
PLANEJAMENTO DE RH
Processo de decisão a respeito dos recursos
humanos necessários para atingir os objetivos
organizacionais, dentro de determinado período de
tempo.
DEPARTAMENTO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
É a porta de entrada dos candidatos dentro das
características e competências pessoais.
C - Conhecimento.
H - Habilidade.
A - Atitudes.
T - Talento.
Competências
Conduz ações para suprir a necessidade da
empresa referente ao seu quadro de Pessoal
(Requisição de Empregado).
• Adicional: Aumento de quadro.
• Substituição: Substituir empregado.
• Recrutamento: É um conjunto de técnica que
visa atrair candidatos potencialmente qualificado
e capazes de ocupar cargos dentro da
organização.
• Seleção: Escolha e tomada de decisão do
candidato que ocupará o cargo disponível.
ROTINA DE DEPARTAMENTO PESSOAL
Nosso negócio na vida não é diretamente para os outros, mas
diretamente para nós mesmos: quebrar nossos próprios recordes, superar
o passado por nosso presente, fazer o nosso trabalho, com mais força do
que antes. Henry Ford

Departamento pessoal

  • 1.
  • 2.
    INTRODUÇÃO Na sociedade atual,temos enfrentado diversas situações onde a busca por profissionais qualificados para preenchimento de vagas em diversos setores torna-se cada vez maior, e mais difícil. Um dos principais motivos causadores dessa constante dificuldade está relacionado à escassez de mão de obra qualificada, a falta de conhecimento técnico que, para muitas pessoas, torna-se o fator que impede o candidato de ser aprovado no momento da avaliação de desempenho ou até mesmo no momento da entrevista.
  • 3.
    Esse é omaior desafio para o profissional que atua na área de Recursos Humanos e Departamento Pessoal, buscar esses profissionais para suprir a necessidade da empresa, que necessita do trabalho humano para desenvolver suas atividades.
  • 4.
    DEPARTAMENTO PESSOAL É aárea de trabalho, onde são executadas todas as rotinas trabalhistas, desde a admissão do colaborador na empresa até seu desligamento do quadro de funcionários, se for o caso.
  • 5.
    Áreas de Atuação Planejamentode RH Segurança e Higiene Relação de trabalho e Sindical Administração de Salário Treinamento e Desenvolvimento Departamento Médico Benefício. Comunicação. Ações Sociais. Recrutamento e Seleção
  • 6.
    PLANEJAMENTO DE RH Processode decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais, dentro de determinado período de tempo.
  • 7.
    DEPARTAMENTO DE RECRUTAMENTOE SELEÇÃO É a porta de entrada dos candidatos dentro das características e competências pessoais. C - Conhecimento. H - Habilidade. A - Atitudes. T - Talento. Competências
  • 8.
    Conduz ações parasuprir a necessidade da empresa referente ao seu quadro de Pessoal (Requisição de Empregado). • Adicional: Aumento de quadro. • Substituição: Substituir empregado.
  • 9.
    • Recrutamento: Éum conjunto de técnica que visa atrair candidatos potencialmente qualificado e capazes de ocupar cargos dentro da organização. • Seleção: Escolha e tomada de decisão do candidato que ocupará o cargo disponível.
  • 11.
  • 14.
    Nosso negócio navida não é diretamente para os outros, mas diretamente para nós mesmos: quebrar nossos próprios recordes, superar o passado por nosso presente, fazer o nosso trabalho, com mais força do que antes. Henry Ford