DESENVOLVENDO ESTRATÉGIAS PARA SEU NEGÓCIO E CARREIRA

DESENVOLVENDO ESTRATÉGIAS PARA SEU NEGÓCIO E CARREIRA

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  Portfólio Estratégias para oseu negócio e carreira
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  AGENDA 1- O queofereço: TREINAMENTOS CORPORATIVOS IN COMPANY ESTRATÉGIAS PARA AUTOGESTÃO DE CARREIRA E ELABORAÇÃO DE PLANOS DE NEGÓCIO PARA NOVOS EMPREENDEDORES 2- Visão geral dos módulos no caso de treinamentos (podem ser customizados) 3- Detalhes do programa de treinamentos in company 4- Mercado de trabalho atual e metodologia aplicada 5- Módulos padronizados 6- Detalhes finais 7- Solicite sua proposta pelo [email protected]
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  O que ofereço 1-Treinamentos de alta qualidade; 2- Profissional qualificada: Doutoranda no COPPEAD UFRJ – Administração Mestre pelo IBMEC-RJ – Administração MBA pela PUC-RJ – Gestão e Recursos Humanos 3- Preços competitivos; 4- Treinamentos customizados e diferenciados de acordo com o público; 5- Estratégías para autogestão de carreira; planejamento para aposentadoria, gestão de carreira também por parte da empresa.
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  CAPACITAÇÃO CORPORATIVA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL ESTIMULAND O A INOVAÇÃO EQUIPEDE ALTO DESEMPENHO MOTIVAÇÃO DO FUNCIONÁRIO LIDERANÇA MUDANÇAS E CONFLITOS CULTURA ÉTICA DIVERSIDADE VISÃO GERAL DOS MÓDULOS
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  DETALHES DO PROGRAMADE TREINAMENTO IN COMPANY METODOLOGIAS Ativas Presencial Virtual  PROGRAMAS Workshops Palestras Cursos de curta ou média duração PORTFÓLIO Cursos padronizados Cursos customizados * Metodologias ativas – Participantes como protagonistas dos cursos. Adequadas às necessidades do mercado de trabalho por habilidades do século XXI.
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  Mercado de TrabalhoAtual e Metodologias Ativas Em um contexto de rápidas mudanças, alta competitividade e de insegurança, as competências comportamentais passaram a ter maior valor, já que, através de suas competências, atitudes e valores, as pessoas passam a ser os principais atores responsáveis pelas iniciativas nas organizações. Assim sendo, capacitar e desenvolver pessoas é fundamental para aumentar a vantagem competitiva das organizações. Nesse contexto, a minha preocupação como profissional ligada às pesquisas acadêmicas e com relevante experiência no mundo corporativo, é a de construir e implementar programas de treinamento que venham a desenvolver não somente o conhecimento dos alunos, mas muito mais, suas habilidades de forma vivencial, ou seja, com a experimentação no papel de gestor em casos diversos apresentados, sempre utilizando metodologias ativas, de diversas formas.
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  ALGUNS MÓDULOS PADRONIZADOS GESTÃOESTRATÉGICA DE PESSOAS Espera-se que, ao final do módulo, o profissional entenda a importância dos subsistemas de RH para a implementação das estratégias organizacionais, passando, então, a agregar mais valor à gestão de pessoas e, com isso, fazer com que a organização tenha um importante diferencial competitivo.
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  1. O impactodas mudanças sociais e organizacionais nos subsistemas de RH. 2. As competências mais importantes para o século XXI. 2. O Recrutamento e Seleção em tempos modernos. 3. Treinamento e Desenvolvimento de talentos. 4. Implantação de sistema de remuneração estratégica. 5. Gestão do Desempenho por Competências e seus pontos polêmicos. 6. A responsabilidade social na área de RH. GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
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  COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL Espera-se que, aofinal desse módulo, o profissional tenha obtido significativa evolução em suas competências ligadas à comunicação, e entenda que esta é uma ferramenta de extrema importância em vários processos organizacionais.
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  1. Os fundamentosda comunicação e suas ferramentas. 2. A importância da comunicação dentro das organizações. 3. Os padrões de comunicação e a cultura empresarial. 4. A comunicação integrada. 5. A comunicação como ferramenta estratégica de negócio. 6. A comunicação e a imagem corporativa. 7. A comunicação e o relacionamento com os stakeholders. 8. Comunicação, liderança e sustentabilidade. COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL
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  CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO Espera-se, aofinal desse módulo, que o profissional entenda o grau de competitividade do mercado nos dias de hoje e perceba como a criatividade posta em ação pode ser uma vantagem competitiva. Além disto, o profissional terá uma clareza na definição do que significa e ampliará as alternativas de exercê-la nos processos internos da organização.
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  1. A importânciada criatividade e inovação nas organizações. 2. O sistema criativo. 3. Dinâmicas do pensamento e princípios para geração de ideias – como o processo criativo se dá. 4. Características individuais incentivadoras da criatividade. 5. Barreiras à manifestação criativa no ambiente de trabalho. 6. O impacto do clima organizacional no comportamento criativo. 7. A implantação de ideias novas na empresa e as resistências a mudanças. 8. Técnicas para estimular a criatividade. CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL
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  GESTÃO DE MUDANÇAEspera-se,ao final do módulo, que o gestor entenda que a gestão de mudança nada mais é do que uma abordagem estruturada para fazer que indivíduos, equipes e organizações mudem de um estado atual para um outro estado no futuro. O gestor deverá sair do curso com condições de apoiar os empregados a aceitar e abraçar as mudanças no seu ambiente de trabalho, além de conseguir fazer uma melhor gestão do estresse durante a mudança.
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  1. Estratégia demudança. 2. Comunicação. 3. Preparação da equipe para a mudança. 4. Desenvolvimento de um modelo de suporte. 5. Desenvolvimento de um plano de mudança. 6. Elaboração e implementação de um Plano de Ação. 7- Comunicação e feedback. 8- Diagnosticar falhas. 9- Gestão de conflitos e/ou resistências. 10- Implementar ações corretivas, comunicação e monitoramento. GESTÃO DE MUDANÇA
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  DETALHES FINAIS  Umasemana antes da data de início dos módulos, os participantes receberão o material didático, a ementa e a bibliografia referente ao modulo que irão acompanhar.  O horário de início e término das aulas será respeitado, havendo apenas uma tolerância de 15 minutos no início dos encontros.  Duração: os módulos padronizados são de 8h, podendo haver customizações.  As aulas poderão ser ministradas em grupos de até 12 alunos. Cursos individualizados também poderão ser programados. Os treinamentos poderão ser oferecidos in company ou nos seguintes locais: Barra, Botafogo, Centro, Tijuca, Méier e Shopping Nova América.  Enviamos proposta em 48 horas mediante solicitação por email – [email protected]
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  Eliana Motta –Contato: Tel. + 55 21 982835952 E-mail – [email protected] Linkedin – Eliana Motta Bourry Facebook – Eliana Motta Consultora de Carreira