Executive information system (EIS)

Executive information system (EIS)

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  EXECUTIVE INFORMATION SYSTEM(EIS)
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  ROTEIRO  Conceito deSistema de Informação Executivo  Porque se ter um EIS?  Como Funciona o Sistema  Cinco passos para se melhorar o EIS  Fatores de Sucesso do EIS  Concluindo
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  CONCEITO Sistema de InformaçãoExecutiva é um acrônimo do termo (SIE), que criado pelo Mass achusetts Institute of Technology (MIT) na década de 1970. Foi conhecido como adesão de componente de grandes empresas mundiais. Em resumo, o EIS é um sistema de apoio à decisão que foi desenvolvido especialmente para o nível empresarial.
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  Porque com osistema de informação executivo as informações ficam mais centralizadas e são mandadas de forma mais compreensível aos demais sistemas. Esse sistema avaliam as informações que são importantes para os executivos. Por isso, é especialmente importante que esse sistema esteja no nível mais alto, no topo mais precisamente. POR QUE SE TER UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO EXECUTIVO?
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  COMO FUNCIONA
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  CINCO PASSOS PARAMELHORAR UM EIS • Tirar um proveito das informações transitórias; • Estimular altos valores de pesquisas; • Tirar vantagens das oportunidades; • Adaptar o sistema ao indivíduo; • Tirar vantagens da tecnologia.
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  FATORES DE SUCESSODO EIS • Um patrocinador executivo cometido e informado; • Um patrocinador operacional; • Uma equipe de funcionários apropriada dos serviços de informação; • Tecnologia de informação apropriada; • Gerenciamento de dados; • Uma ligação desobstruída aos objetivos de negócio; • Gerência da resistência organizacional; • Gerência da propagação e da evolução do sistema.
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  TENDÊNCIAS FUTURAS DOEIS • O uso do sistema de informação executivo em grandes empresas tornar-se-á um lugar comum. • Há uma necessidade para o software especial de sistema de informação executivo de preço baixo. • Executivos manterão o computador em perspectiva.
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  CONCLUINDO Um sistema deinformação executivo é de grande valia quando se trata de gerenciamento de informações para a melhoria da empresa. Através dele se tem uma ampla visão de como as informações podem ser adquiridas e de onde elas estão vindo, o que facilita a comunicação entre diferentes setores da empresa. Portanto, para se desenvolver um sistemas como esse é preciso entender como um executivo trabalha e como ele pensa diante de uma empresa para assim desenvolver um sistema adequado a mesma. Além de conhecer os fatores que podem influenciar no sucesso desse sistema e os alertas para um possível problema futuro.
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  Perguntas?