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Integrando BPM na Agenda de Inovação da Empresa - Rafael Clemente
O documento aborda a integração de BPM na agenda de inovação das empresas, destacando a importância da experiência do cliente e a necessidade de novos modelos de negócios. Apresenta estratégias como a criação de um mindset de teste e aprendizado, sinergias com processos atuais e a formação de equipes autônomas para garantir a transformação organizacional. Conclui enfatizando a importância de uma abordagem integrada para inovação e gestão de processos.
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Integrando BPM na Agenda de Inovação da Empresa - Rafael Clemente
- 1. Integrando bpm na agendade INOVAÇÃO da empresa Rafael clemente
- 2. POR QUE FALARDE INOVAÇÃO?
- 3.
- 6.
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- 10. There is onlyone boss. The customer. And he can fire everybody in the company from the chairman on down simply by spending his money somewhere else. Sam Walton
- 12. NOVOS MODELOS DENEGÓCIO #3
- 18. OU FAZ, OUMORRE #4
- 19. 1935 90 ANOS 200917 ANOS
- 20. E QUAL AMINHA AGENDA DE INOVAÇÃO?
- 21. CRIAR PROXIMA CURVA ESCALAR NOVOS NEGÓCIOS NOVOSPRODUTOS E EXPERIÊNCIAS GANHAR EFICIÊNCIA OPERACIONAL ESTABILIZAR PROCESSOS
- 22. Tudo isso ao Mesmotempo
- 23.
- 24. CRIE UMA VISÃOCENTRADA DO CLIENTE #1
- 25. “ You’ve gotto start with the customer experience and work back toward the technology – not the over way around. ” Steve Jobs at the World Wide Developers Conference in May 1997
- 29. CRIE UM MINDSETDE TESTE E APRENDIZADO #2
- 30.
- 33. “Processos” a partirda ideia de EMPODERAMENTO e agilidade #3
- 35.
- 37. GARANTA O FITORGANIZACIONAL DA INICIATIVA #4
- 41. SINERGIA COM PROCESSOSATUAIS ADERÊNCIAAOMINDSETATUAL Spin-off EXPLORE SINERGIAS COM ÁREAS ATUAIS CRIE UM TIME HEAVYWHEIGHT TIME AUTÔNOMO
- 42. TENHA UM MODELOINTEGRADO DE TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL #5
- 43. Estratégia e agendade transformação Inteligência e Métricas Rotas de transformação Governança e gestão das transformações Gestão da rotina Mobilize para mudança
- 44. Transformado um grupo decomunicação
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- 46.
- 48. Wrap up Diferentes inovações– diferentes abordagens Portfólio de transformações Abordagem integrada de transformação Releitura de processos – Autonomia e cx Processos como alavanca e âncora
- 49.
- 50.
- 51. RAFAEL CLEMENTE [email protected] 21 98702-5462 1198160-1003 www.elogroup.com.br