Meritocracia 
A palavra meritocracia vem do latim mereo que significa obter, 
merecer e pode ser definida como forma de atuação baseada no mérito, 
na qual as posições hierárquicas e outras recompensas são conquistadas 
pelos colaboradores que atingem os resultados esperados e apresentam 
no dia a dia de trabalho as competências de liderança, técnicas e 
estratégicas estabelecidas previamente pelas organizações
Meritocracia 
Foram as multinacionais de grande porte que há mais ou menos 
10 anos praticam esse modelo de gestão. A partir daí, as demais 
empresas foram constatando os benefícios da prática dessa gestão de 
desempenho que tinha como objetivo, valorizar e estimular não só o 
desenvolvimento dos colaboradores e das equipes, como também o 
desenvolvimento e maturação de uma cultura meritocrática e a 
replicaram internamente em suas estruturas de gestão de pessoas.
Meritocracia na JP 
Traçar metas e objetivos no ambiente de trabalho é essencial 
para manter-se motivado, possibilitando o crescimento e satisfação na 
atmosfera corporativa. É importante lembrar que se deve tomar cuidado 
para que outras pessoas não sejam prejudicadas nessa busca, visto que 
convivemos em EQUIPE.
Meritocracia na JP 
As metas pretendidas pelas e objetivos traçados pela JP Arquitetura 
Desenvolver uma política de meritocracia dentro da estrutura corporativa da 
JP Arquitetura pode ser divida por áreas: 
• Absenteísmo: Prática ou costume de se ausentar de um local onde seria 
obrigatória sua presença. 
- Meta: 0 faltas 
• Assiduidade: Quem cumpre seus compromissos não só com frequência e 
regularidade, mas com zelo, comprometimento e dedicação 
- Meta: 100% de presença no pdv. 
• Cadastro: Quem utiliza a ferramenta oficial de gestão de carteira e reservas. 
- Meta: 1 por dia 
• Comunicação: Quem executa com eficiência e utiliza com eficácia as 
ferramentas de comunicação entre clientes, corretores e gerência. 
- Meta: 100 % das ocorrências do mês 
• Resultados: São as vendas efetivadas no período. 
- Meta: mínimo de 4 empreendimentos mês
Meritocracia na JP 
Atualmente, são vários os mecanismos que as empresas usam 
para reconhecer e recompensar esses colaboradores (nível executivo a 
operacional) que atingem os resultados qualitativos e quantitativos. 
A JP Arquitetura vai atuar principalmente com: 
• Dias dos plantões; 
• Quantidades dos plantões; 
• Horários dos plantões; 
A recompensa maior de tudo chama-se: 
RESULTADO !
OBRIGADO!

Meritocracia JP Arquitetura e Construções - Corretores

  • 1.
    Meritocracia A palavrameritocracia vem do latim mereo que significa obter, merecer e pode ser definida como forma de atuação baseada no mérito, na qual as posições hierárquicas e outras recompensas são conquistadas pelos colaboradores que atingem os resultados esperados e apresentam no dia a dia de trabalho as competências de liderança, técnicas e estratégicas estabelecidas previamente pelas organizações
  • 2.
    Meritocracia Foram asmultinacionais de grande porte que há mais ou menos 10 anos praticam esse modelo de gestão. A partir daí, as demais empresas foram constatando os benefícios da prática dessa gestão de desempenho que tinha como objetivo, valorizar e estimular não só o desenvolvimento dos colaboradores e das equipes, como também o desenvolvimento e maturação de uma cultura meritocrática e a replicaram internamente em suas estruturas de gestão de pessoas.
  • 3.
    Meritocracia na JP Traçar metas e objetivos no ambiente de trabalho é essencial para manter-se motivado, possibilitando o crescimento e satisfação na atmosfera corporativa. É importante lembrar que se deve tomar cuidado para que outras pessoas não sejam prejudicadas nessa busca, visto que convivemos em EQUIPE.
  • 4.
    Meritocracia na JP As metas pretendidas pelas e objetivos traçados pela JP Arquitetura Desenvolver uma política de meritocracia dentro da estrutura corporativa da JP Arquitetura pode ser divida por áreas: • Absenteísmo: Prática ou costume de se ausentar de um local onde seria obrigatória sua presença. - Meta: 0 faltas • Assiduidade: Quem cumpre seus compromissos não só com frequência e regularidade, mas com zelo, comprometimento e dedicação - Meta: 100% de presença no pdv. • Cadastro: Quem utiliza a ferramenta oficial de gestão de carteira e reservas. - Meta: 1 por dia • Comunicação: Quem executa com eficiência e utiliza com eficácia as ferramentas de comunicação entre clientes, corretores e gerência. - Meta: 100 % das ocorrências do mês • Resultados: São as vendas efetivadas no período. - Meta: mínimo de 4 empreendimentos mês
  • 5.
    Meritocracia na JP Atualmente, são vários os mecanismos que as empresas usam para reconhecer e recompensar esses colaboradores (nível executivo a operacional) que atingem os resultados qualitativos e quantitativos. A JP Arquitetura vai atuar principalmente com: • Dias dos plantões; • Quantidades dos plantões; • Horários dos plantões; A recompensa maior de tudo chama-se: RESULTADO !
  • 6.