人的資本経営、ジョブ型人事と経営戦略の連動など、いま会社役員・経営幹部に求められる人材戦略・人事マネジメントに関する体系的な経営リテラシーを習得します。人的資本や多様性の開示などを踏まえ、会社役員、経営幹部に求められる、人材戦略・マネジメントに関する体系的な経営リテラシーを養うための講座です。ジョブ型雇用や働き方改革、人的資本に関する情報開示の要請、ISO30414の適用など、企業経営における人材

ESG・SDGsと関連する概念を理解・整理し、自社らしい戦略を実現するための議論、経営判断・意思決定とマネジメントの進め方について、要点をわかりやすく解説サステナビリティ、ESG、あるいはSDGs、加えてパーパス、ステークホルダー資本主義等々。いずれも現代の企業に不可欠な、経営の大前提あるいは課題であると考えられています。それは間違いありませんが、どうもはっきりしない、よくわからないことが多いと思

幅広い分野でインパクトを与えるChatGPT、Gemini、LLM、画像生成など生成AIサービスのビジネス活用のポイント、新たな価値創造の視点を学びます。Chat（チャット）GPTなどの対話型AI、文書から画像を描くステーブル・ディフュージョンなど、生成AIが急速に普及し、ビジネスに大きな変化をもたらそうとしています。今後は、AIを活用できる企業とそうでない企業との間に、業務効率や業績に大きな差が

AI時代に、「アスリート思考」で人間力を錬成する 「エデュテイメント」の場へようこそ！生成AIを使いこなすための「人間性・人間力/Humanity」が世界的に注目されています。「MASH UP! Humanity」は、以下の特長を備えた人的資本経営を推進する企業向け研修プログラムです。 ① 「人間性・人間力/Humanityの錬成」に特化世界的なトレンドを踏まえた、AI時代の人的資本経営推進に

なぜ今、経営幹部・役員候補者に「学び」が求められているのか？ 日本企業の経営は今、かつてない変化に直面しています。気候変動問題をはじめとするサステナビリティ（持続可能性）への対応や、技術やアイデアを生み出す人的資本の確保と投資、アクティビストを含めた多様な投資家との対話など、経営課題は山積しています。しかも、これらの課題に対処を誤れば、会社は深刻なダメージを被りかねません。 経営判断を巡る選択肢

コンプライアンス体制確立のための課題を検討コンプライアンスの本当の積極な意味や考え方について学び、企業のコンプライアンス体制の課題を一つずつ検討し確立の道筋をつけます。.nbss-tm-box.sp-vis .nbss-tm-box{padding:12px 12px;}.nbss-tm-box h3{margin:0 0 0px;font-size:18px;}.nbss-tm-box ul{l

企業の経営実態を明確に映し出すいくつかの会計基準の概要と、勝ち組として生き残るための戦略的な企業財務手法を多くの事例や設例を通してわかり易く学習します。.nbss-tm-box.sp-vis .nbss-tm-box{padding:12px 12px;}.nbss-tm-box h3{margin:0 0 0px;font-size:18px;}.nbss-tm-box ul{list-styl

「決算書を読むこと」ができれば、さまざまなビジネスシーンに生かすことができます。 決算書の読み方を一から紐解き、財務状態の分析や比較ができるように学びます。.nbss-tm-box.sp-vis .nbss-tm-box{padding:12px 12px;}.nbss-tm-box h3{margin:0 0 0px;font-size:18px;}.nbss-tm-box ul{list-st

経営数字から企業の戦略や経営者の方針を読み解く！国内外・多業種にわたる事例を通じて、演習形式でスキル習得を目指す「英語以上のグローバル言語」とも言われ、ビジネスにおける世界共通の言語である会計（アカウンティング）。グローバル化・技術の進展で国際的なM&A等も増える中、客観的な情報をもとに適切な経営判断をしていくためには、「経営にかかわる数字」を読み解く力が欠かせません。本講座では、財務諸表

事業戦略を作るための考え方や道具（戦略ツール）は、会社の規模や業種に関わらず、ほぼ同じ。使い方をマスターし、自分で事業戦略が作れるようになるための集中講座このプログラムは、事業成功に必要となる事業戦略を、２日間で作り上げる集中トレーニング講座です。「受講者ご自身の会社や事業を題材」に、個人ワークを中心とするトレーニング形式で、実際に自分の会社で使える事業戦略をリアルに作っていきます。戦略というと、

持続的な成長に必要な新規事業を進める知識、事業構想を実現可能性の高い計画にまとめ、管理・評価する手法を学び、新規事業開発を支える基礎力を獲得します。本コースは、事業戦略、経営戦略に必要な未来予測の基礎知識を体系的に学ぶ２講座で構成します。第１回：8/25（月）13：00～17：00 「新規事業の進め方」　講師：河瀬 誠氏（エムケー・アンド・アソシエイツ代表）どのように新規事業を成功させていくのか、

現代アートの思考プロセスを武器にあなたの手でイノベーションを実装するビジネスの現場で、こんな悩みを抱えていませんか？■ 新しいアイデアを考えたものの、現実的な事業プランに落とし込めない■ 既存事業の延長線上ではない、全く新しい価値を生み出したいが、実現方法が分からない■ イノベーションを起こしたいが、周囲の理解を得られず、実行に移せないその悩みを解決するカギが 「アート思考」 にあります！「ア

行動経済学という言葉を耳にしたことがある方も多いと思います。コロナ禍で、人々の行動変容を促すために、行動経済学の知見に基づいた取り組みが広く活用されるようになりました。それ以前からも、行政の現場では、災害時の早期避難や、健康診断の自主的な受診等を促進するためにその知見が活用されていました。その高い効果に触発されて、行動経済学の知見を行政サービスや組織運営に活用しようとする動きが広がっています。行動

挑め！管理職・リーダー達の更なる活躍に向けた登竜門！！難解な「マネジメント」について、事業/戦略、財務/計数、組織/リーダーシップの3テーマに分類し、全体像を体系的に＆シンプルに整理した上で、それぞれ「これだけ押さえていればOK！」な実務上のポイントを伝授します。また、各々の「マネジメント」テーマについて、自分自身の状況を棚卸・再整理し、受講者同士でのディスカッションを経て更に深める機会を持ってい

チームの主体性を高め、人と組織を成長に導きたいビジネスリーダー対象「ビジネスコーチング」の理論から簡単な実践方法までを、2日間でコンパクトに学べます！1on1ミーティングの導入をはじめとした双方向の対話の場を、ビジネスで活用するために有効なのがビジネスコーチングです。ビジネスコーチングは、ビジネスにおける目標達成と個人の成長を加速するためのコーチングと定義され、人と組織の行動変容を支援するコーチン

立教大学大学院社会デザイン研究科の教授や、企業でソーシャルデザインを実践する実務家が集結「ソーシャルデザイン」から社会課題とビジネスの交差点を探る気候変動、地域紛争、貧困や格差の拡大——現代社会はグローバルな課題から地域単位の課題まで、多くの社会課題に直面しています。単なる「社会貢献」の枠を超えてビジネスと社会課題が交差する地点を見極め、持続可能なビジネスや社会を生み出す力が必要とされる今、ソー

技術革新のトレンドや社会の変化、適切な現状認識と関連情報との関係性から未来を見通す。戦略構想や経営判断に必要な事業の未来を読み解き、描く手法を学びます。本コースは、事業戦略、経営戦略に必要な未来予測の基礎知識を体系的に学ぶ２講座で構成します。破壊的技術や人口動態のトレンドなど、事業に大きな影響を与える未来の変化を見通し、事業経営に活かすことが求められます。経営環境・事業環境の分析・予測手法と5年、

マーケティングを制する者が、ビジネスを制す！どんなに優れた商品・サービスも、適切に顧客の元へ届けなければ意味がありません。逆に、優れたマーケティングがあれば、まだ存在しない市場さえも創り出せます。本講座では、マーケ ティングを「顧客理解」と「市場創造」の2つの視点から学び、あなたのビジネスを飛躍させる手法を身につけます。講座は2編に分かれています。（2編一括、1編のみのどちらでも購入できます。）

受講者が抱える課題から、未来創造の種を発掘。講義、グループワーク、個人ワークなどを駆使し、SFC講師陣と未来を創造するための発想力や共創力を鍛えます。

ビジネスコーチの資格を得て、活躍の幅を広げましょう！急速かつ激しい事業環境変化を生き抜くには、自ら考えて行動し、成果を生み出すことができる自律的な人材が求められます。対話により思考を高度化し、よりよい行動・成果に導く行為である「ビジネスコーチング」は、自律した人材を育成する有効なアプローチといえます。ビジネスコーチ養成講座　資格取得コースは、「ビジネスコーチング」を、とりわけビジネスにおける目標達

人生100年時代の働き方に、「起業」という選択肢も。自分のキャリアを拓く自身の資産や強みを認識し、働き方を戦略的に描きませんか？本講座では、「市場を理解する」「リスクをコントロールする」「強みを活かす」といった、すでに持っている手段や資源を再確認し利活用して自ら未来を創り出す起業家思考を用いたワークを行い、ご自身の職務経験、培ってきた専門知識や業務スキル、個人特性などの「キャリア資本」を再認識して

「八木式 知的リーダーシップ塾」は、リーダーシップと経営リテラシーを学ぶ全6回のプログラムです。八木塾長と5人のゲスト講師による講義、Q&A、グループセッション、発表（スピーチ）で構成されています。初回と最終回には、立食形式のパーティーも開催します。「八木式」リーダーシップインテリジェンスのコアは「自分らしさ」。八木塾長から、ゲスト講師陣から、それぞれに異なる魅力あふれるリーダーシップスタ

ケースメソッドを用いた新しいリーダー育成プログラム企業の競争力の源泉は「人的資本」にあるという流れのなか、次の世代を担うリーダーが成長できる「場」が求められています。こうしたなか、本格MBA教育を誇る名商大ビジネススクールと、ビジネスパーソン育成プログラムを長年提供してきた日本経済新聞社 人財・教育事業ユニットがタッグを組み、ケースメソッドでリーダーの「実践経験」を積める、全く新しいリーダー育成プ

損益分岐点分析、収支改善から予算管理、中期計画、設備・事業投資管理まで、マネジメントに役立つ管理会計の重要テーマを厳選、実践活用の基礎知識を一気に学ぶ。管理会計は、より安全に、より確実に会社の持続的業績向上を実現させるための未来志向の会計です。財務会計と異なり、ルールや形式にとらわれないため、企業や人により活用レベルに違いが生じ、それが業績の差となってに表れます。管理会計は経営者の関心も非常に高く

Led by Hitotsubashi ICS MBA faculty specialized in topics of highest relevance to the business leaders of today, all sessions are conducted in English, in a face-to-face format.Nikkei Business School

会社役員の責務、経営の方向性の議論と意思決定に必要な戦略、財務・会計、リスク管理・コンプライアンス経営の軸となる知見を、専門家が実践的に解説します。本コースは、会社役員・経営幹部シリーズの講座のなかから、経営の基礎となるコア知識を学ぶ、３講座で構成しました。会社役員・経営幹部として、今後も学び続けるために欠かせない、経営基礎力を強化できます。多忙な方でも参加しやすく、講師と対話も可能なライブ配信

ケースメソッドを用いた新しいリーダー育成プログラム企業の競争力の源泉は「人的資本」にあるという流れのなか、次の世代を担うリーダーが成長できる「場」が求められています。こうしたなか、本格MBA教育を誇る名商大ビジネススクールと、ビジネスパーソン育成プログラムを長年提供してきた日本経済新聞社 人財・教育事業ユニットがタッグを組み、ケースメソッドでリーダーの「実践経験」を積める、全く新しいリーダー育成プ

事業の立ち上げ、投資判断、予算管理、社内外のステークホルダーとの議論――。現代のビジネスリーダーには、事業を「数字」で捉え、精度の高い意思決定を行う力が求められます。本講座では、早稲田大学ビジネススクール(MBA)が監修した経営シミュレーション「BMG」を活用し、経営の全体像を実践的に学びます。ただ知識を得るだけでなく、現場で「使える」スキルを身につけることを目指します。経営シミュレーション(Bu

「MBA Essentials™ 2025＜管理職向け総合コース＞」は、早稲田大学ビジネススクール（WBS）のMBA教育のエッセンスに基づき、マネジメント層向けに設計された講座です。多くの知見と新しい視野の獲得が期待できます。ビジネスを体系的に学び、能力を高めることを通じて、自らのキャリアを見つめ直すことができます。また、異業種の人々との交流では、新しい発想や気づきが数多く得られます。ビジネスを創

新たな価値を生み出し、事業として実現する段階を踏んだアプローチでイノベーションを徹底実現！新たな価値や事業、ビジネスを生みだしたい──。そう考えながらも、「アイデアをうまく形にできない」「社内の協力が得られない」「考えが凝り固まってしまう」といった課題に頭を悩ませていませんか？変化の激しい現代において、勘や経験だけでイノベーションを実現するのは、ますます難しくなっています。本講座では、早稲田大学の

新規事業の成功の鍵を握る「立ち上げ経験」をあなたも手に入れませんか？新規事業の成功のカギは①正しい方法論 ②実践的な経験に基づいています。本講座では、新規事業開発に携わる全ての方が一度は経験すべき、 模擬的な新規事業立ち上げ を体験する事が可能です。新規事業開発について 「知っている」状態から「やったことがある」 状態に引き上げ、次の新規事業開発の機会に 「2周目」の状態から始められるようにする

経営戦略、「知っている」だけで終わっていませんか？ 実践に当てはめるトレーニングで、思考の質を変える！経営戦略を理解するためには、まずマーケティング戦略（あるいは市場戦略）に関する議論をし、活用できるようになる必要があります。講座では、市場のセグメンテーションやマーケティング・ミックスを理解した上で、業界構造を分析する目を養い、最終的には全社戦略の視点を獲得する事を目指し、体系的に経営戦略を学び

人と組織に徹底的に向き合う4日間「組織のあり方」と「人材の働き方」に大きな変化が起きています。本講座は、起こった変化を捉えたうえで、受講者ご自身の課題について「組織・戦略・人材・働き方」などの観点から議論しあう参加型のワークショップです。「組織」や「戦略」は企業経営の中核を担う重要なテーマであり、その主人公は「人材」です。このワークショップでは、働き方の変化とともに、人材と組織の新しい関係はどのよ

事業の立ち上げ、投資判断、予算管理、社内外のステークホルダーとの議論――。現代のビジネスリーダーには、事業を「数字」で捉え、精度の高い意思決定を行う力が求められます。本講座では、早稲田大学ビジネススクール(MBA)が監修した経営シミュレーション「BMG」を活用し、経営の全体像を実践的に学びます。ただ知識を得るだけでなく、現場で「使える」スキルを身につけることを目指します。経営シミュレーション(Bu

ビジネスを変革する「AIビジネス人材」を目指す。 変革人材に必須のAIの仕組みとビジネス活用を学ぶマイクロラーニング。

2025年11月22日（土）開催。デジタル前提の社会で、様々な業務や状況において顧客に向き合い価値提供を行うスキル・マインドセットである「UXインテリジェンス」を証明する資格試験です。よりよいUXを組織のメンバー全員で目指すために、是非ご活用ください。