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RSS订阅原创 赵玉平《刘备谋略》读书笔记（下部）
第 9 讲刘备以 “兴复汉室” 信念（如携民渡江）获支持；10 讲借招亲多视角掌大局；11 讲靠善待张松、三顾诸葛拢人心造势；12 讲顺境（如赤壁后）稳荆州、调益州显定力；13 讲管理从 “兄弟式” 转制度化；14 讲以定军山理性对比夷陵情绪失控避陷阱；15 讲称王称帝借合法性立权威；16 讲白帝城托孤分权防风险，尽显其谋略。
2025-08-31 17:41:58
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原创 赵玉平《刘备谋略》读书笔记（上部）
由赵玉平教授编著《刘备谋略》，以 16 讲的篇幅深度拆解刘备从草根到乱世枭雄的成长轨迹与谋略智慧。其中第一至第八讲，是理解刘备早期事业奠基的关键篇章 —— 它串联起刘备从织席贩履的平凡起点，到逐步搭建团队、应对危机、获取支持、突破控制，最终以诚意招揽核心人才的完整历程，既还原了东汉末年动荡局势下的历史细节，更暗藏对个人成长、团队管理、危机应对等问题的深层思考。
2025-08-31 17:14:03
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原创 赵玉平《向诸葛亮借智慧》读书笔记
赵玉平博士所著的《向诸葛亮借智慧》是一部将历史智慧与现代管理完美结合的佳作。该书以三国时期著名政治家、军事家诸葛亮的生平事迹为蓝本，从管理学和心理学的独特视角出发，运用人力资源管理和组织行为学的专业知识，对诸葛亮的人生智慧进行了精辟解读。书中选取了三顾茅庐、舌战群儒、赤壁大战、空城计、斩马谡、六出祁山等经典历史事件，通过 "既讲故事也分析规律" 的方式，将古代智慧与当今现实生活相结合，古为今用，总结出一系列能在现实生活中运用的规律和技巧。
2025-08-31 13:09:54
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原创 常耀斌《AI 赋能企业数字化转型》读书笔记
内容特色：包含 20 个标杆案例与 20 余种前沿 AI 理念，覆盖从战略设计到执行的全流程指导。书中案例横跨制造、零售、金融、服务等多个行业，既有大型企业的转型实践，也有中小企业的成功经验；既有技术驱动的转型路径，也有业务引领的变革模式，为不同类型企业提供全方位参考。
2025-08-31 12:59:40
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原创 王立群《读史记-刘邦》读书笔记
王立群先生以《史记》《汉书》等史料为根基，跳出 “脸谱化” 的历史叙事，从 “人” 的视角解读刘邦：他既有着 “不事生产” 的市井烟火气，也有着 “大丈夫当如此也” 的野心格局；既善用 “斩蛇起义” 的神话塑造权威，也能在 “鸿门谢罪” 中隐忍妥协；既懂 “约法三章” 的民心争取，也明 “汉承秦制” 的制度智慧。
2025-08-31 12:44:21
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原创 赵玉平《曹操启示》读书笔记
东汉中平六年（189 年），董卓入京废立献帝，曹操拒绝合作弃官逃亡。抵达陈留后，他联合当地士族卫兹发起讨董联盟，面临的首要难题是 “兵甲粮饷匮乏”。曹操采取三步策略破解困境：其一，变卖家族在谯县的田产庄园，将所得资金全部用于招募乡勇，当众宣称 “曹家子弟若不能匡扶汉室，留此家产何用”，以 “破釜沉舟” 的姿态彰显决心；其二，说服卫兹以 “家族投资” 而非 “单纯资助” 的形式加入，约定 “事成之后共享朝堂爵位”，将短期资助转化为长期战略同盟；其三，利用自己 “孝廉出身” 的声望，在乡里举办 “义兵招募大会”
2025-08-31 12:21:54
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原创 赵玉平《梁山政治》读书笔记（下部）
本书的创作源于对中国古代管理思想的系统研究，整合了《史记》《孙子兵法》《战国策》《鬼谷子》《韩非子》等经典谋略著作的智慧典故。写作过程中，作者以神机军师朱武的视角切入，在史料与理论之间搭建桥梁，既保持了古典文学的生动性，又具备现代管理学的严谨性。前言中特别指出，梁山集团从草寇到正规组织的转型过程，蕴含着丰富的领导力、组织文化、人才管理等现代管理课题，为当代管理者提供了独特的借鉴视角。
2025-08-31 12:05:10
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原创 赵玉平《梁山政治》读书笔记（上部）
本书的创作源于对中国古代管理思想的系统研究，整合了《史记》《孙子兵法》《战国策》《鬼谷子》《韩非子》等经典谋略著作的智慧典故。写作过程中，作者以神机军师朱武的视角切入，在史料与理论之间搭建桥梁，既保持了古典文学的生动性，又具备现代管理学的严谨性。前言中特别指出，梁山集团从草寇到正规组织的转型过程，蕴含着丰富的领导力、组织文化、人才管理等现代管理课题，为当代管理者提供了独特的借鉴视角。
2025-08-31 11:24:52
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原创 华为研发投资与管理实践（IPD）读书笔记
企业研发管理早已告别 “依赖个体经验、靠运气突破” 的粗放时代，如何将研发创新从 “偶然成功” 转化为 “可复制、可持续的必然成果”，成为所有追求长期竞争力的企业必须破解的命题。华为，作为从中国走向世界的科技巨头，其研发体系的迭代历程极具标杆意义 —— 从早期聚焦技术突破却面临部门壁垒、资源分散的困境，到通过引入并重构集成产品开发（IPD）体系，逐步搭建起覆盖战略规划、产品开发、技术预研、质量成本管控的全链路管理框架，最终实现研发投资回报率与市场竞争力的双重跃升。
2025-08-31 10:13:14
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原创 稻盛和夫《京瓷哲学》读书笔记（人生与经营的原点）
《京瓷哲学》是稻盛和夫将一家濒临破产的小厂打造成全球陶瓷巨头的思想结晶。它以 “作为人，何为正确？” 为根本标尺，打破 “股东利益至上” 的迷思，确立 “追求全体员工物质与精神双幸福” 的企业使命。从 “付出不亚于任何人的努力” 的精进态度，到 “人人都是经营者” 的阿米巴经营体系，从危机中 “水库式经营” 的生存智慧，到 “空巴” 文化凝聚的团队心力，这套哲学将抽象伦理转化为可落地的实践法则，揭示了企业穿越周期的核心密码：经营的本质是经营人心，而伟大的组织，永远始于价值观的共鸣与行动力的共生。
2025-08-31 09:30:16
767
原创 《以奋斗者为本》读书笔记（下篇：干部管理）
《以奋斗者为本》下篇聚焦 “干部政策”，核心围绕 “如何打造支撑企业长期发展的奋斗型干部队伍” 展开，通过明确干部的使命责任、能力要求与选拔机制，构建 “选、用、育、留” 的干部管理闭环。
2025-08-30 19:56:01
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原创 《任正非传》读书笔记（下）：鸿蒙生态与全球化
以 “个人成长 — 企业实践 — 思想体系” 为隐性主线，既记录了任正非从青年到晚年的认知迭代：从 “逆境中求生存” 的坚韧，到 “长期主义” 的战略定力，再到 “灰度思维” 的哲学沉淀；也复盘了华为发展的关键节点：从代理转向自研的生死抉择，到 “狼性文化” 与 “客户导向” 的文化落地，再到 “备胎计划” 与鸿蒙生态的未雨绸缪。更重要的是，它超越了个体与企业的范畴，深入挖掘了中国企业在技术突破、管理变革、全球化运营中的共性挑战与解决方案，展现了一位企业家如何以 “危机意识” 为盾、以 “创新精神” 为矛，
2025-08-30 12:28:07
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原创 《任正非传》读书笔记（上）：逆境生存与管理变革
全书以 “个人成长 — 企业实践 — 思想体系” 为隐性主线，既记录了任正非从青年到晚年的认知迭代：从 “逆境中求生存” 的坚韧，到 “长期主义” 的战略定力，再到 “灰度思维” 的哲学沉淀；也复盘了华为发展的关键节点：从代理转向自研的生死抉择，到 “狼性文化” 与 “客户导向” 的文化落地，再到 “备胎计划” 与鸿蒙生态的未雨绸缪。
2025-08-30 12:26:32
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原创 《雷军传：站在风口上》读书笔记（长期主义的奋斗者）
全书核心主旨：“长期积累 + 顺势而为 = 成功”；2. 读者启示：“个人成长需‘积累’，企业发展需‘顺势’，两者结合才能走得远”。
2025-08-30 11:36:49
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原创 《华为战略管理法：DSTE 实战体系》读书笔记
DSTE（开发战略到执行）实战体系正是其战略成功的核心密码。该体系打通了从战略制定到执行落地的全流程，涵盖战略规划、年度业务计划、执行监控、评估复盘等关键环节，不仅为华为应对市场变化、实现长期目标提供了坚实支撑，也为众多企业的战略管理实践提供了宝贵借鉴。深入剖析这一体系，能帮助我们洞悉优秀企业战略管理的底层逻辑与实操方法。
2025-08-29 09:21:56
798
原创 深度讲解智能体：ReACT Agent
通过将推理与行动紧密结合，ReACT Agent 让大语言模型能交替生成推理轨迹（Thought）与特定任务行动（Action），开启了两者协同工作的新模式。MCP 服务器提供具体功能服务，包括暴露资源、提示模板和工具等能力。工作时，主机中的大模型通过客户端向服务器发送请求，服务器依据请求返回相应结果。
2025-08-27 11:25:35
511
原创 《华为数字化转型之道》读书笔记
在数字化转型 “知易行难” 的当下，华为的实践证明：真正成功的转型，从来不是技术的简单堆砌，而是 “战略共识、组织协同、业务重构、技术赋能” 的同频共振。希望通过本书的梳理与解读，能让更多企业看清转型的本质，少走弯路、少踩陷阱，在数字时代的浪潮中，找到属于自己的破局之道。
2025-08-26 19:26:05
811
原创 剖析OpenAI O3、Claude3.5、Gemini 2.5 Pro、Qwen3和DS-R1推理大模型
在人工智能大语言模型领域，OpenAI O1、Claude-3.5、Qwen3-235B-Thinking、DeepSeek-R1 以及 DeepSeek-V3 各有千秋，在应用场景、技术优势、底层算法、推理性能与算力需求等方面展现出不同的特性。
2025-08-26 15:51:37
810
原创 《张之洞传》读者笔记
张之洞，作为晚清 “中兴四大名臣” 之一，是中国近代化进程中极具影响力的关键人物。他的一生，横跨道光、咸丰、同治、光绪、宣统五朝，亲历了鸦片战争后中国社会的剧烈变革。从早年深耕儒学、跻身清流派，到中年投身洋务、创办实业，再到晚年推动新政、革新教育，他的每一步选择都与国家命运紧密相连。胡晓曼、马道宗所著的《张之洞》传，以详实的史料为根基，细腻的笔触为载体，沿着张之洞的人生轨迹，不仅展现了他个人波澜壮阔的仕途与人生，更折射出晚清王朝在内忧外患中挣扎求存、探索近代化道路的艰难历程。通过对张之洞生平关键事件的梳理，
2025-08-26 14:44:00
276
原创 深度讲解LLM：微调技术（一篇好文）
微调的本质是 **“迁移学习” 的实践 **：预训练模型（如 BERT、GPT、ResNet 等）已从海量数据中学习到通用特征（如语言规律、图像边缘特征），微调通过在特定任务数据上调整模型参数，让通用特征与任务特性结合，实现 “通用知识向专项能力” 的迁移。例如，在罕见病 “阵发性睡眠性血红蛋白尿症（PNH）” 识别任务中，研究人员用 50 例病例数据微调提示向量，使模型对 PNH 的鉴别准确率从基线的 62% 提升至 85%，且训练过程仅需 1 小时（相比全参数微调的 3 天）。
2025-08-24 13:17:57
922
原创 深度讲解LLM：RAG工作原理（一篇好文）
RAG 的核心价值，在于针对性解决 LLM 存在的知识局限、幻觉问题和数据安全三大痛点，显著增强模型性能。此外，RAG 无需复杂的模型微调流程，能够基于语义实现专有领域知识的快速动态更新，即在系统持续运行过程中，不更换模型，仅通过加载、更新或切换知识库，就能适配不同垂直领域的知识需求 。
2025-08-24 12:21:05
842
原创 深度讲解LLM：Transformer架构（一篇好文）
Transformer优势：传统的循环神经网络（RNNs）和长短时记忆网络（LSTM）在处理长距离依赖关系时存在一些问题，而Transformer引入了自注意力机制来解决这些问题。自注意力机制允许模型在处理序列数据时关注输入序列中的不同位置，而不仅仅是当前位置。这使得Transformer能够并行处理输入序列，加速训练。
2025-08-23 12:17:26
933
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原创 “道法术器” 分析：解析华为数字化转型
在复杂多变的商业环境中，“道法术器” 思维为企业运营提供了清晰的逻辑框架。它从理念到实践，层层递进又相互支撑，华为凭借对这一思维的深刻运用，在通信科技等领域取得卓越成就，下面结合华为案例，深入拆解 “道法术器” 四层逻辑。
2025-08-19 16:46:15
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原创 《李鸿章传》读书笔记
李鸿章，晚清政坛的关键人物，其一生与近代中国的兴衰紧密相连。他从科举入仕到投身军旅，从推行洋务到周旋外交，在风雨飘摇的时代中，既是传统士大夫的代表，又是近代化的开拓者。
2025-08-17 16:11:52
724
原创 《左宗棠传》读书笔记
左宗棠的一生，是晚清乱世中一位 “刚烈名臣” 以经世之才践行报国之志的壮阔史诗，其轨迹始终与国家安危、边疆稳固紧密相连，既留下了收复新疆的不朽功勋，也刻下了近代化探索的深刻印记。早年的他，虽科举失意却未沉沦，转而深耕经世致用之学，在农学、舆地、军事领域积累深厚，青年时便以 “湘上农人” 自许，却心怀 “身无半亩，心忧天下” 的抱负。与林则徐的湘江夜谈，更埋下了他日后经略西域的种子，这份蛰伏期的积淀，为其后续崛起奠定了思想与学识根基。入幕湖南是他崭露头角的起点。
2025-08-16 12:45:41
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原创 《曾国藩传》读书笔记（下）
1. 安庆之役：安庆作为太平天国的重要战略据点，扼守长江中游，地理位置至关重要。曾国藩深知，欲平定太平天国，必先攻克安庆，斩断天京的上游屏障。于是，自 1860 年 4 月起，他便命曾国荃率领湘军主力对安庆展开围困。曾国荃充分发挥 “结硬寨，打呆仗” 的战术精髓，指挥湘军在安庆城外挖掘两道宽阔且深邃的壕沟，壕沟内侧筑起坚实高大的土墙。内层壕沟旨在断绝城内粮草供应，防止太平军突围；外层壕沟则用于抵御城外太平军援兵的进攻。在长达 15 个月的围困期间，湘军如同坚韧的巨蟒，紧紧缠住安庆城，使其与外界联系彻底断绝。
2025-08-16 11:22:55
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原创 《曾国藩传》读书笔记（上）
相传在曾国藩出生前夕，其祖父曾竟希做了一个奇异的梦。梦中，一条巨蟒自空中蜿蜒而下，盘于自家屋顶，身躯庞大，鳞片闪烁着幽光，双眼如炬，令人生畏。曾竟希从梦中惊醒，心中满是惊异。恰在此时，家中传来喜讯，孙儿曾国藩呱呱坠地。因这梦太过离奇，且蟒蛇在民间素有吉祥、尊贵之意，于是 “蟒蛇投胎” 的传说便在当地不胫而走。这一传说为曾国藩的诞生增添了神秘色彩，也让人们对他的未来充满遐想，仿佛预示着他将有不凡的人生旅程 。1. 寒窗苦读因 “早售” 之喜：曾国藩出生于湖南湘乡的一个普通农家，家族世代以农耕为生，但对读书极
2025-08-16 10:53:45
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原创 深度讲解LLM：《2025 世界人工智能大会》谈AI未来
呼吁全球建立由各国人工智能安全研究所与国内研究网络组成的国际社群，培养不会从人类手中夺权的 “好AI”。已无法消除，它能大幅提升几乎所有行业的效率，即便有国家想消除，其他国家也不会认同。
2025-08-05 13:55:58
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原创 深度讲解LLM：AI Agent（一篇好文）
AI 以战略为引领，融合数据与场景，正重塑各产业的生产力格局，成为数智革命的核心驱动力，为产业创新与高质量发展带来新机遇。
2025-08-03 17:28:22
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原创 RAGFlow与Dify的深度刨析
RAGFlow 是一个专注于深度文档理解和检索增强生成（RAG）技术的框架。它的核心优势在于结合了大规模检索系统和生成式模型（如 GPT 系列），能够从海量数据中快速定位相关信息，并生成符合上下文语义的自然语言回复。
2025-05-24 18:47:47
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原创 智能体之技术原理讲解
智能体有几个关键要素：它不仅进行感知，还像人脑一样进行推理和思维，进行规划，并采取行动，将事情落到实处，这便是简单智能体的概念。
2025-04-21 09:43:16
464
原创 Manus：首款通用型AI Agent
二者虽同为 AI 领域的重要成果，但在底层架构、功能定位以及成本效率等方面存在显著差异，各自凭借独特优势，在不同应用场景中发挥关键作用。
2025-03-08 10:51:21
647
原创 DeepSeek：核心技术详解（深度好文）
DeepSeek，是通用大模型企业，V3是通用模型，R1是推理模型，RAG是联网搜索；如何实现了技术创新和科技变革？
2025-02-22 21:39:15
2656
原创 DeepSeek：技术洞察与解析（深度好文）
DeepSeek不仅是技术创新的代表，更是AI普惠化的里程碑。它通过低成本、高效率和场景化应用，重新定义了人机协作的边界，成为推动社会进步的重要引擎。
2025-02-07 09:09:29
2600
原创 学习华为熵减模型：激发组织活力（系列之三）
任总杭州讲话：华为公司怕平衡，要把奖励和机会向成功者、奋斗者、业绩优秀者倾斜，大胆倾斜。我们要拉开差距，后进者就有了奋斗的方向和动力，组织才会被激活。
2025-01-17 17:51:40
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原创 学习华为干部选拨：猛将必发于卒伍，宰相必起于州郡（系列之四）
在干部选拔方面，华为坚持“三优先”原则：优先从成功团队中选拔干部、优先从主攻战场和一线艰苦地区选拔干部、以及优先从影响公司长远发展的关键事件中考察和选拔干部。这些原则确保了华为能够选拔出最优秀的人才来支撑公司的长期发展。
2025-01-16 14:37:13
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转载 学习历史智慧：刘邦识人用人
刘邦到底是怎么用人的？百家讲坛主讲人王立群在一次演讲中，把刘邦的用人之道概括为“五个一”：一双好眼睛，一对好耳朵，一个好头脑，一支好队伍，一副好心态。
2024-12-27 11:52:39
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原创 学习华为奋斗文化：文化驱动活力（系列之二）
2006年，华为的成长有所突破，任正非却提醒员工居安思危：“繁荣的背后，都充满危机，这个危机不是繁荣本身必然的特性，而是处在繁荣包围中的人的意识。此后，华为管理制度的实施和变革，基本上都是依据《华为基本法》来进行，员工的行为方式也受到这一法则的影响，作为企业文化的总结性纲领，它为所有的华为人提供了行动上指引。任正非说，“不能为客户创造价值的部门为多余部门，不能为客户创造价值的流程为多余流程，不能为客户创造价值的人为多余的人，不管他多么辛苦，也许他花在内部公关上的力气也是很大的，但他还是要被精简的。
2024-12-25 14:44:10
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