恒生裁员︱学者：本港企业的开始 料更多公司仿效缩规模 AI抢饭碗？吁一类员工「自求多福」

【恒生银行/裁员】《星岛》今日（14日）率先报道，恒生银行自3月下旬发放花红后罕有地进行较为广泛的裁员行动，个别部门削减幅度约10%至50%不等，并传裁员行动拟于6月底前完成。此外，恒生又仿效母公司，即使受影响部门尚未被炒的员工，也要重新申请职位，与内外部应徵者竞争。目前恒生正在招聘百多个职位，有关员工可随意申请任何职位。

学者：是次裁员是「本港企业的开始」

浸大商学院人力资源策略及发展研究中心副主任叶伟光今早（14日）在电台节目表示，相信恒生是次裁员是「本港企业的开始」，指传统上恒生是「很关顾员工的企业」，而本港华人机构亦较西方机构「有人情味」，因此普遍较少有大规模裁员。

叶伟光指本港目前GDP增长仅约2%，经济不稳、加上全球竞争、消费模式转变，相信机构会更加考虑如何控制劳动成本，预计接下来不同机构，类似的裁员行动会越来越多，料企业会架构重整，将公司规模控制得越来越小，甚至将部分工作流程外判。

据悉，恒生银行自3月尾下旬发放花红后罕有地进行较为广泛的裁员行动，个别部门削减幅度约10%至50%不等。

浸大商学院人力资源策略及发展研究中心副主任叶伟光相信恒生是次裁员是「本港企业的开始」。

恒生又仿效母公司，即使受影响部门尚未被炒的员工，也要重新申请职位，与内外部应徵者竞争。

他预计接下来不同机构的裁员行动会越来越多，料企业会架构重整，将公司规模控制得越来越小。

据叶伟光了解，今次恒生裁员的「重新见工」，会先审视内部有否适合人员做新岗位。

AI影响工作流程 吁基层员工醒觉「自求多福」

据叶伟光了解，今次恒生裁员的「重新见工」，会先审视内部有否适合人员做新岗位，让他们在内部申请。他亦得悉部门主管也受影响，例如两个部门的主管要互相竞争一个职位。他认为优点是内部能提升竞争，但困难就在于管理层如何「留住啲想留嘅人」。 

叶伟光相信是次裁员必定对员工士气大受影响，而在当今社会，AI的出现更影响到工作流程。他指企业会找骨干员工作为公司发展的核心一员。相反，非核心的基层员工则应醒觉，呼吁他们「自求多福」、不断学习新知识和技能，增加职场竞争力。

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