Niraphai Jansawat

Batch Production หรือ การผลิตแบบกลุ่ม เป็นการผลิตที่คล้ายคลึงกับการผลิตแบบไม่ต่อเนื่อง เพียงแต่การผลิตแบบกลุ่มจะผลิต Product ที่ Mass มากกว่า และการผลิตแบบกลุ่มจะเน้นผลิต Product ที่หลากหลาย มีความโดดเด่นเฉพาะตัว แต่จะเหมือนกันตรงที่ผลิต Product ออกมาเป็นล็อตๆ ใช้เครื่องมือ/เครื่องจักรที่ตรง Function ตามกระบวนการผลิตต่างๆ

การผลิตแบบกลุ่ม (Batch) จะผลิตตาม Order เป็น Lot หรือผลิตเพื่อทำเป็นสต็อกสินค้าเพื่อรอจำหน่ายก็ได้

ระบบการจัดการ

ลักษณะของการผลิตแบบกลุ่ม
เน้นผลิต… แสดงเพิ่มเติม

Batch Production หรือ การผลิตแบบกลุ่ม เป็นการผลิตที่คล้ายคลึงกับการผลิตแบบไม่ต่อเนื่อง เพียงแต่การผลิตแบบกลุ่มจะผลิต Product ที่ Mass มากกว่า และการผลิตแบบกลุ่มจะเน้นผลิต Product ที่หลากหลาย มีความโดดเด่นเฉพาะตัว แต่จะเหมือนกันตรงที่ผลิต Product ออกมาเป็นล็อตๆ ใช้เครื่องมือ/เครื่องจักรที่ตรง Function ตามกระบวนการผลิตต่างๆ

การผลิตแบบกลุ่ม (Batch) จะผลิตตาม Order เป็น Lot หรือผลิตเพื่อทำเป็นสต็อกสินค้าเพื่อรอจำหน่ายก็ได้

ระบบการจัดการ

ลักษณะของการผลิตแบบกลุ่ม
เน้นผลิต Product ที่มีความต้องการสูง
ผลิตเป็น Lot ตาม Order หรือเพื่อสต็อกสินค้าได้
แผนการและกระบวนการผลิตชัดเจน
เมื่อต้องการผลิต Product ชิ้นใหม่ ต้องกำหนดค่าการผลิตใหม่
Lead time (ระยะเวลาที่ลูกค้ารอสินค้า) และต้นทุนการผลิตต่ำ แสดงน้อยลง

คะแนนของ EcoVadis (0-100) สะท้อนให้เห็นถึงคุณภาพของระบบการบริหารจัดการความยั่งยืนของบริษัท ณ เวลาที่ทำการประเมินผล เหรียญและสัญลักษณ์ EcoVadis คือการแสดงความชื่นชมต่อบริษัทที่มีสิทธิ์ซึ่งผ่านกระบวนการประเมินของ EcoVadis และแสดงให้เห็นถึงระบบการบริหารจัดการที่แข็งแกร่ง ซึ่งระบุถึงเกณฑ์ด้านความยั่งยืน ตามที่ระบุไว้ในระเบียบวิธีของ EcoVadis เกณฑ์คุณสมบัติสำหรับเหรียญและสัญลักษณ์จะได้รับการตรวจสอบเป็นระยะ

เหรียญ

แพลตทินัม - อันดับสูงสุด 1% (เปอร์เซ็นต์ไทล์ 99 ขึ้นไป)

ทอง -… แสดงเพิ่มเติม

คะแนนของ EcoVadis (0-100) สะท้อนให้เห็นถึงคุณภาพของระบบการบริหารจัดการความยั่งยืนของบริษัท ณ เวลาที่ทำการประเมินผล เหรียญและสัญลักษณ์ EcoVadis คือการแสดงความชื่นชมต่อบริษัทที่มีสิทธิ์ซึ่งผ่านกระบวนการประเมินของ EcoVadis และแสดงให้เห็นถึงระบบการบริหารจัดการที่แข็งแกร่ง ซึ่งระบุถึงเกณฑ์ด้านความยั่งยืน ตามที่ระบุไว้ในระเบียบวิธีของ EcoVadis เกณฑ์คุณสมบัติสำหรับเหรียญและสัญลักษณ์จะได้รับการตรวจสอบเป็นระยะ

เหรียญ

แพลตทินัม - อันดับสูงสุด 1% (เปอร์เซ็นต์ไทล์ 99 ขึ้นไป)

ทอง - อันดับสูงสุด 5% (เปอร์เซ็นต์ไทล์ 95 ขึ้นไป)

เงิน - อันดับสูงสุด 15% (เปอร์เซ็นต์ไทล์ 85 ขึ้นไป)

บรอนซ์ - อันดับสูงสุด 35% (เปอร์เซ็นต์ไทล์ 65 ขึ้นไป)

อันดับเปอร์เซ็นไทล์ของบริษัทจะคำนวณ ณ เวลาที่เผยแพร่สกอร์การ์ด และจะปรากฏที่ด้านบนสุดของสกอร์การ์ด โดยเปรียบเทียบผลการดำเนินงานของบริษัทกับบริษัทที่ได้รับการประเมินทั้งหมดในฐานข้อมูลของเราในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา อันดับเปอร์เซ็นไทล์คำนวณจากทุกบริษัทในทุกอุตสาหกรรม ไม่ใช่ต่ออุตสาหกรรม

บริษัทจะไม่มีสิทธิ์รับเหรียญ หากคะแนนหัวข้อต่ำกว่า 30 คะแนนในทั้งสี่หัวข้อ: สิ่งแวดล้อม แรงงานและสิทธิมนุษยชน จริยธรรม และการจัดซื้อจัดจ้างอย่างยั่งยืน

เกณฑ์คุณสมบัติทั้งหมดจะได้รับการตรวจสอบเป็นระยะ แม้ว่าสัญลักษณ์จะเปิดตัวในปี 2024 แต่เกณฑ์คุณสมบัติการได้รับเหรียญสำหรับสกอร์การ์ดที่เผยแพร่ในปี 2023 มีดังนี้:

แพลตทินัม - อันดับสูงสุด 1% (คะแนนรวมระหว่าง 78 ถึง 100 คะแนน)

ทอง - อันดับสูงสุด 5% (คะแนนรวมระหว่าง 70 ถึง 77 คะแนน)

เงิน - อันดับสูงสุด 25% (คะแนนรวมระหว่าง 59 ถึง 69 คะแนน)

บรอนซ์ - อันดับสูงสุด 50% (คะแนนรวมระหว่าง 50 ถึง 58 คะแนน) แสดงน้อยลง

ISO 9001 เป็นมาตรฐานสากลที่องค์กรธุรกิจทั่วโลกให้ความสำคัญ เพื่อความเป็นเลิศทางด้านคุณภาพ และความมีประสิทธิภาพของการดำเนินงานภายในองค์กร

ISO 9001 เป็นระบบบริหารงานคุณภาพตามมาตรฐานสากล แนวคิดสำคัญของ ISO 9001 คือ การจัดวางระบบการบริหารงานเพื่อเป็นการประกันคุณภาพ ซึ่งเป็นระบบที่ทำให้เชื่อมั่นได้ว่ากระบวนการต่างๆ ได้รับการควบคุมและสามารถตรวจสอบย้อนกลับได้ โดยผ่านระบบที่ระบุขั้นตอนและวิธีการทำงานเพื่อให้มั่นใจว่าบุคลากรในองค์กรรู้หน้าที่ความรับผิดชอบและขั้นตอนต่างๆ ในการปฏิบัติงาน… แสดงเพิ่มเติม

ISO 9001 เป็นมาตรฐานสากลที่องค์กรธุรกิจทั่วโลกให้ความสำคัญ เพื่อความเป็นเลิศทางด้านคุณภาพ และความมีประสิทธิภาพของการดำเนินงานภายในองค์กร

ISO 9001 เป็นระบบบริหารงานคุณภาพตามมาตรฐานสากล แนวคิดสำคัญของ ISO 9001 คือ การจัดวางระบบการบริหารงานเพื่อเป็นการประกันคุณภาพ ซึ่งเป็นระบบที่ทำให้เชื่อมั่นได้ว่ากระบวนการต่างๆ ได้รับการควบคุมและสามารถตรวจสอบย้อนกลับได้ โดยผ่านระบบที่ระบุขั้นตอนและวิธีการทำงานเพื่อให้มั่นใจว่าบุคลากรในองค์กรรู้หน้าที่ความรับผิดชอบและขั้นตอนต่างๆ ในการปฏิบัติงาน โดยต้องมีการฝึกอบรมให้ความรู้และทักษะในการปฏิบัติงาน มีการจดบันทึกข้อมูล รวมทั้งการตรวจสอบการปฏิบัติงานว่าเป็นไปตามที่ระบุไว้ในระบบหรือไม่ และมีการแก้ไขข้อผิดพลาดรวมทั้งมีแนวทางในการป้องกันการเกิดข้อผิดพลาดเดิมซ้ำ

มาตรฐาน ISO 9001:2015 มีการเพิ่มข้อกำหนดในเรื่องการทำความเข้าใจกับองค์กรและบริบทองค์กร การทำความเข้าใจกับความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อใช้สำหรับการดำเนินการกับความเสี่ยงและโอกาสรวมถึงข้อกำหนดอื่นๆ ซึ่งเป็นพื้นฐานหนึ่งที่จะช่วยให้องค์กรสามารถมุ่งสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืนได้ต่อไป แสดงน้อยลง

A scoreboard is a large board for team displaying the score in a work. Most levels of organization from the department and above use at least one scoreboard for keeping score, measuring time, and displaying statistics. When a point was made, An official or neutral person will operate the scoreboard.

Sustainable development has been defined in many ways, but the most frequently quoted definition is from Our Common Future, also known as the Brundtland Report: "Sustainable development is development that meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs."

การพัฒนาที่ยั่งยืนได้รับการนิยามไว้ในหลายๆ ด้าน แต่คำจำกัดความที่ยกมาบ่อยที่สุดมาจาก Our Common Future หรือที่เรียกว่ารายงาน Brundtland… แสดงเพิ่มเติม

Sustainable development has been defined in many ways, but the most frequently quoted definition is from Our Common Future, also known as the Brundtland Report: "Sustainable development is development that meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs."

การพัฒนาที่ยั่งยืนได้รับการนิยามไว้ในหลายๆ ด้าน แต่คำจำกัดความที่ยกมาบ่อยที่สุดมาจาก Our Common Future หรือที่เรียกว่ารายงาน Brundtland "การพัฒนาที่ยั่งยืนคือการพัฒนาที่ตอบสนองความต้องการของคนปัจจุบัน โดยไม่กระทบต่อความสามารถของคนรุ่นอนาคตในการตอบสนองความต้องการของพวกเขา ความต้องการของตัวเอง" แสดงน้อยลง

มาตรฐานสากลที่มีจุดประสงค์ในการบริหารจัดการกับความรับผิดชอบด้านสิ่งแวดล้อมขององค์กรอย่างเป็นระบบ โดยเป็นการจัดการทรัพยากรและสิ่งแวดล้อมไปพร้อมกับการพัฒนาองค์กร และเน้นเรื่องของการป้องกันมลพิษและรักษาสิ่งแวดล้อมเป็นหลัก เพื่อช่วยลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม และใช้ข้อกำหนดที่ได้ระบุไว้ในมาตรฐานระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมเป็นแนวทางในการปฏิบัติ เพื่อตอบสนองต่อความคาดหวังของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ซึ่งประกอบด้วยการเพิ่มสมรรถนะด้านสิ่งแวดล้อม การดำเนินการให้สอดคล้องตามกฎหมายและพันธะสัญญาที่เกี่ยวข้อง… แสดงเพิ่มเติม

มาตรฐานสากลที่มีจุดประสงค์ในการบริหารจัดการกับความรับผิดชอบด้านสิ่งแวดล้อมขององค์กรอย่างเป็นระบบ โดยเป็นการจัดการทรัพยากรและสิ่งแวดล้อมไปพร้อมกับการพัฒนาองค์กร และเน้นเรื่องของการป้องกันมลพิษและรักษาสิ่งแวดล้อมเป็นหลัก เพื่อช่วยลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม และใช้ข้อกำหนดที่ได้ระบุไว้ในมาตรฐานระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมเป็นแนวทางในการปฏิบัติ เพื่อตอบสนองต่อความคาดหวังของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ซึ่งประกอบด้วยการเพิ่มสมรรถนะด้านสิ่งแวดล้อม การดำเนินการให้สอดคล้องตามกฎหมายและพันธะสัญญาที่เกี่ยวข้อง และความสามารถในการบรรลุวัตถุประสงค์ด้านการจัดการสิ่งแวดล้อมขององค์กรเอง เพื่อทำให้เกิดคุณค่าต่อองค์กร ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย สิ่งแวดล้อม และสอดคล้องกับนโยบายด้านสิ่งแวดล้อมขององค์กร รวมถึงเพื่อความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมอีกด้วย แสดงน้อยลง

Management in Vision Zero
1) Zero Accident.
2) Zero Breakdown.
3) Zero Defect.

Multi-Skill การทำงานด้วยทักษะ ความสามารถที่หลากหลาย
องค์กรดั้งเดิม จะเขียนงานออกเป็นขั้นตอนๆ ไปตั้งแต่ต้นจนจบ หรือการแบ่งงานออกเป็นหน้าที่ๆ เพื่อจะจัดพนักงานเข้าประจำหน้าที่ได้ และฝึกพนักงานให้มีความเชี่ยวชาญในหน้าที่นั้นๆ เมื่อพนักงานลางาน ขาดงาน หรือลาออก หน้างานก็พบกับความวุ่นวาย ผลผลิตตก ประสอสทธิภาพตก ต้องมาเริ่มสอนงานกันใหม่ ดังนั้นการพนักงานหนึ่งคนสามารถรับหน้าที่ทำงานได้หลายๆ ตำแหน่ง คนหนึ่งสามารถทำงานได้หลายหน้าที่ ในคนเดียว เป็นแนวทางแกปัญหาระยะยาวที่ยั่งยืน… แสดงเพิ่มเติม

Multi-Skill การทำงานด้วยทักษะ ความสามารถที่หลากหลาย
องค์กรดั้งเดิม จะเขียนงานออกเป็นขั้นตอนๆ ไปตั้งแต่ต้นจนจบ หรือการแบ่งงานออกเป็นหน้าที่ๆ เพื่อจะจัดพนักงานเข้าประจำหน้าที่ได้ และฝึกพนักงานให้มีความเชี่ยวชาญในหน้าที่นั้นๆ เมื่อพนักงานลางาน ขาดงาน หรือลาออก หน้างานก็พบกับความวุ่นวาย ผลผลิตตก ประสอสทธิภาพตก ต้องมาเริ่มสอนงานกันใหม่ ดังนั้นการพนักงานหนึ่งคนสามารถรับหน้าที่ทำงานได้หลายๆ ตำแหน่ง คนหนึ่งสามารถทำงานได้หลายหน้าที่ ในคนเดียว เป็นแนวทางแกปัญหาระยะยาวที่ยั่งยืน เพื่อให้งานมีประสิทธิภาพสูงสุดในขณะที่ใช้ทรัพยากรอย่างพอเหมาะ แสดงน้อยลง

กิจกรรมกลุ่มย่อย คือ กลุ่มคนที่เกิดการรวมตัวกันไม่มากนักเพื่อทำกิจกรรมอย่างใดอย่างหนึ่งร่วมกัน ซึ่งกลุ่มย่อยจะมีลักษณะเด่น 3 ประการคือ สามารถคุยกันได้ทุกเรื่อง มีจุดมุ่งหมายร่วมกัน เข้าใจซึ่งกันและกัน

ISO 45001 สนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนขององค์การสหประชาชาติ

องค์กรที่มุ่งมั่นสู่ความยั่งยืนได้ปรับกลยุทธ์องค์กรให้สอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์การสหประชาชาติ (SDGs) การรับรองมาตรฐาน ISO 45001 ซึ่งเป็นระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยระหว่างประเทศแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นขององค์กรในการรับประกันสภาพการทำงานที่เหมาะสม สุขภาพความเป็นอยู่ที่ดีและการปฏิบัติที่เท่าเทียมกัน

สำหรับองค์กรที่ต้องการเพิ่มโปรไฟล์ ESG (ด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล)… แสดงเพิ่มเติม

ISO 45001 สนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนขององค์การสหประชาชาติ

องค์กรที่มุ่งมั่นสู่ความยั่งยืนได้ปรับกลยุทธ์องค์กรให้สอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์การสหประชาชาติ (SDGs) การรับรองมาตรฐาน ISO 45001 ซึ่งเป็นระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยระหว่างประเทศแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นขององค์กรในการรับประกันสภาพการทำงานที่เหมาะสม สุขภาพความเป็นอยู่ที่ดีและการปฏิบัติที่เท่าเทียมกัน

สำหรับองค์กรที่ต้องการเพิ่มโปรไฟล์ ESG (ด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล) การดำเนินการตามมาตรฐาน ISO 45001 และการจัดแนวให้ SDG ส่งข้อความที่มีประสิทธิภาพให้กับผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียรวมถึงพนักงานที่พวกเขาห่วงใยพนักงานอย่างแท้จริง แสดงน้อยลง

Zero Accident เป็นหนึ่งเป้าหมายหลักในการบริหารงานให้โรงงานนั้นไม่เกิดอุบัติเหตุ โดยมุ่งเน้นการสร้างระบบที่จะทำให้อุบัติเหตุและมลภาวะเป็นศูนย์ ซึ่งจะทำเป็นขั้นตอนได้หลักได้ดังนี้

ขั้นตอนที่ 1 : การค้นหาตำแหน่งที่ไม่มีความปลอดภัย

ขั้นตอนที่ 2 : มาตรการแก้ไขตำแหน่งที่ก่อให้เกิดความปลอดภัย

ขั้นตอนที่ 3 : ทบทวนเกณฑ์มาตรฐานความปลอดภัย

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การหามาตรการที่ป้องกันในสภาวะที่พนักงานขาดสมาธิและไม่ระมัดระวังในช่วงขณะ… แสดงเพิ่มเติม

Zero Accident เป็นหนึ่งเป้าหมายหลักในการบริหารงานให้โรงงานนั้นไม่เกิดอุบัติเหตุ โดยมุ่งเน้นการสร้างระบบที่จะทำให้อุบัติเหตุและมลภาวะเป็นศูนย์ ซึ่งจะทำเป็นขั้นตอนได้หลักได้ดังนี้

ขั้นตอนที่ 1 : การค้นหาตำแหน่งที่ไม่มีความปลอดภัย

ขั้นตอนที่ 2 : มาตรการแก้ไขตำแหน่งที่ก่อให้เกิดความปลอดภัย

ขั้นตอนที่ 3 : ทบทวนเกณฑ์มาตรฐานความปลอดภัย

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การหามาตรการที่ป้องกันในสภาวะที่พนักงานขาดสมาธิและไม่ระมัดระวังในช่วงขณะ อาจเรียกได้ว่าเป็นการปรับปรุงให้เครื่องจักรมีระบบป้องกันความพรั้งเผลอ หรือ Pokayoke ซึ่งการสร้างระบบของการบริหารนี้จะเป็นลักษณะที่ต้องหาจริตขององค์กรตนเอง และสร้างการรับรองโดยการทำระบบ OHSAS 18001 และให้เกิดการปรับปรุงจริงที่หน้างาน สิ่งที่ระบบมาตรฐานสามารถทำให้เกิดรูปธรรมได้จริง โดยจุดมุ่งหมายของการบริหารที่แน่วแน่ จริงจัง แสดงน้อยลง

Kanban is an excellent method for managing workflow, inventory, and more. Kanban uses visual indicators to improve the flow and efficiency of production, making it perfect for physical goods manufacturers. The two-bin Kanban system is one of the most common tools used in Kanban manufacturing.

Literally, the two-bin Kanban system uses two physical bins for managing the inventory of the two most important parts for a given manufacturing business. The two-bin Kanban system is a pull system,… แสดงเพิ่มเติม

Kanban is an excellent method for managing workflow, inventory, and more. Kanban uses visual indicators to improve the flow and efficiency of production, making it perfect for physical goods manufacturers. The two-bin Kanban system is one of the most common tools used in Kanban manufacturing.

Literally, the two-bin Kanban system uses two physical bins for managing the inventory of the two most important parts for a given manufacturing business. The two-bin Kanban system is a pull system, and the goal is to have enough inventory of the parts in the bins, but not too much surplus.

In the 2 Bin Kanban System, workers are provided with two plastic storage bins, which they use to fill orders and provide supplies to departments. The speed at which the items are used determines the number of items placed in the bins.

The logic behind the two-bin Kanban system is very simple. Workers pull items from one bin until it gets emptied. Then they switch to the second bin while placing an order to refill the items in the first bin. It is predetermined how many items are needed to replenish the first bin, so there is little risk of running out of items (which could slow down production). แสดงน้อยลง

Batch Production หรือ การผลิตแบบกลุ่ม เป็นการผลิตที่คล้ายคลึงกับการผลิตแบบไม่ต่อเนื่อง เพียงแต่การผลิตแบบกลุ่มจะผลิต Product ที่ Mass มากกว่า และการผลิตแบบกลุ่มจะเน้นผลิต Product ที่หลากหลาย มีความโดดเด่นเฉพาะตัว แต่จะเหมือนกันตรงที่ผลิต Product ออกมาเป็นล็อตๆ ใช้เครื่องมือ/เครื่องจักรที่ตรง Function ตามกระบวนการผลิตต่างๆ

การผลิตแบบกลุ่ม (Batch) จะผลิตตาม Order เป็น Lot หรือผลิตเพื่อทำเป็นสต็อกสินค้าเพื่อรอจำหน่ายก็ได้

ระบบการจัดการ

ลักษณะของการผลิตแบบกลุ่ม
เน้นผลิต… แสดงเพิ่มเติม

Batch Production หรือ การผลิตแบบกลุ่ม เป็นการผลิตที่คล้ายคลึงกับการผลิตแบบไม่ต่อเนื่อง เพียงแต่การผลิตแบบกลุ่มจะผลิต Product ที่ Mass มากกว่า และการผลิตแบบกลุ่มจะเน้นผลิต Product ที่หลากหลาย มีความโดดเด่นเฉพาะตัว แต่จะเหมือนกันตรงที่ผลิต Product ออกมาเป็นล็อตๆ ใช้เครื่องมือ/เครื่องจักรที่ตรง Function ตามกระบวนการผลิตต่างๆ

การผลิตแบบกลุ่ม (Batch) จะผลิตตาม Order เป็น Lot หรือผลิตเพื่อทำเป็นสต็อกสินค้าเพื่อรอจำหน่ายก็ได้

ระบบการจัดการ

ลักษณะของการผลิตแบบกลุ่ม
เน้นผลิต Product ที่มีความต้องการสูง
ผลิตเป็น Lot ตาม Order หรือเพื่อสต็อกสินค้าได้
แผนการและกระบวนการผลิตชัดเจน
เมื่อต้องการผลิต Product ชิ้นใหม่ ต้องกำหนดค่าการผลิตใหม่
Lead time (ระยะเวลาที่ลูกค้ารอสินค้า) และต้นทุนการผลิตต่ำ แสดงน้อยลง

The action or method of storing something for future use. Space available for storing something, in particular allocated space in a warehouse. Kanban boards are all the command for task management. They’re intuitive, simple, and effective. The operator will arrange the items according to the Kanban Board to put in the cart and rank "first in first out" in the Supermarket area.

Carts are delivered to the production station "on-time" and in a "2-Bin system" and Kanban Production sequential… แสดงเพิ่มเติม

The action or method of storing something for future use. Space available for storing something, in particular allocated space in a warehouse. Kanban boards are all the command for task management. They’re intuitive, simple, and effective. The operator will arrange the items according to the Kanban Board to put in the cart and rank "first in first out" in the Supermarket area.

Carts are delivered to the production station "on-time" and in a "2-Bin system" and Kanban Production sequential "pulling system". The empty cart will be returned to Supermarket area. In this article, there are many interesting key words such as.

- First in First out
- On-time or Just in time
- 2-Bin System
- Pull system
- Kanban Production and Kanban Supermarket

Kanban in manufacturing is an inventory organization structure that uses visual cues to move inventory though various stages of the manufacturing process. It is a tool for lean manufacturing that aims to prevent inventory pileup by initiating production only to restock empty reserves. Kanban is a “pull” system, meaning it responds to demand rather than predicting it. More inventory is created only when old inventory is “pulled” out of stock. แสดงน้อยลง

Multi-Skill การทำงานด้วยทักษะ ความสามารถที่หลากหลาย
องค์กรดั้งเดิม จะเขียนงานออกเป็นขั้นตอนๆ ไปตั้งแต่ต้นจนจบ หรือการแบ่งงานออกเป็นหน้าที่ๆ เพื่อจะจัดพนักงานเข้าประจำหน้าที่ได้ และฝึกพนักงานให้มีความเชี่ยวชาญในหน้าที่นั้นๆ เมื่อพนักงานลางาน ขาดงาน หรือลาออก หน้างานก็พบกับความวุ่นวาย ผลผลิตตก ประสอสทธิภาพตก ต้องมาเริ่มสอนงานกันใหม่ ดังนั้นการพนักงานหนึ่งคนสามารถรับหน้าที่ทำงานได้หลายๆ ตำแหน่ง คนหนึ่งสามารถทำงานได้หลายหน้าที่ ในคนเดียว เป็นแนวทางแกปัญหาระยะยาวที่ยั่งยืน… แสดงเพิ่มเติม

Multi-Skill การทำงานด้วยทักษะ ความสามารถที่หลากหลาย
องค์กรดั้งเดิม จะเขียนงานออกเป็นขั้นตอนๆ ไปตั้งแต่ต้นจนจบ หรือการแบ่งงานออกเป็นหน้าที่ๆ เพื่อจะจัดพนักงานเข้าประจำหน้าที่ได้ และฝึกพนักงานให้มีความเชี่ยวชาญในหน้าที่นั้นๆ เมื่อพนักงานลางาน ขาดงาน หรือลาออก หน้างานก็พบกับความวุ่นวาย ผลผลิตตก ประสอสทธิภาพตก ต้องมาเริ่มสอนงานกันใหม่ ดังนั้นการพนักงานหนึ่งคนสามารถรับหน้าที่ทำงานได้หลายๆ ตำแหน่ง คนหนึ่งสามารถทำงานได้หลายหน้าที่ ในคนเดียว เป็นแนวทางแกปัญหาระยะยาวที่ยั่งยืน เพื่อให้งานมีประสิทธิภาพสูงสุดในขณะที่ใช้ทรัพยากรอย่างพอเหมาะ แสดงน้อยลง

กิจกรรมกลุ่มย่อย คือ กลุ่มคนที่เกิดการรวมตัวกันไม่มากนักเพื่อทำกิจกรรมอย่างใดอย่างหนึ่งร่วมกัน ซึ่งกลุ่มย่อยจะมีลักษณะเด่น 3 ประการคือ สามารถคุยกันได้ทุกเรื่อง มีจุดมุ่งหมายร่วมกัน เข้าใจซึ่งกันและกัน

Financial management is all about monitoring, controlling, protecting, and reporting on a company's financial resources. Companies have accountants or finance teams responsible for managing their finances, including all bank transactions, loans, debts, investments, and other sources of funding.

การจัดการทางการเงินเป็นเรื่องเกี่ยวกับการติดตาม การควบคุม การปกป้อง และการรายงานทรัพยากรทางการเงินของบริษัท บริษัทต่างๆ มีทีมนักบัญชีหรือการเงินที่รับผิดชอบในการจัดการการเงิน… แสดงเพิ่มเติม

Financial management is all about monitoring, controlling, protecting, and reporting on a company's financial resources. Companies have accountants or finance teams responsible for managing their finances, including all bank transactions, loans, debts, investments, and other sources of funding.

การจัดการทางการเงินเป็นเรื่องเกี่ยวกับการติดตาม การควบคุม การปกป้อง และการรายงานทรัพยากรทางการเงินของบริษัท บริษัทต่างๆ มีทีมนักบัญชีหรือการเงินที่รับผิดชอบในการจัดการการเงิน รวมถึงธุรกรรมทางธนาคาร เงินกู้ หนี้สิน การลงทุน และแหล่งเงินทุนอื่นๆ ทั้งหมด แสดงน้อยลง

Manufacturing Methology Transfer to change the production line from Conveyor line to Cellular line.

Cellular manufacturing is a process of manufacturing which is a subsection of just-in-time manufacturing and lean manufacturing encompassing group technology. The goal of cellular manufacturing is to move as quickly as possible, make a wide variety of similar products, while making as little waste as possible. Cellular manufacturing involves the use of multiple "cells" in an assembly line… แสดงเพิ่มเติม

Manufacturing Methology Transfer to change the production line from Conveyor line to Cellular line.

Cellular manufacturing is a process of manufacturing which is a subsection of just-in-time manufacturing and lean manufacturing encompassing group technology. The goal of cellular manufacturing is to move as quickly as possible, make a wide variety of similar products, while making as little waste as possible. Cellular manufacturing involves the use of multiple "cells" in an assembly line fashion. Each of these cells is composed of one or multiple different machines which accomplish a certain task. The product moves from one cell to the next, each station completing part of the manufacturing process. Often the cells are arranged in a "U-shape" design because this allows for the overseer to move less and have the ability to more readily watch over the entire process. One of the biggest advantages of cellular manufacturing is the amount of flexibility that it has. Since most of the machines are automatic, simple changes can be made very rapidly. This allows for a variety of scaling for a product, minor changes to the overall design, and in extreme cases, entirely changing the overall design. These changes, although tedious, can be accomplished extremely quickly and precisely.

A cell is created by consolidating the processes required to create a specific output, such as a part or a set of instructions. These cells allow for the reduction of extraneous steps in the process of creating the specific output, and facilitate quick identification of problems and encourage communication of employees within the cell in order to resolve issues that arise quickly. Once implemented, cellular manufacturing has been said to reliably create massive gains in productivity and quality while simultaneously reducing the amount of inventory, space and lead time required to create a product. It is for this reason that the one-piece-flow cell has been called "the ultimate in lean production. แสดงน้อยลง

World Class Manufacturing (WCM)

World class manufacturing is the philosophy of being the best, the fastest, and the lowest cost producer of a product or service. It implies the constant improvement of products, process and service to remain an industry leader and provide the best choice for customers, regardless of where they are in the process.

การผลิตระดับโลก (WCM) การผลิตระดับโลก คือ ปรัชญาของการเป็นผู้ผลิตผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ดีที่สุด เร็วที่สุด และต้นทุนต่ำที่สุด หมายถึง… แสดงเพิ่มเติม

World Class Manufacturing (WCM)

World class manufacturing is the philosophy of being the best, the fastest, and the lowest cost producer of a product or service. It implies the constant improvement of products, process and service to remain an industry leader and provide the best choice for customers, regardless of where they are in the process.

การผลิตระดับโลก (WCM) การผลิตระดับโลก คือ ปรัชญาของการเป็นผู้ผลิตผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ดีที่สุด เร็วที่สุด และต้นทุนต่ำที่สุด หมายถึง การปรับปรุงผลิตภัณฑ์ กระบวนการ และบริการอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ยังคงเป็นผู้นำอุตสาหกรรมและมอบทางเลือกที่ดีที่สุดให้กับลูกค้า ไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ที่ใดในกระบวนการ แสดงน้อยลง