看了下日期,距我上一次在这里发文已经过去24天了
不发文绝对不是因为我是懒🐶奥
你们听我狡辩
其实这事儿主要还是得怪川宝🇺🇸大选落败
你说建国好好的一个美国总统怎么说没就没了呢
这事儿对我的打击实在是太大了
我高兴沮丧得整宿整宿睡不着觉
等我好不容易从这事儿中缓过来
我又发现本已销声匿迹的浑元形意太极门☯️掌门人马保国又在江湖上掀起了腥风血雨
没有花里胡哨的功法,他凭借着一套闪电五连鞭直接霸占B站热门一个月
只要一打开B站就可以看到他那张大脸
鬼畜、仿妆、舞蹈以及模仿秀
真是快给我整🤮了
我现在一听到”我大E了啊“,就脚步踉跄
还没等你说完”年轻人不讲5的“时
可能我就已经打完了⚡️五连鞭的最后一鞭
不过万幸的是,人民日报终于发声了,要终止这场闹剧
现在在B站搜索【马保国】也就只剩人民日报的报道了
👴的眼睛终于清静了
不过呀,一波流量下去,一波流量又起
这次还是央视扶持的流量——丁真
自从被官媒报道过后,也是迅速席卷了各大平台
只要打开关于他的视频就可以看到“我可以、老公、妈妈我恋爱了、太帅了”的弹幕
这我就不得不批评一下这些叫老公的男孩子和女孩子们了
别人每天早晨一推开门看到的是格聂雪山
你每天一推开门看到的是领居家的门
别人可以以手为枕,躺在早地上看一天云卷云舒
你躺在工位上睡一个小时,可能就人事处报道了
别人的世界是雪山、草原、冰川、寺庙、白塔和他的朋友们,还有唱不完的情歌
你的世界是电脑、工位、文档、地铁、公交和你的甲方们,还有做不完的工作
别人是村里的赛马王子
你是坚强的打工人
况且,你那是喜欢吗?我都不忍心戳穿你~
而且呀
你说人家一个天真烂漫的帅小伙儿一下子多了这么多老婆,照顾的过来吗
但是我就不一样了,我照顾的过来😏
一不小心发挥的有点多了,还是得进入正题,写这篇文章其实是想和大家分享一下我步入职场的这五个月中学到的一些东西
断更这几天的一些思考
这二十天没有更新主要是因为把全部精力都投入的工作中去了
经过长期的观察,我发现我是一个很难同时做好两件事的人
之前一段时间更新的很频繁是因为我花了很多的精力在写公众号这件事情上
精力是有限的,这边花的多了,工作那边自然就少了
运营公众号所花费的精力不单单只是写文章的几个小时所花费的精力
还包括每一天你都要构思下一篇文章该写什么所需的精力(素材的收集)
素材分布在生活的各个角落,需要留心记录,这个实际上是比较费精力的
其实一开始我做公众号就是奔着做好一个产品的心态去的
在我的认知里,一个产品应该是对他人有用且赚钱的
说钱很俗,却也很实诚
经过几个月的实践,我发现确实是可以赚到钱的
可以赚到钱,那就得说说另一个衡量标准了,我的产品对别人有用吗?
这个其实得交给你们来衡量,但是我自己心里也是有一杆称的
我觉得我的技术文对一部分人肯定是有用的,但是帮助可能不大
毕竟我自己从来不会在公众号上学技术
除非正好碰见一篇自己感兴趣文章
技术文章应该是沉淀式的,按需提取的
设想一下你平时的工作场景:
遇到问题—>google一下—>找到解决方案—>顺便就学会了一个技能点?
换句话说,大多数人学习技术都是按需搜索的
但是公众号是一个投喂式的工作模式
这不符合大多数技术人的学习方式
所以我常常会在我的文章中说“大家看个热闹~”
因为我很清楚大多数人就是点进来,瞄一眼,然后退出去,基本上每一篇文章都是阅后即焚,或者到收藏夹吃灰
所以我对在公众号写技术文章这件事情本就不抱太大的希望
ps: 当然,技术文肯定是有受众的
我觉得技术类公众号还是需要带一点“信息资讯”的基因才能被更多的人看到
因为信息资讯是自带传播属性的
精力有限+对自己产品的不看好,这两个理由完全值得让我停下来思考思考接下来怎么走~
工作中的精力管理
上一段正好提到了精力有限的问题,索性就来说一说精力这个事情
上面提到了写公众号需要花费很多精力做素材的收集,如果说的更具体一点就是
第一时间捕捉到最新的漏洞信息,这个需要怎么做呢?
水群+盯着别人的公众号,尽量不要错过一手信息
不时的查看手机真的是很影响工作的一件事情
文章开头的那一段吐槽不仅仅只是吐槽,也是我的真实遭遇和感受
被信息裹挟的感觉真是糟糕透了
过去的这二十天里,我使用手机是很克制的
一想到微信群、朋友圈里有各种各样乱七八糟的东西我就觉得烦
工作不看手机的日子里,不会被分心,真的是一心只想做热血的打工人
效率也会高很多
职场生存指南
以前一度以为技术人是没有【职场】这一概念的,以为只要做好技术上的事情就可以
但是经过这五个月的洗礼,我发现只要进入一家企业,职场下的东西都是适用的,要做好身份的转变,谨言慎行。
其实关于这一块我还阐述不清楚,又不能拿我犯过的错误作为🌰
大概列几个点:
- 谨言慎行:在职场中你和别人沟通不再是代表你一个人,你代表的可能是你们组、部门,需要注意言辞
- 你的每一个提案都得想到对应的收益,都得想到怎么说服你的老板,在企业里明明有很多解决方案都有缺陷,为什么无法推进优化呢?因为你没有让老板认识到这个缺陷的严重性
- 尽可能多的去了解公司的各个业务线,使用了什么技术?可能存在的安全问题?你对这些问题了解的越多,你在公司就越有竞争力
- 别只和同事比技术水平,多比比做事的水平
- 升职加薪不是一个自然而然的事情,是一个需要争取的目标,不是说我两年工作经验,公司就理所应当给我加薪了,加薪完全取决于你对公司的贡献,所以这是一件竞争性很强的事情,可能你懒散两年能加薪,也可能你努努力一年半就加薪了,所以,做一个奋斗比挺好
- 及时和领导沟通,得到反馈,不确定的事情一定要和领导确认,别到出了问题才说“我以为是这样…”,"我不知道…"这样的话