中国联通枢纽项目组QC10.0全面操作指南：管理与测试流程详解

"QC10.0操作手册是中国联通枢纽项目组提供的一份全面的指导文档，旨在帮助项目管理员、测试人员以及开发人员进行更加规范的IT工作流程。该手册涵盖了多个关键环节，确保了团队间的有效沟通与协作。 1. 项目管理员操作部分 - 创建Release和Cycle：管理员负责管理项目的发布周期，包括创建Release文件夹、制定Release版本，以及创建和复制Cycle（工作周期）。删除不再需要的Release和Cycle文件也是一项重要任务。 - 需求管理：创建需求是核心环节，涉及创建需求文件夹、详细记录需求细节、需求跟踪性、测试覆盖率，并通过关联缺陷（如关联已知BUG或创建新缺陷）来确保需求的完整性和质量。 - Dashboard：创建私有和公共Dashboard用于监控项目进度，包括图形化报表、标准报告、Excel报告的生成，以及定制查询和生成设置。 2. 测试人员操作部分 - TestPlan：测试人员的主要职责是制定TestPlan，首先创建TestPlan文件夹，然后创建详细的测试用例，包括用例描述、预期结果等，确保测试覆盖全面且有条不紊。 这份手册提供了详尽的操作指南，无论是对于新加入的团队成员还是经验丰富的专业人员，都是一个实用的学习和参考工具，有助于提升工作效率，确保项目质量控制的标准化和规范化。通过遵循这些步骤，团队可以更好地协调工作，提高软件开发过程中的质量管理，从而推动项目的顺利进行。"