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第一种:独立型增长团队,一般出现于C轮融资以上企业。
独立型增长团队一般由增长负责人、增长产品经理、数据分析师、开发工程师、交互设计师、渠道营销专家这6种角色构成,团队规模一般在8-15人。
独立型增长团队是独立于业务架构之外的团队,不对具体的业务指标负责,主要职责是发现业务的问题,并通过试验的方式找到解决方案。
独立型增长团队的协作流程分为以下几步:
1.数据分析师发现业务中存在的问题,如新用户量持续增长但活跃用户量却不增加,进一步分析发现是新用户活跃度低还是老用户流失严重;
2.增长负责人分析问题的原因,团队头脑风暴提出解决办法的假设;
3.根据假设产品经理设计产品原型,交互设计师设计交互功能,开发工程师开发产品;
4.产品开发完成后由渠道营销专家通过小规模的渠道投放测试或在现有用户中进行小规模的升