
Tutustu Atean johtoryhmään

_
Juha aloitti Atea Finland Oy:n toimitusjohtajana ja Atea-konsernin johtoryhmän jäsenenä toukokuussa 2008. Työ Atean toimitusjohtajana innostaa vielä vuosienkin jälkeen ja keskeiseksi syyksi hän nostaa teknologian sekä koko toimialan jatkuvan uudistumisen. ”Elämme jatkuvassa muutoksessa ja tietotekniikka on muutoksen yksi suurimpia mahdollistajia.”
Juhan ohjenuora on, että tänään asiat ovat hieman huonommin kuin huomenna, mutta paremmin kuin eilen. Tähän päästäkseen työtä pitää tehdä kunnianhimoisesti ja ammattitaidolla, mutta mielellään kuitenkin pieni pilke silmäkulmassa.
Ennen Atea-uraansa Juha ehti toimia muun muassa parin pörssiyhtiön toimitusjohtajana, mutta lapsena hänen unelma-ammattinsa oli olla opettaja tai valmentaja. ”Olen päässyt jossain määrin lähelle molempia.” Työn huippuhetkiä ovat onnistumiset, joissa on isolla porukalla – tittelit ja roolitkin välillä täysin unohtaen – päästy haluttuun päämäärään. ”Kaikki ovat ymmärtäneet sen vahvuuden, joka piilee meidän tärkeimmässä arvossamme: Me!”
Juhan mukaan alalla tällä hetkellä vaikuttavia trendejä ovat mm. tekoäly, kvanttilaskenta tai kyberturva. ”Itse haluaisin kuitenkin nostaa vastuullisuuden kaikkein tärkeimmäksi trendiksi, koska tietotekniikalla ja meidän toimialallamme on valtava mahdollisuus korjata niitä virheitä, joita olemme maailmassa aiemmin tehneet.”
Miksi kannattaa tulla töihin Atealle?
”Teemme valtavan merkityksellistä työtä lähes kaikilla yhteiskunnan osa-alueilla. Olemme maailman vastuullisin IT-palvelutalo, joka missionsa mukaisesti rakentaa Suomea tietotekniikalla. Atea todellakin on Visiomme mukaisesti The Place to Be.”


_

””Onnistuneen yhteistyön lopputulema on aina parempi kuin yksilösuorituksen.””
Onnekkaat sattumukset johdattivat Hannan alun perin IT-alalle, mutta halu onnistua ja ylittää tavoitteita johdattivat hänet nykyiseen tehtävään. Alun perin Hanna tuli Ateaan äitiyslomasijaiseksi vastaamaan Suomen HR-toiminnasta. Sitä ennen hän oli työskennellyt toimitusjohtajana suoramarkkinointiyrityksessä.
”Ajattelin, että uskallan kokeilla IT-alaa, sillä paikka oli määräaikainen. En varmasti ollut turvallinen valinta, mutta minun kohdallani otettiin riski.”
HR-pestin jälkeen Hanna vaihtoi Atealla itselleen tutumpiin tehtäviin myynnin, markkinoinnin ja liiketoiminnan kehittämisen parissa. Atea Finlandin johtoryhmän jäsen hän on ollut vuodesta 2016, ulkoinen ja sisäinen viestintä tulivat mukaan nykyiseen markkinointi- ja viestintäjohtajan rooliin muutama vuosi sitten.
Hannan työtä ohjaa vahvasti ihmislähtöisyys: ”Se, että ihminen on kokonaisuus, ohjaa vahvasti ajatteluani. En halua puhua työelämästä ja työroolista, vaan siitä mitä ihmisenä oleminen on. Töissä pitää olla hauskaa ja tunteet kuuluvat myös työpaikalle. Tärkeintä jokaisen on pitää itsestä huolta, se henkilökohtainen panostus kannattelee myös hyviä suorituksia töissä.”
Atean arvo Me tarkoittaa muun muassa tiimityötä ja yhteistyötä yli tiimirajojen sekä verkostojen yhdistämistä ja positiivisten siltojen rakentamista eri ryhmien välillä. ”Onnistuneen yhteistyön lopputulema on aina parempi kuin yksilösuorituksen.”
Kunnianhimo kannustaa Hannaa eteenpäin: ei tyydytä tavanomaiseen vaan tehdään paremmin, vähän innovatiivisemmin ja vähän tasokkaammin kuin muut. ”Innostuminen ja heittäytyminen johtavat kunnianhimoon ja seurauksena on usein tavoitteiden saavuttaminen ja jopa huipputuloksia.”
Uran huippuhetket
Atean tapahtumissa on aina jotain suuria jälkiä jättävää. Hannalle ensimmäinen koronan jälkeinen Focus-tapahtuma oli aivan erityinen, kun kumppanit, asiakkaat ja atealaiset iloitsivat toistensa kohtaamisesta. Toinen huikea hetki oli Norjassa vuonna 2022, kun saimme kohdata 7500 atealaisen ja kumppanin kanssa yhteisessä ONE-tapahtumassa.
Miksi kannattaa valita Atea?
Hannalle Atean kulttuuri ja yhteisöllisyys ovat asioita, jotka kantavat ja niistä hän saa palautetta myös uusilta työntekijöiltä. Atea on valittu maailman vastuullisimmaksi IT-palvelutaloksi, meillä on vahva perusta ja näyttöjä siitä, että olemme turvallinen työnantaja. Tarjooman ja teknologioiden laajuus taas tarjoavat valtavasti mahdollisuuksia omaan kehitykseen. ”En malta olla mainitsematta, että täällä nauretaan paljon. Atea on visionsa mukainen The Place to Be.”


_

”Talous kunnossa, kaikki kunnossa.”


_

”Työn pitää olla suurimman osan ajasta hauskaa tai jokin asia on pielessä.”
Jussi aloitti Atealla vuonna 2016 suurasiakasmyynnin vetäjänä ja siirtyi siitä johtamaan julkishallinnon liiketoimintaa. Managed Services -liiketoimintayksikön johtajana Jussi aloitti elokuussa 2023 ja on sekä pohjoismaisen Atea Managed Service -yksikön johtoryhmän että Suomen johtoryhmän jäsen. Hänen ydintehtävänsä on edistää yhteispohjoismaista yhteistyötä ja huolehtia siitä, että pystymme tarjoamaan parhaita palveluita asiakkaillemme. Atea Managed Services on itsessään yli 1300 henkilön organisaatio, jossa on työntekijöitä jokaisessa Pohjoismaassa sekä Baltiassa.
Moneen suuntaan kurottavassa roolissa on tärkeää säilyttää tasapaino työn, vapaa-ajan ja perheen välillä. Hyvä balanssi tukee tekemistä jokaisella alueella. Johtajan roolissaan Jussi pyrkii toimimaan järjestelmällisesti, tasapuolisesti sekä suunnitelmallisesti. Lisäksi hän pyrkii kehittämään itseään suunnitelmallisesti kuuntelemalla toimialaan liittyviä podcasteja ja kirjoja. ”Työn pitää olla suurimman osan ajasta hauskaa tai jokin asia on pielessä.”
Työn huippuhetkiä ovat isot onnistumiset yhdessä työkavereiden ja kumppaneiden kanssa.
Miksi kannattaa valita Atea?
”Pidän Atean organisaatiota matalana. Meillä on mahdollisuus päästä vaikuttamaan strategiaan kaikilla tasoilla ja ideoita kuunnellaan, jos vain haluaa osallistua työn kehittämiseen. Arvostan myös meidän roolia merkittävänä yhteiskunnallisena toimijana Education, Defence ja Healthcare sektorissa sekä meidän panostuksia vastuullisuuteen.”
Meidän alalla hyvien työntekijöiden löytäminen markkinasta sekä oman henkilökunnan kehittäminen on avain menestykseen. Tästä syystä pyrimme aktiivisesti kannustamaan myös naisia IT-alalle sekä löytämään parhaat kyvyt oppilaitoksista meille töihin. Henkilöstön hyvinvointi tulee olla IT-alalla strategian ytimessä.


_

”Organisaation menestykselle tärkeää on liiketoiminnan kehitys, myynnin edistäminen, kustannustehokkuus ja osaamistason nostaminen.”
Martin Lönnberg johtaa Atealla Hardware Services -liiketoiminta-aluetta ja on aito milleniaali - innokas tietotekniikan käyttäjä, joka on syntynyt tietokoneiden keskelle. Mobiili työnteko sekä elämää helpottavat appsit ovat hänelle itsestäänselvyyksiä. Martin tietää, miten mobiliteetistä saadaan aito hyöty irti sekä koulupuolella että yrityksissä.
Martin nimitettiin Atean tuoteliiketoiminnan johtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi kesällä 2023. Martin on ennen Atealle tuloaan toiminut asiakkaan puolella pöytää, joten hän tietää, kuinka tärkeää organisaation menestykselle on liiketoiminnan kehitys, myynnin edistäminen, kustannustehokkuus ja osaamistason nostaminen.


_

”Tärkeintä on olla utelias, kuunnella ja olla valmis palvelemaan muita.”
Mikko johtaa Atean nuorinta liiketoimintayksikköä Information Managementia. Atealle hän tuli syyskuussa 2018 käynnistämään silloin täysin uutta liiketoimintaa. ”En olisi uskonut, kun teini-iässä kesätöissä teollisuushallin rakennustyömaan pihalla irrotin kaikki naulat todella ison lautakasan kaikista laudoista, suoristin ne ja laitoin laatikkoon, että tänään olisin nykyisessä roolissani.”
Työelämän alkumetreillä tehdasympäristön materiaalivirtojen analysointi ja prosessien suunnittelu käynnistivät Mikon matkan kohti teknologian ja datan hyödyntämistä toiminnan kehittämisessä. Välietappeja on ollut toiminnanohjausjärjestelmän prosessien suunnittelusta IT-portfoliohallinnan ja strategian konsultointiin ja yrittäjyyden kautta globaalin teknologiatalon myyntitehtäviin.
Tällä hetkellä teknologian kyvykkyyksien kehitys ottaa merkittäviä askelia monella rintamalla, mutta Mikon mukaan on kaksi trendiä, jotka eritoten vaikuttavat jokaisen päivittäiseen työarkeen sekä yksityiselämään: tekoälyn douppaaman automaation ja innovaation soluttautuminen kaikkialle sekä tietoturva, jonka tuomaa turvaa ei kannata ohittaa.
Työssään Mikkoa ohjaa kolme periaatetta:
- Ole utelias ja kuuntele
- Ole valmis palvelemaan muita
- Aseta selkeä visio tavoitteelle
Tähänastisen uran mieleenpainuvin huippuhetki oli huhtikuussa 2022, kun Atea lähti yhdistämään Gambit Labs Oy:n kanssa liiketoimintoja. ”Meillä on niin mahtavia talentteja, että heiltä on ilo saada oppia.”
Miksi kannattaa valita Atea?
”Ei ole päivää ilman huumorilla kuorrutettuja hetkiä mahtavien kollegojen kanssa. Olet sitten juuri työelämän aloittava tai kokenut ammattilainen, pääset kehittymään ja löydät itsesi mielenkiintoisten haasteiden parista."


_

”Asiakkaiden tarpeet ja niihin oikeiden ratkaisuiden löytäminen sekä uusien asioiden oppiminen ovat minulle eteenpäin ajava voima.”
Timo aloitti kesällä 2022 Atealla Datacenter and Cloud -liiketoiminnan johtajana. Timon uralla asiakkaiden palvelu on ollut se polku, joka on johtanut nykyisiin tehtäviin. Hän on johtanut projekteja, tuote- ja palvelukehitystä, toimitusyksikköjä sekä ratkaisujen myyntiä ja tukea.
Työssään Timo pitää ohjaavina periaatteina uteliaisuutta ja intoa oppia uutta sekä tavoitteellisuutta ja tasapuolisuutta.
Oman uransa huippuhetkenä Timo pitää nimitystä Atean johtoryhmään. Muille hän suosittelee Ateaa työpaikkana, koska Atea rakentaa Suomea tietotekniikalla. Olemme aidosti paikalla läpi koko maan ja Atealla tehty työ edistää koko yhteiskuntaamme. Atea on The Place To Be.
Juuri tällä hetkellä Timoa kiinnostavat tietoturvan uudet tuulet: maailmanlaajuiset kriisit ja kasvava väärinkäytön riski generatiivisessa tekoälyssä. Yhä suurempi datan määrä ja aikaisemmin turvalliseksi pidetyn salauksen purkaminen kvanttitietokoneilla vaativat uusia ratkaisuja.


_

”Teknologiatrendejä tulee ja menee, mutta vastuullinen tekeminen ei tule poistumaan.”
Tommin Atea-ura alkoi noin kymmenen vuotta sitten, kun hän tuli taloon loppukäyttäjäpalveluiden Business Owneriksi. Punaisena lankana hänen urallaan on ollut kulloisenkin vastuualueen määrätietoinen kehittäminen. Vuodet 2023-2025 Tommi johti liiketoiminnan kehitysyksikköä, jossa yhtenä mutta merkittävänä toimena oli ONE Atea -strategian jalkauttamisprosessi. Nyt Tommi vastaa Atean myynnin johtamisesta. Johtoryhmässä Tommi on työskennellyt vuodesta 2015.
Työssään häntä ohjaavia periaatteita ovat
- Suurempia kokonaisuuksia,
- Korkeammalle asiakkaan organisaatiossa ja
- Pidempijänteisesti.
Koska IT-alalla tapahtuu jatkuvasti, ja luodaan uusia hienoja, innovatiivisia asioita, haasteeksi nousee viedä jo päätetyt asiat maaliin. Sama haaste on asiakkaillamme. Tommin ratkaisu asiaan on koota yksittäisistä asioista suurempia kokonaisuuksia, joilla voi edistää asiakkaiden liiketoimintaa. Tällä tavoin asiakkaamme saavat Ateasta vieläkin paremman kumppanin heidän omalle digitaaliselle matkalleen.
Sykähdyttävää voimaa
Tommin uralla on ollut monia huippuhetkiä, mutta sykähdyttävin kokemus oli tavata noin 7000 Atea-kollegaa Oslofjordissa vuonna 2022. ”Noustessani lavalle valtavan määrän kollegoita ja kumppaneita ollessa katsomossa tunsin One Atean ja kumppaniemme merkityksen ja voiman. Voiman tehdä yhdessä merkittäviä asioita asiakkaittemme ja yhteiskunnan eteen.”
Me Atella olemme uskoneet omaan tekemiseemme jo vuosia. Olemme uskoneet työtekijöittemme ja kumppaniemme osaamiseen yhdessä asiakkaittamme digitaalisen matkan mahdollistamiseksi. Hyvä porukka, osaavat kumppanimme ja mahtavat asiakkaamme tekevät Ateasta The Place to Be:n. Voin aidosti ja ylpeästi suositella kaikille tulemaan töihin Ateaan.
Vastuullisuus on kestävä trendi
”Teknogiamielessä tämän hetken kuumimmat trendit ovat tekoäly, pilvi, tietoturva ja tiedolla johtaminen. Itse haluaisin kuitenkin nostaa näiden yli vastuullisuuden. Teknologiatrendejä tulee ja menee, mutta vastuullinen tekeminen ei tule poistumaan. Vastuullisuus hankinnoissa, tekemisessä, kiertotaloudessa jne on asia, joihin kannustan jokaista lähtemään mukaan. Me maailman vastuullisimpana IT-palvelutalona autamme tällakin saralla.”


_

”HR on liiketoiminnan strateginen yhteistyökumppani, joka auttaa yritystä menestymään varmistamalla oikean henkilöstön löytämisen sekä työssä onnistumisen ja viihtymisen.”
Taru on pitkän linjan HR-generalisti, jolle on tuttua koko työsuhteen elinkaari eikä mikään inhimillinen ole hänelle vierasta. Taru saa energiaa siitä, että tuntee olevansa mukana tekemässä ja kehittämässä toimivaa organisaatiota, jossa motivoituneet työntekijät toimivat yhdessä yrityksen päämääriä kohti. Hän arvostaa toimivaa työyhteisöä, avointa ja rehellistä kommunikaatiota ja henkilöstöä osallistavaa toimintakulttuuria.
Taru katsoo, että HR on liiketoiminnan strateginen yhteistyökumppani, joka omalta osaltaan edesauttaa yritystä menestymään varmistamalla oikean henkilöstön löytämisen, työssä onnistumisen ja viihtymisen, oikeudenmukaisen ja linjakkaan palkitsemispolitiikan. Käytännön HR-työ ei tapahdu henkilöstöosastolla vaan arkipäivän toiminnassa, esihenkilö-alaissuhteissa. Henkilöstöhallinnon tehtävä on varmistaa, että esihenkilöillä on käytössään tarvittava tieto, välineet ja osaaminen.
