A sustentabilidade não é mais vista apenas como uma exigência de conformidade – agora é reconhecida como um impulsionador estratégico de valor empresarial e resiliência de longo prazo.
A quarta edição do Instituto de Pesquisa da Capgemini A world in balance, revela como as organizações estão navegando pelos crescentes riscos climáticos, expectativas dos consumidores e pressões geopolíticas em seu caminho para a sustentabilidade.
Leia um resumo executivo abaixo.
Clique para ler Mundo em Equilíbrio 2025Com base nas informações de 2.146 executivos seniores de 716 organizações líderes em 13 países, e uma pesquisa global com 6.566 consumidores, o relatório oferece uma visão abrangente da estratégia, execução e impacto da sustentabilidade. Principais descobertas incluem:
- O investimento está prestes a aumentar, mas a credibilidade da ação climática está sob pressão: 82% das organizações planejam aumentar os investimentos em sustentabilidade ambiental, e 92% estão firmes nos prazos de zero líquido. No entanto, apenas 21% possuem planos de transição detalhados, e 62% dos consumidores acreditam que as empresas estão fazendo greenwashing – indicando um crescente ceticismo público.
- Sustentabilidade é vista como um impulsionador de valor estratégico: 67% dos executivos citam a criação de valor empresarial – lucratividade, eficiência e economia de custos – como uma razão chave para investimentos em sustentabilidade. Quase metade (49%) das organizações já obteve retorno positivo sobre o investimento (ROI) em seus investimentos em sustentabilidade, e 75% veem a sustentabilidade como essencial para a proteção do futuro.
- A adaptação climática está no radar, mas a execução está atrasada: Apesar de amplas interrupções relacionadas ao clima, apenas uma minoria tomou medidas concretas, como atualizações de infraestrutura ou mudanças na produção. Persiste uma desconexão entre a prontidão percebida e a resiliência operacional.
- A IA está acelerando a sustentabilidade – mas sua pegada levanta preocupações: 64% usam IA para avançar metas de sustentabilidade, mas apenas 32% tomaram medidas para mitigar o impacto ambiental da IA Gen. Enquanto 57% acreditam que seus benefícios superam os custos ambientais – esse número caiu de 67% em 2024, indicando crescente cautela.
- Barreiras estruturais, geopolíticas e organizacionais persistem: A maturidade da sustentabilidade diminuiu. Tensões geopolíticas estão retardando as iniciativas, de acordo com 65% dos executivos. Restrições financeiras, lacunas de dados e silos operacionais estão retardando o progresso, enquanto a adoção pelo consumidor também é limitada pela acessibilidade e acesso à informação.
Um mundo em equilíbrio 2025: Desbloqueando resiliência e valor a longo prazo por meio de ações ambientais (A world in balance 2025: Unlocking resilience and long-term value through environmental action) é leitura essencial para diretores de sustentabilidade e o amplo C-level, incluindo líderes em estratégia, P&D, cadeia de suprimentos, tecnologia e operações. Ele fornece uma visão interfuncional da transformação da sustentabilidade – destacando onde o ímpeto está diminuindo, por que, e quais ações podem impulsionar o progresso renovado. As principais ações incluem:
- Fortalecer a credibilidade das ações climáticas por meio de medidas de curto prazo.
- Construa confiança do consumidor com mensagens intuitivas.
- Avance da estratégia para a execução na adaptação climática.
- Aumentar a circularidade para reduzir a dependência de recursos.
- Investir em infraestrutura de próxima geração para aumentar a resiliência.
- Transformar e evoluir funções para construir preparação para o futuro.
- Possibilitar o progresso da sustentabilidade por meio de sistemas de dados robustos e IA responsável.
Para acessar esses insights globais e explorar como as organizações líderes estão mantendo o impulso em meio às realidades complexas da transformação da sustentabilidade, baixe o relatório completo A world in balance 2025 hoje mesmo.